在2017年第四季度財報中提及亞馬遜的65個標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)成分中 35個表現(xiàn)優(yōu)于大盤

在2017年第四季度財報中提及亞馬遜的65個標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)成分中，35個表現(xiàn)優(yōu)于大盤。

表現(xiàn)優(yōu)異者不僅僅是像Netflix這樣的高科技品牌：Kohl's，星巴克和輝瑞都比標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)強勁上漲。

就在本周，沃爾瑪展示了與亞馬遜競爭的可能性。盡管人們擔(dān)心亞馬遜會對其入侵的眾多行業(yè)產(chǎn)生影響，但大多數(shù)在2017年底關(guān)注杰夫貝索斯電子商務(wù)巨頭的標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)公司仍然擊敗了股市。

在那一年，亞馬遜接管整個食品市場后，人們越來越擔(dān)心互聯(lián)網(wǎng)巨頭可能會進入下一個行業(yè)，包括醫(yī)療保健。收購還引發(fā)了人們的擔(dān)憂，它將以新的方式擾亂零售業(yè)。公司和華爾街試圖找出日益嚴(yán)重的威脅，亞馬遜成為電話會議的焦點。根據(jù)FactSet的成績單搜索，在2017年第四季度的財報電話會議中提到或被問及亞馬遜的65個標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)成分。從那時起，超過一半(35)的股票表現(xiàn)優(yōu)于股票市場。而表現(xiàn)優(yōu)異者不僅僅是像Netflix這樣的高科技品牌：Kohl's，星巴克和輝瑞都比標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)更好。世界上最大的實體零售商沃爾瑪(Walmart)本周消除了亞馬遜的擔(dān)憂。折扣店報告第四季度電子商務(wù)銷售額增長43%，2018年全年電子商務(wù)銷售額增長40%。盡管亞馬遜仍占美國電子商務(wù)銷售額的一半，但沃爾瑪對其在線市場的投資給予了管理層盡管競爭迫在眉睫，但仍有樂觀的理由。

“我們正在電子商務(wù)方面取得進展，”首席執(zhí)行官Doug McMillon在與分析師和投資者的電話會議上表示。“我們的重點仍然是重復(fù)[購物者]訪問，并加強我們的各種商品。”

可以肯定的是，表現(xiàn)優(yōu)異可能與特朗普政府的減稅有關(guān)，這可能為實體零售商和其他亞馬遜競爭對手的長期銷售下滑提供了暫時的推動。強勁的經(jīng)濟，部分原因在于減稅，也讓很多公司陷入困境。AB Bernstein的首席美國策略師Noah Weisberger在一封電子郵件中寫道：“有可能公司已經(jīng)重組以更好地與亞馬遜競爭。” “勞動力市場非常強勁，工資增長溫和，參與不應(yīng)該被忽視，而且資產(chǎn)負(fù)債表非常健康。”

亞馬遜近年來建立了聲譽，通過著名的物流工作和積極的價格控制來轉(zhuǎn)向新的業(yè)務(wù)或行業(yè)并打破競爭。這種做法最有可能見證其能夠縮小圖書市場的能力，其中亞馬遜首先開始從巴恩斯和諾布爾等實體零售商那里獲取市場份額。

因此，當(dāng)這家電子商務(wù)巨頭宣布計劃在2017年收購Whole Foods時，像Kroger這樣的雜貨連鎖店就被淘汰了。西爾斯控股公司證明了所謂的亞馬遜效應(yīng)的另一個著名受害者，去年關(guān)閉了數(shù)百個地點并申請破產(chǎn)保護。其他一些著名的零售商，包括JC Penney和Toys R Us在亞馬遜手中掙扎。

多年來，電子產(chǎn)品零售商百思買也面臨來自互聯(lián)網(wǎng)巨頭的競爭，承諾通過改善電子商務(wù)銷售來匹配互聯(lián)網(wǎng)歌利亞的定價并爭奪市場份額。