SUAC交易所平臺：管理學中的酒與污水定律

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酒與污水定律是指：假如把一勺酒倒入一桶污水中,你得到的是一桶污水,假如把一勺污水到如意通酒中,你得到的還是一桶污水。簡直在任何組織中里,都存在幾個“污水”式的人物,他們存在的目的似乎就是為了把事情搞糟。他們4處搬弄是非,傳達謠言、破壞組織內部的的諧和。

最糟糕的是,他們像果箱里的爛蘋果,假如你不及時處置,他會迅速傳染,把果箱里的其他蘋果也弄爛,“爛蘋果”的可怕之處在于它那種驚人的破壞力。一個正直能干的人進入一個混亂的部門可能會被淹沒，而一個無德無才者能很快將一個高效率的部門變成一盤散沙。組織系統往往是脆弱的,是樹立在相互了解、妥協和容忍的基礎上的,他很輕易被損害、被毒化。

破壞者才干非凡的另一個重要原因在于,破壞總比樹立輕易。一個能工巧匠破費時日精心制造的陶瓷器,一頭驢子一秒鐘就能將其毀掉。假如擁有再多的能工巧匠,也不會有多少像樣的任務效果。假如你的組織里有這樣一頭驢,你應該馬上把它肅清掉,假如你無力這樣做,你就應該把它拴起來。

在企業(yè)中，總難免會有污水，而污水又總會給企業(yè)帶來各種各樣的矛盾和沖突，這就要求企業(yè)管理者要掌握酒與污水的沖突與協調的技巧。酒和污水在一個組織中也存在著相互博弈的過程。發(fā)現人才、善用人才，在人才大戰(zhàn)中占得先機，是精明的企業(yè)管理者引領企業(yè)走向成功的重要砝碼，而有效運用酒和污水定律，則是組織一個高效團隊的最佳途徑?，F代企業(yè)管理的一項帶有根本性的任務，就是對團體中的人才加以指引和篩選，剔除具有破壞力“污水”，使合格者的力量指向同一目標，這就是人才的運作。從經濟學的角度看，企業(yè)就是個人的集合體，企業(yè)的整體效率取決于其內部每個人的行為，這就要求這個集合體內的每個人都能發(fā)揮最大效能，以保持團隊的整體步調一致，動作協調。盡管要做到這一點很難，但只要找到合適的最佳途徑，就能順利揚起企業(yè)的奮進之帆。

無論是來自西方的定律還是的諺語，已經把負面影響的始作俑者做了準確的定性：污水、臭肉、老鼠屎、臭魚。這些已經定型的東西已經沒有改變和改造的可能。污水總不可以成為酒吧，臭肉總不可以成為好肉吧，老鼠屎總不可以成為調料吧，臭魚又怎么可能成為好魚?既然如此，就要及時處置，對極壞的東西不需要再抱什么幻想，農夫和蛇的故事也同樣在給我們啟發(fā)。 一個人的品質是多年養(yǎng)成的，企業(yè)就是在用人，不需要再背育人的義務。不合適的，不能融入企業(yè)文化的，盡快使之離開，對企業(yè)是一個好處，對當事者也未必不是一件好事。常言道，長痛不如短痛。也有言道，該出手時就出手。這樣的處置，也許企業(yè)是要付出代價的，這種代價，值!

在我們的可視范圍里，要把60%的眼光的放在10%的人才身上，把15%的眼光留給70%的庸才，把剩下的25%的眼光堅定不移的盯住20%的小人。要趁那匙污水還沒發(fā)臭之前，象變魔術一樣把他悄悄的凈化，即使倒進了芳香甘醇的美酒里也不會壞了口味，反而增添了雅興，這就是最好的效率!