開發(fā)企業(yè)移動應用程序策略時需要考慮的事項

據(jù)分析師數(shù)據(jù)顯示，企業(yè)移動應用程序都很流行。ResearchMoz剛剛宣布，從2014-2019年起，企業(yè)移動應用開發(fā)服務市場將以13.4%的CAGR增長。但我們談論的是什么樣的應用程序？

許多公司使用移動設備作為基本的生產(chǎn)力工具，電子郵件和日歷構成了他們的應用程序的大部分景觀。黑莓是這種東西最著名的先驅之一。如今，企業(yè)對做得更多的企業(yè)移動應用越來越感興趣，與核心業(yè)務功能更加緊密地集成在一起。

在2014年，CDW調查了374名移動應用程序決策者，他們使用現(xiàn)成的和定制的應用程序來了解他們對移動應用程序的態(tài)度。48%的人表示，他們的移動應用程序預算總體上有所增加。

這些應用有兩種口味：下架和定制。現(xiàn)成的應用程序所做的遠遠超過電子郵件和日歷，并專注于從銷售到人力資源的企業(yè)功能，但它們?nèi)匀豢梢詮呐渲眠x項相對較少的應用程序商店下載。這使得它們適合于簡單的業(yè)務流程。

定制應用程序是為企業(yè)的特定需求量身定做的，通常適用于復雜而復雜的機制，而企業(yè)不想太多地改變這些機制。

定制應用程序是移動應用程序預算的一大部分。根據(jù)CDW的調查，企業(yè)表示，他們平均將2014年IT預算的11%用于定制移動應用和相關技術。

每個季度，市場分析師451Research都會問公司，在為該業(yè)務開發(fā)移動應用程序時，他們最關注的領域是什么。去年第三季度是通用內(nèi)部業(yè)務流程首次擊敗面向客戶的應用程序。

這一不斷變化的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，公司正在開始探索內(nèi)部商業(yè)應用的機會，但問題是這項技術仍在成熟，負責451研究公司企業(yè)流動性渠道的克里斯·馬什（Chris Marsh）警告說。

他說：“我們開始看到一些變化，公司也意識到那里有很多提高生產(chǎn)力的好處。”但從技術的角度來看，我們不能依靠任何一種標準?！?

供應商開始處理企業(yè)移動應用程序，為其現(xiàn)有的后端企業(yè)工具創(chuàng)建移動擴展，如CRM和ERP。他們大多失敗了，Marsh說，因為他們?nèi)匀灰蕾嚭蠖水a(chǎn)品，而這些產(chǎn)品并不是真正為移動設計的。他們最終會試圖從一個繁瑣的遺留系統(tǒng)中提取大量復雜的數(shù)據(jù)到一個移動平臺中，而這個平臺并不是他們設計的。

現(xiàn)在，像Oracle這樣的大型IT廠商正試圖在他們的后端軟件中創(chuàng)建連接器，然后客戶可以使用這些連接器來創(chuàng)建自己的移動用戶界面。馬什說，這使他們在決定將哪些數(shù)據(jù)引入應用程序時具有更大的靈活性。

“我們只看到大廠商在過去幾年中真正投資于這類工具。企業(yè)開始用它獲得一點點的牽引力，但仍然不足以推動我們的企業(yè)部署幾十個和幾十個應用程序?？偟膩碚f，我們還處于一個不成熟的狀態(tài)。

另一個問題在于用于構建定制移動應用程序的平臺。馬什說，這些是為創(chuàng)建可在各種設備上運行的移動應用程序而設計的框架和工具包，到目前為止，它們還不是很復雜。

他警告說：“從定制開發(fā)的角度來看，目前還沒有一個平臺或工具可以讓企業(yè)在制定戰(zhàn)略時獲得正確的風險/回報平衡，而不僅僅是試圖在這里或那里選擇應用程序。”

根據(jù)Marsh的說法，這些平臺沒有很好地定位到現(xiàn)有的開發(fā)人員工作流中。因此，它們主要用于開發(fā)臨時機會出現(xiàn)的移動應用程序，而不是支持自上而下的移動策略，這些策略可以看到多個移動應用程序協(xié)同工作。

在追求移動應用策略時，所有這些都會讓公司離開哪里？如果現(xiàn)成的應用程序不能切斷它，而公司沒有內(nèi)部技能來駕馭這些復雜的選擇，那么外包給數(shù)字機構可能是他們最可行的路線。這將為應對挑戰(zhàn)的外部開發(fā)公司創(chuàng)造大量業(yè)務。