綠色工作崗位正在蓬勃發(fā)展 縮小差距的四種方法

為了迎接當(dāng)今全球可持續(xù)發(fā)展的挑戰(zhàn)，企業(yè)界需要的不僅僅是幾個(gè)首席可持續(xù)發(fā)展官——它需要一大批來自所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域的員工，每天在他們的決策中考慮可持續(xù)發(fā)展。

這意味著產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、供應(yīng)經(jīng)理、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、科學(xué)家、建筑師和許多其他知識(shí)淵博的人既要認(rèn)識(shí)到不可持續(xù)的做法，又要找到提高公司和地球整體健康可持續(xù)性的方法。

雇主越來越看重這些技能。我們分析了全球數(shù)據(jù)庫中的招聘廣告，發(fā)現(xiàn)在過去十年中，標(biāo)題中帶有“可持續(xù)性”的職位數(shù)量增加了十倍，到 2021 年達(dá)到 177,000 個(gè)。

令人不安的是，沒有足夠的技術(shù)工人來滿足快速增長(zhǎng)的綠色和可持續(xù)發(fā)展工作崗位。

根據(jù) LinkedIn 的一項(xiàng)分析，雖然過去五年全球“綠色工作”的數(shù)量以每年8%的速度增長(zhǎng)，但在個(gè)人資料中列出綠色技能的人數(shù)每年僅增長(zhǎng) 6% 。 8億用戶。

作為在可持續(xù)發(fā)展原則和技術(shù)方面培訓(xùn)未來員工的教授，我們看到了幾種有效的方法，可以讓處于職業(yè)生涯各個(gè)階段的人們獲得這些技能并增加這些技能。

可持續(xù)工作增長(zhǎng)最快的地方

在美國(guó)，可再生能源和環(huán)境部門的工作崗位在過去五年中增長(zhǎng)了 237% 。在全球范圍內(nèi)，從化石燃料向可再生能源的轉(zhuǎn)變預(yù)計(jì)將導(dǎo)致能源部門的工作崗位凈增加。

但綠色工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止太陽能電池板安裝和風(fēng)力渦輪機(jī)維護(hù)。

可持續(xù)時(shí)尚是增長(zhǎng)最快的綠色就業(yè)領(lǐng)域之一，2016 年至 2020 年期間平均每年增長(zhǎng) 90% 。

ESG 投資(環(huán)境、社會(huì)和治理)以及投資組合管理的快速擴(kuò)張正在為可持續(xù)金融開辟新的就業(yè)機(jī)會(huì)。2021年，普華永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所宣布，到2026年將在E??SG投資領(lǐng)域投資120億美元，創(chuàng)造10萬個(gè)新工作崗位。

對(duì)城市可持續(xù)發(fā)展官員的需求也在不斷增長(zhǎng)，他們可以幫助轉(zhuǎn)型城市實(shí)現(xiàn)凈零碳和更具彈性。畢竟，世界上每五天就有 100 萬人口涌入城市，每天在地球上的某個(gè)地方建造相當(dāng)于 20,000 個(gè)美式足球場(chǎng)的城市區(qū)域。

2013 年，當(dāng)洛克菲勒基金會(huì)啟動(dòng) 100 Resilient Cities(一個(gè)幫助城市變得更具可持續(xù)性的網(wǎng)絡(luò))時(shí)，幾乎沒有城市擁有韌性或可持續(xù)性官員。如今，超過 250 個(gè)社區(qū)和 1,000 名當(dāng)?shù)卣畬I(yè)人士加入了城市可持續(xù)發(fā)展主管網(wǎng)絡(luò)。

從 2016 年到 2021 年，擁有首席可持續(xù)發(fā)展官擔(dān)任高管職位的公司數(shù)量也增加了兩倍，從 9% 增至 28%。但鑒于可持續(xù)發(fā)展的規(guī)模和商機(jī)，這些技能在組織內(nèi)部的需求要大得多。

那么，在哪里可以找到培訓(xùn)?

