58金融完成4億元A1輪融資 用金融補全場景化戰(zhàn)略布局

億歐7月10日消息，今日58金融內(nèi)部進行慶功會，宣布已經(jīng)完成4億元A1輪融資。據(jù)了解，58金融旗下已推出58貸款、58月付、58車分期、58錢柜理財、58信用卡等互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品。

億歐7月10日消息，今日58金融內(nèi)部進行慶功會，宣布已經(jīng)完成4億元A1輪融資。

官方信息顯示，58金融，系紐交所上市公司58同城旗下互聯(lián)網(wǎng)金融平臺，依靠58集團生活服務(wù)領(lǐng)域擁有的場景資源、海量用戶群，致力于構(gòu)建“場景金融”體系。

自2015年5月58集團發(fā)布金融戰(zhàn)略以來，截至目前，旗下已推出58貸款、58月付、58車分期、58錢柜理財、58信用卡等互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品，為消費者提供多場景的本地生活金融服務(wù)。

2018年58會順著已有的業(yè)務(wù)形態(tài)在金融上會做更多布局，提供信息以外的增值服務(wù)給商戶和用戶。

2017年12月4日，在2017年第四屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會上，58集團CEO姚勁波在接受媒體采訪時對58集團未來的發(fā)展戰(zhàn)略進行了分享，他透露，

“58的邊界是非常非常本地化的服務(wù)，這些事情(指58到家、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)等)沒有一件事情是從天而降的，全部在平臺里找出來的，沖進這個行業(yè)就已經(jīng)數(shù)一數(shù)二，所以不是憑空來做的業(yè)務(wù)。”

58金融曾被姚勁波稱為“下一個戰(zhàn)略級產(chǎn)品”

。從姚勁波對于58集團2018年的戰(zhàn)略分享中不難看出，而比對58金融現(xiàn)有的業(yè)務(wù)布局可以發(fā)現(xiàn)，貸款、分期、車分期、理財、信用卡等業(yè)務(wù)也是與原有業(yè)務(wù)互相配合。

58做金融時遇到和百度類似的問題，就是賬戶體系不強，缺乏真實的交易數(shù)據(jù)。

此前曾有業(yè)內(nèi)人士表示，這使得在金融產(chǎn)品的風險控制上，缺乏獨有的數(shù)據(jù)。風險控制做不好，就難以吸引更多的資金。在資金、風控、獲客這三個現(xiàn)金貸業(yè)務(wù)的關(guān)鍵要素上，58金融只有依托于58同城的“獲客”優(yōu)勢。因此，

通過流量優(yōu)勢進軍金融領(lǐng)域以補充自身業(yè)務(wù)發(fā)展的例子里，58不是第一家，也不會是最后一家

事實上，對于互聯(lián)網(wǎng)平臺而言，。從58集團的業(yè)務(wù)發(fā)展脈絡(luò)來看，從最初的分類信息業(yè)務(wù)，到生活服務(wù)O2O，再到深耕閑置物品交易、貨運、租房、二手車交易等不同領(lǐng)域，

億歐金融行業(yè)分析師認為：

58集團的金融業(yè)務(wù)主要還是圍繞58生態(tài)鏈做的布局。58金融早在2015年就已經(jīng)布局，但是現(xiàn)在才發(fā)力，

58本來擁有龐大的用戶群、充沛的流量基礎(chǔ)、多樣化的消費場景，這么多年的行業(yè)數(shù)據(jù)積累也為58布局金融提供了相應(yīng)的數(shù)據(jù)和風控支撐。目前，這其中的原因有

1、做金融需要風控，做風控需要數(shù)據(jù)。這幾年的數(shù)據(jù)積累和技術(shù)創(chuàng)新，相信58已經(jīng)部分跑通了業(yè)務(wù)模式。

2、58上市多年，在完成和趕集的合并后，一直沒有特別大的市場動作，也沒有給到市場足夠的信心。58品牌相對阿里和騰訊弱很多，甚至和滴滴比也都處于劣勢。58急需通過產(chǎn)業(yè)的調(diào)整，完成品牌的拔高，而順這一思路布局金融和汽車等產(chǎn)業(yè)就順理成章。

不管是BATJ還是TMD，最終落腳點都將在金融服務(wù)上。

3、從產(chǎn)業(yè)版圖上來看，巨頭都是從原有細分領(lǐng)域垂直縱深切入，然后開始橫向延伸。