程里對(duì)話華秋電子副總經(jīng)理曾海銀 線上版華強(qiáng)北如何構(gòu)建

近日，華秋電子科技公司副總裁曾海銀在接受記者程里采訪時(shí)表示，公司創(chuàng)始人陳遂佰原本就是一名工程師。他在2009年創(chuàng)立的電子發(fā)燒友，2011年的時(shí)候，被華強(qiáng)集團(tuán)收購(gòu)。一直到2015年這一段時(shí)間，都作為華強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部的控股子公司運(yùn)行，2015年管理層團(tuán)隊(duì)將控股權(quán)從華強(qiáng)集團(tuán)手中又重新買了回來(lái)，之所以想做發(fā)燒友社區(qū)，是因?yàn)槟菚r(shí)候的初衷是想要做一個(gè)工程師學(xué)習(xí)交流的社區(qū)。

在記者問(wèn)及資本為何會(huì)青睞自己的時(shí)候，曾海銀表示目前，最經(jīng)典的賽道就是數(shù)字化加產(chǎn)業(yè)鏈的模式，而且電子信息產(chǎn)業(yè)是一個(gè)非常傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，通過(guò)數(shù)字化的方式改造提升它的整體運(yùn)行效率。那么這樣的產(chǎn)業(yè)是可以通過(guò)數(shù)字化的方式重新再做一遍，如果說(shuō)華強(qiáng)北是電子產(chǎn)業(yè)鏈的供應(yīng)鏈1.0，那么我們?cè)谧龅氖虑榫褪?.0的級(jí)別。

因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)思維講究高頻和入口，我們先給工程師提供PCB打板的相關(guān)服務(wù)，從研發(fā)到中小型批量供應(yīng)，做完了PCB之后他們就需要去購(gòu)買一些元器件。在這個(gè)時(shí)候我們就開(kāi)始做元器件相關(guān)的服務(wù)，在工程師有了PCB和相關(guān)元器件之后，他們就開(kāi)始需要做貼片，我們就順應(yīng)他們的需求推出了貼片服務(wù)，在這樣的情況，就完成了PCB到pcba整個(gè)生態(tài)鏈的一站式式貫通。

做電子元器件的廠商在深圳確實(shí)有很多，但是我們能夠在眾多行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)的原因，是在于有著柔性的特點(diǎn)，我每一天都要接幾千個(gè)訂單，每天都要生產(chǎn)三四千款硬件設(shè)施出來(lái)，與富士康的區(qū)別還是比較明顯的。所以我們的定位是小型富士康，主要是在更長(zhǎng)尾的一些客戶需求上提供服務(wù)，整個(gè)服務(wù)模式也顯得極度碎片化。