“上四休三”的老板后悔了 不建議其他公司模仿

上四休三的工作制度近年來逐漸開始在某些公司流行，這種制度曾經(jīng)被認為能夠更好的提升生活質(zhì)量，提高員工的工作效率。然而最先嘗試的一位老板卻表示對實行這種制度表示后悔，同時也建議其他的公司不要模仿。

上四休三指的就是每個星期上4天班休息三天。員工在這樣的工作模式下，可以獲得更多的休息時間，能夠?qū)⒐ぷ髋c生活更好的平衡。這項制度被認為是減少工作壓力，提高員工滿意度的一種新的嘗試。然而曾經(jīng)嘗試的這位老板表示，最初在剛剛實施上四休三的措施之后，確實在一定程度上將員工的工作積極性和士氣提高了，但是實行的時間越長，浮現(xiàn)出了很多問題。工作時間被縮短了，生產(chǎn)力導(dǎo)致下降，在短時間內(nèi)員工所需要完成的工作就會更多。反而會導(dǎo)致人工容易出現(xiàn)效率下降和疲勞的情況。由于每周的工作日減少了，對于某些任務(wù)而言，員工們在更短的時間內(nèi)，所需要完成的任務(wù)就會增加，因此就會面臨更大的緊迫感和壓力，使得員工的工作負擔(dān)增加了。

上四休三的工作制度在一定程度上給公司的管理也帶來了困難。公司的管理層面需要對員工的休假時間和工作時間進行合理的安排這樣才能夠保證，公司的工作能夠正常進行。但是一些需要連續(xù)工作的崗位，比如客戶服務(wù)崗位，生產(chǎn)線上的員工，如果這些員工也按照上四休三的制度的話，會使得企業(yè)的運營變得更加復(fù)雜，給企業(yè)帶來很多不必要的困擾。建議新的公司想要實行上四休三政策，一定要認真的對利弊進行權(quán)衡，充分的考慮到每一個員工的需求和公司的實際情況。每一個行業(yè)，每一個公司都有不同的特點和需求，不能一概而論。