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亞馬遜,Netflix和許多其他在線服務(wù)已經(jīng)使用機(jī)器學(xué)習(xí)算法來滿足您的偏好以及更廣泛社區(qū)的偏好。為什么你的快餐車不能做同樣的事情?麥當(dāng)勞宣布計劃通過收購Dynamic Yield來實(shí)現(xiàn)機(jī)器學(xué)習(xí),該公司是一家總部位于紐約的公司,致力于創(chuàng)建人工智能驅(qū)動的個性化解決方案。3億美元的收購將允許麥當(dāng)勞在整個2019年推出新的功能,允許菜單根據(jù)一系列變量顯示食物選擇,包括一天中的時間,天氣,購買物品的頻率,甚至如何餐廳很忙。
這對消費(fèi)者意味著創(chuàng)建一個類似亞馬遜的智能菜單,能夠創(chuàng)造更高效和個性化的駕車體驗。想象一下,在炎熱的天氣里,我們被要求購買冷飲或甜點(diǎn)?;蛘咭苍S是清早,菜單知道你更有可能想要一杯咖啡。也許這是午餐時間,菜單知道消費(fèi)者可能在他們必須回到辦公室之前尋找便宜的美元菜單選項。
根據(jù)麥當(dāng)勞的說法,此舉將使其成為首批將決策技術(shù)整合到實(shí)體店銷售點(diǎn)的公司之一。
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然而,它不會是結(jié)束或最后。去年,包括沃爾瑪,諾德斯特龍,耐克和沃爾格林在內(nèi)的零售業(yè)巨頭已經(jīng)收購了人工智能創(chuàng)業(yè)公司,旨在將機(jī)器學(xué)習(xí)融入消費(fèi)者體驗 - 主要用于跟蹤和建議購買以及針對性營銷。
“技術(shù)是我們Velocity增長計劃的關(guān)鍵要素,通過為他們的條款提供更多便利來增強(qiáng)我們客戶的體驗,”麥當(dāng)勞總裁兼首席執(zhí)行官Steve Easterbrook在一份新聞聲明中表示。“通過此次收購,我們正在擴(kuò)大我們在未來增加角色技術(shù)和數(shù)據(jù)的能力以及我們能夠?qū)崿F(xiàn)為客戶創(chuàng)造更多個性化體驗的愿景的速度。”
隨著越來越多的公司希望為消費(fèi)者的購物體驗提供定制的感覺和觸覺,基于人工智能的技術(shù)將成為未來幾年營銷和銷售的關(guān)鍵驅(qū)動力。特別是磚塊和凡人企業(yè)可以從提供更類似于在線零售的輕松和親密的體驗中受益,因為點(diǎn)擊成為首選的購物模式。
例如,電子產(chǎn)品零售商百思買(Best Buy)已成為亞馬遜購物時代的童話英雄。近年來,如CircuitCity和RadioShack等其他電子產(chǎn)品零售商關(guān)閉了實(shí)體店,百思買已經(jīng)度過了風(fēng)暴甚至茁壯成長,部分原因在于專注于提供個人客戶體驗。
從研究麥肯錫全球研究所表明,AI有潛力的經(jīng)濟(jì)價值增加了許多行業(yè),包括汽車,電子,航空航天,軍工,化工,農(nóng)業(yè),石油和天然氣。根據(jù)麥肯錫全球研究所的數(shù)據(jù),最大的增值是零售業(yè),人工智能預(yù)計到2020年將為營銷和銷售增加2.6萬億美元的價值。
“像麥當(dāng)勞這樣的連鎖多年來一直在收購知識產(chǎn)權(quán)和/或技術(shù),”IT解決方案公司SRV Network的首席技術(shù)官Karl Volkman通過電子郵件告訴Design News。“通過這樣做,他們能夠采用這項技術(shù)并將其應(yīng)用于提高自身利潤。例如,在2016年,賽百利收購了加拿大電子商務(wù)公司Avanti Commerce,以改善他們自己的數(shù)字戰(zhàn)略并鼓勵客戶從他們的應(yīng)用程序訂購Subway。這一舉措證明非常富有成效,難怪其他連鎖企業(yè)正在迅速嘗試挖掘該行業(yè)所提供的最佳和突破性技術(shù)。“
Volkman指出,繁忙消費(fèi)者的另一個好處是,這項技術(shù)可以減少人為錯誤,并大大減少餐館的浪費(fèi)。例如,如果餐館沒有銷售特定商品的大部分,則可以設(shè)置系統(tǒng)以便以較低的費(fèi)率重新存儲該商品。
“憑借這項技術(shù),麥當(dāng)勞將比以往任何時候都更了解客戶,”沃爾克曼說。“就像Netflix或亞馬遜開始根據(jù)您過去的購買和觀看節(jié)目向您推薦程序,書籍或產(chǎn)品一樣,這家快餐巨頭將能夠應(yīng)用同樣的技術(shù)來確保餐廳滿足客戶真正想要的東西......只有他們想要的東西。“
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