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大連人和海港的聯(lián)賽終于迎回了球迷,這是比競(jìng)技更具有亮點(diǎn)的看點(diǎn)。整天在空?qǐng)鎏咔?,那不叫職業(yè)足球,僅僅叫做完成任務(wù)——那和1992年紅山口會(huì)議前的全國(guó)足球聯(lián)賽是一樣一樣的,所謂的“職業(yè)”更多是指面向市場(chǎng),球迷就是這個(gè)市場(chǎng)的重要組成部分。
大連球隊(duì)和上海球隊(duì)這次在2022年的對(duì)撞,就競(jìng)技而言比不上1994年的職業(yè)元年,畢竟兩隊(duì)在目前聯(lián)賽結(jié)構(gòu)中已不算頂級(jí),經(jīng)歷近30年洗牌后各自地域元素也不強(qiáng),但看得出來(lái)球迷和球隊(duì)的互動(dòng)還是處于一個(gè)積極的水平面:球迷僅僅因?yàn)槟墁F(xiàn)場(chǎng)看球就不斷吶喊,終于聽(tīng)不到教練喊聲的球員僅僅因?yàn)椴还钾?fù)球迷而特別賣(mài)力,在接近30攝氏度的氣溫中,兩隊(duì)把一場(chǎng)技術(shù)水平一般的比賽,推向“精彩”級(jí)別。這就挺純粹的,堪稱(chēng)某種意義上的經(jīng)典。
以“球迷進(jìn)場(chǎng)”作為參考,貌似聯(lián)賽回到了很多人懷念的2019年,但就足球而言,其實(shí)2019算得上是中超王朝球隊(duì)3.0版搖搖欲墜的元年——以“王朝”分聯(lián)賽歷史的話:大連1.0,山東2.0,恒大3.0。最終為中國(guó)職業(yè)聯(lián)賽反反復(fù)復(fù)的顛簸買(mǎi)單的,基本上不會(huì)是那些有名有姓的人,而是更多在場(chǎng)上吶喊的無(wú)名人士,這也讓中超球迷的不離不棄更顯珍貴。
大連賽場(chǎng)的那番熱情,讓我們看到屬于足球最原始的激動(dòng)和悸動(dòng),這絕不是所謂夢(mèng)回2019年那還在被金元包裹的熱情,我更愿意回溯到1999年,甚至延邊體育場(chǎng)外有著“樹(shù)掛”的1994年。那個(gè)時(shí)候,踢球的收入還沒(méi)多得離譜;那個(gè)時(shí)候,外援也沒(méi)那么昂貴;那個(gè)時(shí)候,球迷的熱愛(ài)很簡(jiǎn)單。
事到如今,整個(gè)中國(guó)足球都在面臨一個(gè)“由奢入儉難”的問(wèn)題,這其實(shí)只是管理經(jīng)營(yíng)角度,中國(guó)足球面對(duì)球迷的姿態(tài)一直有些傲慢,這就非常不符合市場(chǎng)規(guī)律。“小米”品牌從創(chuàng)立開(kāi)始,就從互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)開(kāi)始融合粉絲的建議、意見(jiàn)、態(tài)度,不用誰(shuí)跪誰(shuí),而是和粉絲們玩在一起。
這樣的理念,就值得中超聯(lián)賽借鑒。眼下,修修補(bǔ)補(bǔ)的聯(lián)賽,不如不破不立一回:
首先,擺正心態(tài)、理清自己所處的位置。中國(guó)足球縱向比實(shí)力很弱,并且可能在未來(lái)十年內(nèi)更弱;橫向比其他項(xiàng)目地位不高,甚至在未來(lái)十年內(nèi)更低。被耗完了“不卑不亢”的資本,就得有“不恥下問(wèn)”的姿態(tài)。
其次,任由金元足球引領(lǐng),已經(jīng)被多次證實(shí),是飲鴆止渴的狂嗨。如何建立“市長(zhǎng)+市場(chǎng)”中國(guó)特色的職業(yè)足球,有必要引入專(zhuān)業(yè)的體育管理、學(xué)術(shù)、經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)、公關(guān)以及球迷團(tuán)體代表等各方介入討論和參與,不要再去勞煩近鄰日本的川淵三郎,不如邀請(qǐng)?jiān)侥献銋f(xié)主席、V聯(lián)賽的組織者分享經(jīng)驗(yàn)。
然后, 讓真正具有“栽樹(shù)精神”的人(譬如郎效農(nóng))等,介入中國(guó)特色的職業(yè)聯(lián)賽的構(gòu)建。
最后,最好先不要想什么2026世界杯的事情,一心搞好聯(lián)賽先。
對(duì)于職業(yè)賽事而言,球迷本來(lái)就是一切,迎回只是物理,贏回則是在心理。失去之后再次擁有,當(dāng)格外珍惜。
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