利用物聯(lián)網(wǎng)重新定義您的業(yè)務(wù)

雖然大多數(shù)企業(yè)都致力于在能夠立即節(jié)省成本和提高運(yùn)營(yíng)效率的領(lǐng)域利用物聯(lián)網(wǎng)，但許多物聯(lián)網(wǎng)先驅(qū)已經(jīng)在利用新一代互聯(lián)產(chǎn)品從根本上改變其商業(yè)模式。

毫無疑問，在今天的物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中最安全的賭注是針對(duì)旨在產(chǎn)生快速結(jié)果的狹義定義部署。在大多數(shù)情況下，這意味著將傳感器添加到現(xiàn)有產(chǎn)品中，以使組織能夠更快地對(duì)問題做出反應(yīng)，縮短解決時(shí)間，實(shí)現(xiàn)更高的客戶滿意度并提高運(yùn)營(yíng)效率。

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IoT Jitters

鑒于與當(dāng)今物聯(lián)網(wǎng)部署相關(guān)的復(fù)雜性和不確定性，專注于近期機(jī)會(huì)非常有意義。

復(fù)雜性源于將部署物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品所需的所有零件拼湊在一起的挑戰(zhàn)，從傳感器到軟件再到支持它的系統(tǒng)。

當(dāng)組織必須組裝能夠產(chǎn)生有用數(shù)據(jù)并產(chǎn)生有意義的業(yè)務(wù)成果的連接產(chǎn)品時(shí)，不確定性就更加復(fù)雜。

鑒于這些挑戰(zhàn)，毫無疑問，將產(chǎn)品和服務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為可以揭示全新商機(jī)的寶貴見解的想法被視為對(duì)大多數(shù)公司來說是一個(gè)長(zhǎng)期的，“很好的”目標(biāo)。

物聯(lián)網(wǎng)的變革潛力

對(duì)于那些愿意將自己重新定義為軟件和數(shù)字公司的公司而言，通過工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)(IIoT)可以獲得的重大利益，GE已經(jīng)獲得了相當(dāng)大的榮譽(yù)。然而，它仍然建立了許多構(gòu)建模塊來實(shí)現(xiàn)其愿景，并從其努力中獲得適度的財(cái)務(wù)結(jié)果。

以下是已經(jīng)在物聯(lián)網(wǎng)中重新定義的公司的三個(gè)例子。

飛利浦照明一直是開發(fā)照明行業(yè)新技術(shù)創(chuàng)新的先驅(qū)，但它認(rèn)識(shí)到，由于全球競(jìng)爭(zhēng)的加劇，它總是會(huì)與其產(chǎn)品業(yè)務(wù)的商品化作斗爭(zhēng)。

飛利浦決定利用新一代互聯(lián)產(chǎn)品重新定義其業(yè)務(wù)，而不是繼續(xù)被迫在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格。該公司意識(shí)到它可以利用其新的基于傳感器的燈泡來提供一套新的管理照明服務(wù)。

雖然安裝燈很容易，但今天的燈泡壽命延長(zhǎng)，傳感器供電的燈泡產(chǎn)生的數(shù)據(jù)可用于更廣泛的用途。當(dāng)燈光開啟和關(guān)閉時(shí)，運(yùn)動(dòng)傳感器可以觸發(fā)?；顒?dòng)數(shù)據(jù)可用于編程何時(shí)以及如何激活它們。這種類型的信息可以使飛利浦照明作為照明服務(wù)的供應(yīng)商比作為簡(jiǎn)單的燈泡制造商更有價(jià)值。

艾默生還在利用新一代互聯(lián)產(chǎn)品重新定義其業(yè)務(wù)。雖然它仍然是加熱和冷卻系統(tǒng)的制造商，但艾默生現(xiàn)在稱自己為“舒適服務(wù)”的提供商，因?yàn)樗梢酝ㄟ^新一代連接解決方??案帶來額外的好處。

就像Nest在家庭中普及智能恒溫器的功能一樣，艾默生正在為商業(yè)環(huán)境提供智能工業(yè)系統(tǒng)。

John Deere正在重新定義其在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的商業(yè)價(jià)值。隨著其拖拉機(jī)和其他農(nóng)業(yè)機(jī)械變得更耐用，它們的使用壽命變得更長(zhǎng)。隨著傳統(tǒng)產(chǎn)品市場(chǎng)的成熟，這已經(jīng)威脅到John Deere的銷售收入。

通過在其產(chǎn)品中安裝無數(shù)傳感器，該公司現(xiàn)在可以生成大量數(shù)據(jù)，幫助農(nóng)民更有效地完成工作。John Deere正在成為一家信息服務(wù)公司，而不是傳統(tǒng)的農(nóng)場(chǎng)設(shè)備供應(yīng)商。

這些是使用互聯(lián)產(chǎn)品重新定義其業(yè)務(wù)的公司的三個(gè)例子。隨著越來越多的組織認(rèn)識(shí)到物聯(lián)網(wǎng)可以對(duì)其業(yè)務(wù)產(chǎn)生的戰(zhàn)略影響，您將看到更多利用物聯(lián)網(wǎng)在快速變化的市場(chǎng)中重新定位自己。