行車動態(tài):舍弗勒在N.A.的工作人員也投入了工作

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在墨西哥，舍弗勒的培訓(xùn)經(jīng)理亞歷山大·多明哥斯和他的學(xué)徒們在供應(yīng)商的Irapuato工廠設(shè)計了他們自己的開門設(shè)備“健康之手”。

位于墨西哥普埃布拉的舍弗勒培訓(xùn)中心的員工將18名學(xué)徒組成了一個團隊，他們在工具制造和機電學(xué)等領(lǐng)域工作，并將他們改造成一個面罩生產(chǎn)團隊。

舍弗勒的大部分努力都集中在卡羅萊納州。從4月的第一周開始，南卡羅來納州切勞市的一些同事就利用下班后的時間組裝并捐贈可重復(fù)使用的面罩給附近的醫(yī)院。

在工廠關(guān)閉之后，代表舍弗勒的食品服務(wù)合同伙伴南方食品服務(wù)管理公司負責(zé)監(jiān)督Fort Mill，南卡羅來納州咖啡館運營的廚師Mark Sitzer開始為有需要的人準(zhǔn)備午餐。他利用舍弗勒的廚房和物資捐贈了大約450份午餐，以支持各種前線工作人員。

特拉維斯·泰勒(Travis Taylor)是該供應(yīng)商Fort Mill原型部門的高級工具設(shè)計師，他一直在使用自己的專業(yè)知識和3D打印機制造面罩。

在金融危機早期，在舍弗勒工作了21年的泰勒第一次被休假。但這并不妨礙他幫助別人。

他重新配置了他的家庭辦公室，用他的個人3D打印機制作盾牌——這臺打印機是他兩年前買的，在做足部手術(shù)后用來工作和制作家用物品。

在當(dāng)?shù)貓蠹垺断闰?qū)報》(Herald)報道了他的盾牌制作后，他收到了無數(shù)來自社區(qū)的詢問和索取盾牌設(shè)計文件的請求。他還收到了供應(yīng)品和資金的捐贈;泰勒估計每個盾牌的制作成本為2美元。

泰勒夜以繼日地工作了大約兩個月。最初，制作一個盾牌花了三個小時，但在購買了第二臺打印機并修改了工藝后，泰勒每一個半小時就可以在每臺打印機上制作兩個盾牌。

截至7月9日，泰勒已經(jīng)向眼科護理中心、當(dāng)?shù)蒯t(yī)院、急救中心和其他有需要的組織運送了1400名患者。

泰勒已經(jīng)回到舍弗勒的工作崗位，他在一個半月前放慢了生產(chǎn)速度，但由于他所在的城鎮(zhèn)和鄰近社區(qū)的需求激增，他一直在準(zhǔn)備恢復(fù)生產(chǎn)。

泰勒說:“有很多人幫助我度過了難關(guān)。“那些捐贈物資或金錢的人也參與其中?！?/p>