潛望觀察：庫克面臨被逐出董事會，頂壓力來華，有沒有平衡術(shù)？

幾大跨國公司的董事長或CEO于3月份紛紛到訪中國，其中最受關(guān)注的就是蘋果的CEO蒂姆庫克。但是顧客此次來華頂著非常大的壓力，背景相當(dāng)?shù)膰?yán)峻，因為近日蘋果小股東NLPC向美國證券交易委員會提出了請求，要求將庫克蒂姆在董事會中的職務(wù)撤銷。蘋果的年度股東大會將會在3月10日召開，屆時會對這一提議進(jìn)行審核。

庫克在2011年，蘋果的創(chuàng)始人喬布斯去世之后，開始出任蘋果的CEO，憑著的其出色的運(yùn)營能力和管理能力，十幾年來為蘋果做出了很大的貢獻(xiàn)。主導(dǎo)，并且完善了蘋果嚴(yán)密的，高效的全球供應(yīng)鏈體系，斥資幾十億美元在中國建造了一個前所未有的，復(fù)雜的要積極高效的供應(yīng)鏈體系，也正是由于這套體系使得蘋果對中國擁有極深的依賴性。

根據(jù)相關(guān)的數(shù)據(jù)顯示蘋果所生產(chǎn)的iPhone，MAC和iPad有95%都是在中國制造的。來自中國的營收在2022年時達(dá)到了740億美元，是蘋果總營收額的1/5。富士康在鄭州的一個產(chǎn)業(yè)園，就可以承擔(dān)iPhone14，iPhone14Pro系列80%以上的產(chǎn)能。

庫克之所以選擇中國，主要是出于商業(yè)效率方面的判斷，與其他的國家相比，中國擁有非常深厚的制造業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。但是庫克對中國的態(tài)度與美國政府完全相反，仍然保持在中國持續(xù)的進(jìn)行投資，因此也導(dǎo)致了顧客面臨著被董事會驅(qū)逐的風(fēng)險。

庫克此前也曾經(jīng)想改變極度依賴中國的這種情況，早在2022年的時候就已經(jīng)嘗試著在印度生產(chǎn)比較高端的iPhone14系列產(chǎn)品，而此前印度地區(qū)只是生產(chǎn)低端的iPhone產(chǎn)品，但是顧客所做出的這一改變所獲得的收益非常的小。而蘋果手機(jī)目前的生產(chǎn)則需要非常高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及高效的供應(yīng)鏈管理體系和深厚的工程技能，印度地區(qū)仍然沒有建立起比較完善的供應(yīng)鏈體系，還不能夠?qū)⑻O果大規(guī)模的量產(chǎn)接納。