iQOO整合vivo，折射中國智能手機(jī)市場競爭白熱化

根據(jù)36氪的消息，vivo旗下的獨(dú)立子品牌iQOO將會(huì)進(jìn)一步整合。這是vivo最近一步降本增效的措施。

過去，iQOO和vivo共用一些需要規(guī)?；僮鞯沫h(huán)節(jié)，例如研發(fā)、供應(yīng)鏈、渠道體系、媒介資源采購等。然而，企劃、用戶運(yùn)營、媒介策略、站內(nèi)口碑營銷和電商等品牌和線上業(yè)務(wù)的團(tuán)隊(duì)獨(dú)立運(yùn)營。

據(jù)iQOO前員工表示，這些部門“完全是兩個(gè)團(tuán)隊(duì)在做兩波不太一樣的用戶。”即使兩個(gè)品牌都在vivo省級(jí)代理體系內(nèi)，iQOO有獨(dú)立的線下門店，還有單獨(dú)的銷售柜臺(tái)。

在這次整合前，iQOO在vivo內(nèi)部的獨(dú)立性低于合并前的一加，但高于和小米共用logo和門店的紅米。

一位vivo相關(guān)人士對(duì)36氪表示，高層已經(jīng)討論過品牌合并和媒介策略等團(tuán)隊(duì)的整合，目前還不確定iQOO是否保留單獨(dú)的事業(yè)部和門店柜臺(tái)。

據(jù)前員工表示，“內(nèi)部老板們還在糾結(jié)，究竟之后iQOO是什么定位，團(tuán)隊(duì)怎么去整合，都還不確定。”

36氪曾向vivo求證，但目前為止還沒有收到回復(fù)。

在2019年初，iQOO獨(dú)立運(yùn)營，當(dāng)時(shí)手機(jī)廠商們對(duì)其抱有很大的期望。尤其是vivo，根據(jù)IDC的數(shù)據(jù)，2018年時(shí)vivo是除了華為之外唯一增長的品牌。

然而，隨著近10年來手機(jī)用戶劃分越來越精細(xì)，尤其是在2019年初，小米正式將紅米拆分為Redmi品牌。vivo也成為手機(jī)廠商中唯一沒有子品牌或獨(dú)立品牌的大廠。除了主品牌之外，vivo缺少一款適應(yīng)電商并主打性價(jià)比的產(chǎn)品。

iQOO的誕生正是基于這樣的市場環(huán)境。iQOO第一款產(chǎn)品的定位非常精準(zhǔn)，無論是產(chǎn)品配置、設(shè)計(jì)還是營銷，都和vivo過去的路線完全不同。這款手機(jī)采用當(dāng)時(shí)市場上最新的高通855芯片，走電競設(shè)計(jì)，各方面配置沒有什么短板，而價(jià)格僅為2998元，正好比當(dāng)年發(fā)布的小米9低1元。從配置和價(jià)格可以看出，vivo公司對(duì)iQOO傾注了不少資源，希望通過這款手機(jī)打造出一款能夠與紅米和榮耀競爭的品牌。此外，iQOO還采用了一些創(chuàng)新的營銷策略，比如在電競賽事上做文章，借助網(wǎng)紅代言等方式提高品牌知名度。這些策略也為iQOO的成功打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，讓其成為了市場上備受關(guān)注的品牌之一。