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快手扭虧轉(zhuǎn)盈營收突破千億(關(guān)于快手的簡介)

2024-03-23 11:32:15 編輯:庾紹飛 來源:
導(dǎo)讀 3月20日港股盤后,快手公布了2023第四季度及全年財報,這家一年之前虧欠接近60億的公司在一年之后收獲萬億GMV、百億盈利,經(jīng)過一年的調(diào)整快...

3月20日港股盤后,快手公布了2023第四季度及全年財報,這家一年之前虧欠接近60億的公司在一年之后收獲萬億GMV、百億盈利,經(jīng)過一年的調(diào)整快手的經(jīng)營邏輯從過去的用虧損換來高增長的模式轉(zhuǎn)換成為關(guān)注利潤,實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身。

1. 快手業(yè)績的增長主要來源于電商業(yè)務(wù)的持續(xù)擴(kuò)張,在完整生態(tài)循環(huán)當(dāng)中,快手的廣告保持強(qiáng)勁的增長態(tài)勢,2023年快手推出廣告重度捆綁電商、廣告投放商家與電商共建等經(jīng)營模式,實現(xiàn)廣告與電商協(xié)同發(fā)展。

2.對基建、算法、產(chǎn)品優(yōu)化的轉(zhuǎn)化效率進(jìn)行提升之后,快手的外循環(huán)廣告持續(xù)回暖,主要業(yè)務(wù)也出現(xiàn)了一些變化,品牌廣告開始以效果為導(dǎo)向作出了更多的改動,快手電商帶動廣告客群的引流,擴(kuò)大了客流群體。

3.在電商商家端,快手去年推出“全店ROI”經(jīng)營理念和“低價好物”戰(zhàn)略,并推出“川流計劃”打通達(dá)人和商家底層生態(tài),實現(xiàn)泛貨架場景與直播場景融合。

4.快手的業(yè)務(wù)增長離不開流量生態(tài)的托底,用戶基本盤方面,第四季度快手日活躍用戶同比增長4.5%,越活躍用戶數(shù)同比增長9.4%,首次超過7億,用戶粘性也得到提升,用戶日均使用時長達(dá)到124.5分鐘。

5.最近幾年在短視頻、電商等領(lǐng)域牢牢鎖住自己的第二位置,保證基本盤的穩(wěn)固,在企業(yè)競爭中體現(xiàn)出了強(qiáng)大的產(chǎn)品韌性,拼多多打開的下沉市場道路引起了其他互聯(lián)網(wǎng)大廠的爭先模仿,抖音、快手、小紅書等都悄悄在本地賽道布局,還有許多互聯(lián)網(wǎng)公司并沒有大張旗鼓地宣揚(yáng),但早已經(jīng)在市場當(dāng)中尋找戰(zhàn)略高地,得益于這一戰(zhàn)略的推動,快手也實現(xiàn)了可觀的業(yè)績增長。


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