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蘋果似乎表現(xiàn)不錯:它再次成為最有價值的美國公司,股票市值約為9450億美元,股票交易價格約為200美元。
但如果你像我一樣深入挖掘蘋果公司的業(yè)務(wù),你會發(fā)現(xiàn)有很多理由擔(dān)心。以下七個紅旗告訴我??,Apple AAPL -0.04% 可能在十多年內(nèi)首次成為未來12到24個月的風(fēng)險(xiǎn)投資。
1.蘋果的市場已經(jīng)飽和。盡管蘋果公司控制了智能手機(jī)行業(yè)利潤的87%,而僅售出19%的單位,但對iPhone的需求卻在萎縮。出貨量下降,蘋果公司改變了報(bào)告數(shù)據(jù)的方式,以緩解這些下降趨勢。鑒于設(shè)備的增量變化較小且價格較高,人們更長時間地使用設(shè)備和/或轉(zhuǎn)向競爭對手的設(shè)備。由于iPhone在蘋果的利潤中占有如此重要的份額,這是個壞消息。
蘋果已經(jīng)不再努力做到最好。這讓我想起了微軟的史蒂夫鮑爾默時代。微軟 MSFT,+ 0.52% 顯著錯過移動,云和大數(shù)據(jù),因?yàn)樗^于專注于為股東帶來短期利潤。(Satya Nadella在不到五年的時間里解決了這個問題在蒂姆庫克的領(lǐng)導(dǎo)下,蘋果陷入了不再將用戶視為客戶的陷阱,而是將其投資者視為客戶。創(chuàng)新和設(shè)計(jì)已成為次要考慮因素,并表明了這一點(diǎn) 投資者很重要,但蘋果公司的長期業(yè)務(wù)在消費(fèi)者心中贏得并失敗,而不是在華爾街。
3.蘋果公司存在身份危機(jī)。當(dāng)Apple成為挑戰(zhàn)者品牌時,它就會中斷。它創(chuàng)新了。它必須“思考不同”并成為反叛者。在Apple成為現(xiàn)任者的那一刻,它失去了自己的身份,目標(biāo)感和愿景。這就是為什么蘋果公司現(xiàn)在想成為一切:信用卡公司,另一個Netflix,讀者新聞?wù)?領(lǐng)導(dǎo)匯豐銀行降級股票),也許是AR公司,也許是一家汽車公司......最糟糕的是,Apple不斷尋找過去的想法而不是未來。史蒂夫喬布斯有遠(yuǎn)見。蒂姆庫克有電子表格。電子表格不是很好的Apple產(chǎn)品。愿景。
蘋果公司一直在努力創(chuàng)新。史蒂夫喬布斯是市場創(chuàng)造者。他的模式是用具有潛力的新產(chǎn)品類別建立全新的市場。Apple的成功取決于計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)和無可挑剔的時機(jī)。如今,蘋果公司似乎不再能夠或不愿意創(chuàng)造新的增長市場。它應(yīng)該是智能家居公司,而不是亞馬遜或谷歌。它應(yīng)該已經(jīng)是混合現(xiàn)實(shí)(XR)公司了,但是對于所有傳聞,Apple還沒有生產(chǎn)出革命性的XR產(chǎn)??品,而微軟,F(xiàn)acebook FB,+ 0.90% 和Magic Leap在這一類別中處于領(lǐng)先地位。
5.蘋果落后了。在手機(jī)方面,華為和三星正在通過可折疊技術(shù),5G和眾多其他先進(jìn)功能重新發(fā)明智能手機(jī)。與此同時,iPhone仍然具有2017年規(guī)格,而蘋果將在推出5G設(shè)備方面落后于Android設(shè)備制造商至少一年。甚至有人談?wù)撎O果的第一部5G手機(jī)被推遲到2021年。在計(jì)算機(jī)方面,PC制造商正在通過Always Connected PC(ACPC)重新發(fā)明筆記本電腦,而MacBook的改進(jìn)最多只是增量(仍然沒有觸摸屏?)。Apple的所有頂級競爭對手都擁有VR產(chǎn)品,而且它們已經(jīng)令人印象深刻。與此同時,蘋果仍在“努力”“即便是人工智能的Siri也是市場上功能最差的數(shù)字助理之一。對舊產(chǎn)品類別進(jìn)行10%-25%的改進(jìn)收取高額費(fèi)用只會在其他所有人為渴望消費(fèi)者提供令人興奮的創(chuàng)新的情況下工作很長時間。
6.蘋果品質(zhì)不是它的本質(zhì)。史蒂夫喬布斯一絲不茍地確保產(chǎn)品只在完美時運(yùn)送。在Tim Cook的幫助下,允許越野車產(chǎn)品出門,需要更多的軟件更新,在某些情況下需要硬件修復(fù)。在的MacBook鍵盤問題仍然沒有得到解決。Quartz的一篇文章詢問Apple是否更關(guān)心PC的問題。消費(fèi)者不想為高級體驗(yàn)付費(fèi),只是為了遭受他們試圖擺脫的質(zhì)量控制問題。
7.蘋果的信任問題日益嚴(yán)重。蘋果公司過去幾年的不良行為名單令人遺憾地增長。它被指責(zé)欺騙客戶,它竊取知識產(chǎn)權(quán),它欺負(fù)供應(yīng)商,它將你的屏幕控制權(quán)交給第三方應(yīng)用程序。所有這一切都讓消費(fèi)者對蘋果持懷疑態(tài)度,憤世嫉俗和怨恨。這也會對消費(fèi)者的支出決策產(chǎn)生重大影響。信任在Facebook時代很重要。
蘋果公司不會在一夜之間崩潰,公司具有彈性,但其成功的核心指標(biāo)并非像以前那樣。如果蘋果公司只有一個明顯的問題,我不會擔(dān)心,但它至少有七個,更不用說它正在與高通 QCOM進(jìn)行的訴訟可能造成的損害,+ 1.88% 以及對中國的不穩(wěn)定賭注??偠灾?,我相信它們將導(dǎo)致蘋果公司放緩,我們已經(jīng)看到了它的開始。這可能意味著未來幾年的利潤和股東回報(bào)會降低,這使得股票成為一個風(fēng)險(xiǎn)較大的股票,而不是長期以來。
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