Tru Optik的InFronts專(zhuān)注于教育一個(gè)正在向OTT沖刺的行業(yè)

今年沒(méi)有閃亮的新解決方案推出，今年來(lái)自Tru Optik的InFronts專(zhuān)注于教育一個(gè)正在向OTT沖刺的行業(yè)。

OTT的規(guī)模已經(jīng)達(dá)到規(guī)模，而且還在不斷增長(zhǎng)。數(shù)字優(yōu)先的直接面向消費(fèi)者的流媒體服務(wù)，如冥王星，現(xiàn)在處于維亞康姆的邊緣。像Roku這樣的設(shè)備制造商正在尋求消除頻率上限等問(wèn)題，因?yàn)楦嗟膹V告資金流入。傳統(tǒng)廣播公司正在流媒體世界正式發(fā)揮作用。

但最終，所有這些增長(zhǎng)都將達(dá)到頂峰。SpotX首席營(yíng)收官Sean Buckley表示，擁擠的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境將引發(fā)庫(kù)存權(quán)緊張。

“你擁有可以控制大部分庫(kù)存的虛擬MVPD，但程序員自己在一天結(jié)束時(shí)從技術(shù)上講，實(shí)際上控制了大部分庫(kù)存，無(wú)論它通過(guò)什么流媒體服務(wù)，所以有關(guān)于庫(kù)存權(quán)的參與者之間的很多互動(dòng)，“巴克利說(shuō)。

他指出，就在2015年，OTT僅占SpotX收入的一位數(shù)百分比。到2018年12月，OTT占公司業(yè)務(wù)的60%。

流媒體世界可能在五年內(nèi)看起來(lái)完全不同，但OTT肯定會(huì)留下來(lái)，這意味著媒體買(mǎi)家必須適應(yīng)一種理想承諾最佳線性和數(shù)字必須提供的媒體。

Amobee客戶(hù)和數(shù)據(jù)戰(zhàn)略高級(jí)副總裁Aleck Schleider表示，他注意到代理商的“思維轉(zhuǎn)變”，因?yàn)樵絹?lái)越多的電視購(gòu)買(mǎi)者正在挖掘庫(kù)存，因?yàn)樗麄兛吹絆TT如何發(fā)展。

Amobee最近與英國(guó)的ITV合作開(kāi)發(fā)了一個(gè)可尋址的電視網(wǎng)絡(luò)。它還與美國(guó)西班牙語(yǔ)網(wǎng)絡(luò)Univision合作，以推動(dòng)其跨平臺(tái)定位工作。

“對(duì)于誰(shuí)想要在電視上使用這種優(yōu)質(zhì)供應(yīng)而言，這是一種不同的心態(tài)。四五年前我們幾乎不能賣(mài)掉它......現(xiàn)在它來(lái)自電視的高價(jià)值，高CPM。

施萊德說(shuō)：“各機(jī)構(gòu)如何解決這一問(wèn)題，因?yàn)閭鹘y(tǒng)線性和數(shù)字化趨勢(shì)正在下降。”

'是和'測(cè)量

解決該問(wèn)題意味著確定OTT的計(jì)量貨幣。eMarketer最近的一份報(bào)告發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)行業(yè)專(zhuān)業(yè)人士比OTT指標(biāo)更重視傳統(tǒng)電視測(cè)量。

TransUnion數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)解決方案執(zhí)行副總裁馬特·斯皮格爾(Matt Spiegel)希望長(zhǎng)期擁有“是和”測(cè)量空間 - 結(jié)合線性電視的人口統(tǒng)計(jì)目標(biāo)和更深入的家庭，基于IP的測(cè)量和歸因模型OTT。

TransUnion于4月3日宣布與Tru Optik建立合作伙伴關(guān)系，將其消費(fèi)者數(shù)據(jù)帶入高級(jí)電視領(lǐng)域，希望通過(guò)將其數(shù)據(jù)庫(kù)與Tru Optik基于家用的身份圖集成，提供更精確的定位策略。

即使有了這些進(jìn)步，本地廣告商也可能難以遷移到OTT。Gamut總經(jīng)理雷切爾威廉姆森表示，當(dāng)[他們]習(xí)慣于采用一對(duì)一設(shè)備類(lèi)型的定位時(shí)，本地廣告商“試圖了解如何建立家庭類(lèi)型的定位”。

Spiegel和Williamson都認(rèn)為，基于意識(shí)和基于績(jī)效的衡量標(biāo)準(zhǔn)之間存在分歧，Spiegel表示他并不認(rèn)為基于績(jī)效的定價(jià)能夠大規(guī)模地發(fā)揮作用，因?yàn)橛刑嘁蛩亍?/p>

“當(dāng)你開(kāi)始嘗試通過(guò)你所做的每一份媒體合約來(lái)解析它時(shí)，如果你剛剛向正確的目標(biāo)受眾購(gòu)買(mǎi)了實(shí)際的覆蓋面，那么你最終會(huì)花費(fèi)[五倍]，”Spiegel說(shuō)。

威廉姆森表示，尋求提高認(rèn)知度的品牌需要弄清楚如何使其“更具針對(duì)性和更高效”。

“可能不是那種工具，你試圖通過(guò)一周的回顧窗口進(jìn)行每次收購(gòu)的成本。我們必須記住策略的目的，所以我認(rèn)為這是我們的買(mǎi)家試圖了解的地方，“威廉姆森說(shuō)。

作為“一等公民”的隱私

OTT如此吸引人的定向性和可尋址性的承諾依賴(lài)于強(qiáng)大的消費(fèi)者數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。隨著GDPR和美國(guó)迫在眉睫的聯(lián)邦法規(guī)，這意味著隱私在每個(gè)人的心中。

Oracle Data Cloud數(shù)據(jù)科學(xué)總副總裁Robin Opie 表示，隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)，他們將收入增長(zhǎng)和新產(chǎn)品優(yōu)先于數(shù)據(jù)隱私。他說(shuō)，這很重要，但它不是“辯論中的一流公民”。

許多隱私問(wèn)題都圍繞著不受信任的第三方濫用數(shù)據(jù)。但是，正如斯皮格爾所說(shuō)：“壞數(shù)據(jù)有什么不好。”

“我認(rèn)為我們所有人都有義務(wù)了解數(shù)據(jù)是如何用來(lái)確保我們停止第三方數(shù)據(jù)不好或死亡或死亡的想法......我挑戰(zhàn)任何人繼續(xù)使用你自己的客戶(hù)數(shù)據(jù)和看看你在幾年內(nèi)有多大的業(yè)務(wù)，“斯皮格爾說(shuō)。

“你無(wú)法按照這種方式擴(kuò)展...你擁有自己的客戶(hù)數(shù)據(jù)，當(dāng)然這是你擁有的最好的東西，當(dāng)然你應(yīng)該最大限度地利用它，盡可能多地利用，但你不是要從外部來(lái)源尋找其他信號(hào)是瘋了。“