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3月31日晚羅永浩在直播間賣起了云計(jì)算,阿里云產(chǎn)品再次降價(jià),這是2月29日阿里云大幅度降價(jià)之后的又一次大招,直播中羅永浩甚至表示“如果原本只想買個(gè)爆米花、衛(wèi)生紙,今天算是趕上了”,這種賣白菜似的吆喝顯示出了本次云計(jì)算的折扣力度之大。云計(jì)算在未來還將以何種形式展開競(jìng)爭(zhēng),讓人期待。
1.2024年阿里云顯示出了極強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)性,在“AI驅(qū)動(dòng),公有云優(yōu)先”的戰(zhàn)略下,阿里云做出了許多新的嘗試。他們也并非唯一一家降價(jià)的公司,在阿里云宣布降價(jià)之后,京東云緊隨其后設(shè)立“10億比價(jià)金”,騰訊云和華為云也相繼推出了“采購季”活動(dòng)。
2.云廠商除了在價(jià)格方面加大競(jìng)爭(zhēng)力度以外,還紛紛展示了自己在生態(tài)建設(shè)領(lǐng)域的成績(jī)。過去一年阿里云和12000家伙伴共同服務(wù)了超過50萬家客戶;騰訊云合作伙伴數(shù)量突破11000家;華為云在全球范圍擁有超過4.5萬家合作伙伴和600萬名開發(fā)者,各個(gè)大廠都亮出了令人驚艷的數(shù)據(jù)。
3.云計(jì)算行業(yè)共識(shí)正在從規(guī)模轉(zhuǎn)向利潤(rùn),云廠商將更多的精力聚焦在產(chǎn)品和技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域,騰訊云加大了生態(tài)扶持方面的力度,華為云則組建了一套完整的生態(tài)策略。
4.在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的如今,云廠商開始在非互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)開拓市場(chǎng),現(xiàn)在非互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的上云率已經(jīng)達(dá)到29%,這是眾多云廠商共同推動(dòng)的結(jié)果。
5.云廠商現(xiàn)在的生態(tài)角色有些復(fù)雜,中國(guó)云計(jì)算生態(tài)現(xiàn)在仍然處于發(fā)展早期,許多合作伙伴還在處于能力模型的提升階段。想要獲得接下來的發(fā)展先機(jī),云廠商應(yīng)當(dāng)滿足不同角色的利益訴求,同時(shí)做好自身利益與角色之間的平衡,發(fā)揮良性作用,推動(dòng)云服務(wù)與合作伙伴發(fā)展互利共生。
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