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2017年7月生效的商品和服務(wù)稅(GST)的引入,不僅改變了企業(yè)的工作方式,還幫助GoFrugal等小型科技公司迅速發(fā)展,使小型和大型客戶成為消費稅準備。
GoFrugal的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Kumar Vembu表示,雖然GoFrugal花了近十年的時間才增加了20,000名客戶,但僅用了兩年時間就增加了下一萬美元的商品及服務(wù)稅,后者為零售業(yè)提供ERP軟件。Vembu退出高通公司,于1995年與他的兄弟Sridhar一起返回并啟動Vembu Systems / Zoho。
2004年,Kumar Vembu創(chuàng)辦了GoFrugal。他通過與軟件開發(fā)團隊一起訪問數(shù)千名客戶,花了頭五年時間了解零售業(yè)。在接下來的五年里,他為該行業(yè)開發(fā)了價格合理的ERP解決方案。如今,該公司擁有約30,000名客戶,包括Patanjali集團,Ramraj Cotton,CK Bakery,Muthu Pharmacy和Grace Supermarket,年收入約為1,000萬美元。其解決方案可根據(jù)許可證和月度訂閱費用提供。
“消費稅已經(jīng)極大地改變了我們的業(yè)務(wù),”他補充說。我們每年增長30-35%,直到消費稅年度。但是,在商品及服務(wù)稅后,我們的增長率為60%。隨著市場的升溫,我們將能夠?qū)崿F(xiàn)100%的增長,“他告訴BusinessLine。”在GST之前,我們不得不努力尋求解決方案,因為公司對后端的Tally會計系統(tǒng)感到滿意,并且在前端。在消費稅后,公司需要一個具有準確數(shù)據(jù)的集成系統(tǒng),為超過25,000個商家實施商品及服務(wù)稅備案功能。我們還通過聊天和機器人支持引入了Digital Assure。這有助于我們更快地獲得客戶,“他說。
“我們的解決方案可幫助企業(yè)以數(shù)字方式轉(zhuǎn)變和管理其復(fù)雜的增長需求,確??焖俎D(zhuǎn)換我們幫助在60個/地區(qū)以70種業(yè)務(wù)格式對30,000多家企業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。貢獻了該公司近80%的收入,“他說。
Vembu預(yù)計收入將從此增加一倍,因為他看到所有細分市場對公司的GST解決方案的需求很大。“我們每個月都會增加近300名客戶,”他說。
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