一些被迫減員的公司正在幫助員工在其他地方找到工作

食品聚合器的團(tuán)隊(duì)在這期間一直很忙。 首先，他們給了大約1,100名員工粉紅色的紙條。 Swiggy人力資源副總裁說(shuō)，Covidhit的商業(yè)環(huán)境迫使他們采取強(qiáng)硬措施，要求人們離開(kāi)。 “但這些人都是表演者，”梅農(nóng)說(shuō)，他們可以幫助公司尋找人才。 “員工可以在網(wǎng)上尋找機(jī)會(huì)，但我們可以獲得更大的表面積來(lái)安置候選人。 “Swiggy并不孤單。

隨著商業(yè)環(huán)境變得更加惡劣，一些公司，其中許多是初創(chuàng)公司，已經(jīng)解雇了員工。 這些公司-包括Uber India、Oyo、Ola、Cure.fit、Share Chat、Lending Kart、Zomato、Makemytrip和Airbnb-在業(yè)務(wù)崩潰40-80%的情況下，至少有5,000人被解雇%。 在酒店業(yè)等一些行業(yè)，收入已經(jīng)完全枯竭。 然而，在這些黑暗時(shí)期，一線希望是，至少有一些雇主利用自己的資源或與招聘機(jī)構(gòu)合作尋找其他雇主。 外派公司已經(jīng)看到了一個(gè)商業(yè)機(jī)會(huì)，例如，在后臺(tái)或銀行安置一名具有良好溝通技巧的酒店員工作為客戶服務(wù)代理。 Swiggy等公司的人力資源團(tuán)隊(duì)也在幫助下崗員工尋找工作。 費(fèi)用由有關(guān)公司承擔(dān)，而不是員工承擔(dān)。 印度的總經(jīng)理Joel Paul說(shuō)：“裁員是個(gè)大故事，但公司也在招聘?！?Rise Smart是Randstad全球人事公司的一部分，它與Swiggy、Airbnb和其他公司合作提供外派服務(wù)。據(jù)其Pune辦公室擁有200人的Rise Smart稱，印度的就業(yè)人數(shù)每年增長(zhǎng)30。 此舉為失業(yè)員工提供了一些緩解。 一位27歲的女孩在一家總部位于古爾岡的初創(chuàng)公司失去了工作，她說(shuō)市場(chǎng)很糟糕，而且找到另一份工作看起來(lái)很難。 她的公司正在幫她找一個(gè)。 “唯一的安慰是，你不能完全關(guān)門，你仍然可以在你過(guò)去工作的地方和別人交談，希望有更好的時(shí)光?！?在線選擇，如工作門戶和平臺(tái)，如LinkedIn也可能是有幫助的。 但就業(yè)市場(chǎng)一直低迷。 Team Lease的執(zhí)行副總裁Rituparna Chakraborty說(shuō)，現(xiàn)在的職位空缺已經(jīng)下降到了三分之一，而之前的Covid時(shí)代。 “情況越來(lái)越糟。 希望事情能很快恢復(fù)正常。 “在這種情況下，就業(yè)安置服務(wù)提供者可以幫助求職者覆蓋更廣泛的領(lǐng)域。失去工作的人可能會(huì)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)他們的前雇主幫助他們尋找工作時(shí)，事情會(huì)變得容易。 例如，Swiggy正在幫助前員工更新簡(jiǎn)歷，并將技能映射到工作崗位。 這家初創(chuàng)公司還提供福利，如支付通信費(fèi)用和醫(yī)療保險(xiǎn)，直到人們找到工作。 它還提供咨詢服務(wù)。 佐馬托建立了一個(gè)下崗員工的人才目錄，以便潛在的雇主能夠了解他們的專業(yè)領(lǐng)域和他們?cè)谑称房萍脊舅缪莸慕巧?。一些初?chuàng)公司還提供職業(yè)咨詢課程，并為員工提出替代職業(yè)選擇。 支持服務(wù)，幫助被解雇的員工過(guò)渡到新的工作和新的公司內(nèi)部人力資源部門或外部合作伙伴公司指導(dǎo)員工，更新他們的簡(jiǎn)歷，并幫助他們尋找新的工作在3到6個(gè)月之間通常公司解雇的人Swiggy，Zomato沒(méi)有足夠的工作在經(jīng)濟(jì)萎縮，低成功率所有員工可能無(wú)法找到工作，但安置更多地是一種建立信心的措施，為那些因宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡劣而被解雇的人。 梅農(nóng)說(shuō)：“失去工作從來(lái)都不是好日子。 “員工需要有反彈的能力，我們的團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)訓(xùn)練來(lái)支持他們?！?Swiggy團(tuán)隊(duì)在“情商”方面進(jìn)行了培訓(xùn)，包括如何進(jìn)行對(duì)話和為面試做好準(zhǔn)備。 食品技術(shù)公司的銷售經(jīng)理或平面設(shè)計(jì)師可能最終與保險(xiǎn)公司、銀行或倉(cāng)庫(kù)合作。雇員甚至可能不得不搬遷。 但總的想法是增加員工的接觸點(diǎn)，建立他們的信心，并在三到六個(gè)月內(nèi)，當(dāng)另一個(gè)機(jī)會(huì)出現(xiàn)時(shí)。 對(duì)于一些公司來(lái)說(shuō)，外派服務(wù)不僅僅是他們業(yè)務(wù)的一部分。 例如，團(tuán)隊(duì)租賃將其視為一種社會(huì)責(zé)任。 Chakraborty說(shuō)，公司沒(méi)有能力創(chuàng)造機(jī)會(huì)，但可以嘗試管理這種情況，例如，通過(guò)詢問(wèn)在商場(chǎng)生活用品商店工作的人現(xiàn)在是否可以在倉(cāng)庫(kù)工作，因?yàn)榍罢哧P(guān)閉，后者正在招聘。 這可能是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，在印度的安置，這從來(lái)沒(méi)有太偏離我

在過(guò)去。 EMA Partners India董事總經(jīng)理K Sudarshan說(shuō)：“人們不想宣傳他們被解雇了。 在這樣的市場(chǎng)中，任何失去工作的人都需要自信和情感上的支持，而這一角色是替代可以發(fā)揮的。 “現(xiàn)在的情況與2019年的情況有很大的不同，比如，當(dāng)Jet Airways停止運(yùn)營(yíng)時(shí)，其員工不得不在Indi Go、Spice Jet甚至航空業(yè)之外尋找機(jī)會(huì)。 但是科維德-19沒(méi)有放過(guò)任何人。 各行業(yè)的企業(yè)都達(dá)到了歷史最低點(diǎn)。 即使離職|不能幫助人們找到工作，這一過(guò)程也可能幫助他們處理一些獲得粉紅色滑倒的壓力。