大多數(shù)可持續(xù)性和綠色工作都需要?jiǎng)?chuàng)造性的解決問題、綜合和技術(shù)技能。其中一些技能可以在工作中學(xué)習(xí)，但增加合格求職者的數(shù)量將需要針對(duì)雇主需求的更有效和更容易獲得的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。這里有一些要考慮的培訓(xùn)資源。

大學(xué)課程：可持續(xù)性越來越多地被納入廣泛的大學(xué)課程。十五年前，可持續(xù)性培訓(xùn)大多是臨時(shí)性的——產(chǎn)品設(shè)計(jì)師或經(jīng)濟(jì)學(xué)家可能已經(jīng)從環(huán)境科學(xué)系學(xué)習(xí)了可持續(xù)性方法課程。如今，美國(guó)大學(xué)大約有 3,000 個(gè)帶有“可持續(xù)性”標(biāo)簽的項(xiàng)目，高于 2008 年的 13 個(gè)。

美國(guó)國(guó)家科學(xué)院的一份報(bào)告建議尋找一種基于能力的可持續(xù)發(fā)展學(xué)習(xí)方法，將內(nèi)容與技能相結(jié)合，并將知識(shí)與行動(dòng)聯(lián)系起來，以解決問題和制定解決方案。

微證書：對(duì)于沒有時(shí)間再投資于成熟學(xué)位的職業(yè)中期員工，大學(xué)、學(xué)院或?qū)I(yè)團(tuán)體提供的短期課程和微證書提供了一種培養(yǎng)可持續(xù)發(fā)展技能的方法。

微證書可能涉及參加一系列針對(duì)特定技能的課程或研討會(huì)，例如風(fēng)能技術(shù)或如何將 ESG 標(biāo)準(zhǔn)納入業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。

與大學(xué)學(xué)位課程相比，短期課程和微型證書占用的時(shí)間更少，費(fèi)用也低得多。這也可能有助于低收入個(gè)人為可持續(xù)發(fā)展工作進(jìn)行培訓(xùn)并使該領(lǐng)域多樣化。

專業(yè)化：一個(gè)類似的選擇是具有可持續(xù)性專業(yè)化的以工作為中心的在線證書課程。

例如，谷歌與大學(xué)合作為項(xiàng)目經(jīng)理提供在線課程，而亞利桑那州立大學(xué)則提供可持續(xù)性專業(yè)。項(xiàng)目管理是美國(guó)勞工部預(yù)計(jì)工作崗位將快速增長(zhǎng)的領(lǐng)域，未來十年將有100,000 個(gè)職位空缺。

企業(yè)培訓(xùn)：一些公司在氣候科學(xué)、可持續(xù)金融、可持續(xù)性報(bào)告和其他技能方面開發(fā)了自己的內(nèi)部可持續(xù)性培訓(xùn)。

將可持續(xù)性融入公司的所有職能將需要對(duì)大多數(shù)(如果不是全部)員工進(jìn)行一定程度的可持續(xù)性培訓(xùn)和理解。星巴克、匯豐銀行、Salesforce和微軟等公司已經(jīng)制定了內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃，以在整個(gè)公司傳播可持續(xù)發(fā)展知識(shí)和實(shí)踐，而不僅僅是針對(duì)擁有可持續(xù)發(fā)展頭銜的員工。

縮小差距

微軟和 BCG最近對(duì)大公司進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，企業(yè)中只有 43% 的可持續(xù)發(fā)展專業(yè)人士擁有可持續(xù)發(fā)展相關(guān)學(xué)位，而 68% 的可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)者是內(nèi)部聘用的。

很明顯，在職可持續(xù)發(fā)展培訓(xùn)和技能提升對(duì)于填補(bǔ)公司內(nèi)部越來越多的職位是必要的。

為了彌補(bǔ)可持續(xù)發(fā)展技能差距，我們認(rèn)為需要在學(xué)院和大學(xué)、專業(yè)組織和雇主那里進(jìn)行更多培訓(xùn)。隨著大批人將工作時(shí)間投入到可持續(xù)發(fā)展解決方案中，實(shí)現(xiàn)全球可持續(xù)發(fā)展和應(yīng)對(duì)氣候變化挑戰(zhàn)將變得更有可能。