PowerDNS如何將嚴重的失敗轉變?yōu)殚_源的成功

考慮到目前流向開源公司和通過開源公司獲得的資金(僅在2018年就接近550億美元)，很容易假設開源成功的關鍵是“在GitHub上發(fā)布代碼，收集數(shù)百萬美元”。但這種情況通常不會發(fā)生。事實上，這種情況很少發(fā)生，就像私有軟件公司一樣。事實證明，要照顧好顧客并不容易。

然而，對于那些似乎不知道如何將代碼轉換成大量現(xiàn)金的開源開發(fā)人員來說，這里有一些希望:PowerDNS。在與開放源碼DNS軟件、服務和支持的領先供應商PowerDNS的創(chuàng)始人Bert Hubert的談話中，他詳細說明了作為專有產品的PowerDNS的失敗如何最終導致了開放源碼的成功。盡管一位風投告訴休伯特:“伯特，你為那些沒錢的人做了一件產品，他們不想從你這里買。”

事實證明，這是一個特性，而不是一個缺陷。

伯特·休伯特(Bert Hubert)可能是唯一一個在互聯(lián)網泡沫時期沒有賺到(或損失)10億美元的人。這并不是因為缺乏嘗試。1999年，Hubert推出了PowerDNS，為V3重定向服務提供快速的基于dna的地理負載平衡，當時流行的URL重定向服務的運營商也加入進來。來”、“走。”和“browse.to。正如休伯特所描述的，這樣的服務會“重定向到你丑陋的GeoCities URL”。(還記得your own ? ? ?)

休伯特說，互聯(lián)網的繁榮是一個“荒謬的時代”，似乎沒有人在乎他和他的團隊不知道他們在做什么。休伯特和船員都是荷蘭代爾夫特大學的畢業(yè)生，這是一所類似于麻省理工學院的技術大學:

他們不會花時間教你做生意。沒有時間。但如果你學物理，他們會告訴你，你是宇宙的主宰。于是我們找到了一群物理學家和化學家，我們想，“嘿，我們有生意可做。很容易。我們學過量子力學，它能有多難?”我們什么都不知道。所以這是一個非常糟糕的生意失敗，因為，真的，我們什么都不知道。

好吧，不是“沒什么”，但不是關于商業(yè)，也不是關于像“市場營銷”、“銷售”和“商業(yè)發(fā)展”這些奇怪的詞的意思(休伯特可以原諒不理解最后一個——這是像我一樣的人謀生的方式，是一種虛構的工作)。在PowerDNS試圖銷售其產品時，這個問題變得很明顯。首先，隨著網絡泡沫的破滅，資金枯竭。“我們的宣傳口號是，‘有了PowerDNS，你就可以解雇一些系統(tǒng)管理員了’，但我們認識的潛在客戶只有系統(tǒng)管理員?！辈涣肆酥！碑斝莶匕堰@個想法賣給一家風險投資公司時，他被告知:“伯特，你為那些沒有錢的人設計了一款產品，他們不想從你這里購買?！?/p>

這是一個偉大的開端。

隨著業(yè)務無路可走，除了可能破產，休伯特和他的團隊試圖弄清楚如何處理軟件。隨著破產成為一種風險，休伯特說服股東們開源PowerDNS，“看看我們是否能把它變成某種遺產?！比缓驢ubert努力尋找并鼓勵第三方貢獻者，他想，“如果你這樣做，你就永遠是開源的?！币坏┠銚碛辛松鐓^(qū)，就沒有回頭路了。所以這有點像毒丸。”

事實證明，開源是休伯特最初的本能，但弄清楚如何將其轉化為金錢并不容易。如前所述，如何將產品轉化為成功的業(yè)務很少是顯而易見的。這通常需要時間、大量的運氣和同樣多的辛勤工作。

就PowerDNS而言，“買單”的客戶是英國電信(British Telecom)和德國電信(Deutsche Telecom)這樣的大型電信公司。這些公司并不真正關心PowerDNS是否是開源的，但是他們確實喜歡開源的(成功的)結果之一:大量的用戶。他說，由于安裝基數(shù)超過10萬，“對他們來說，這將產生重大影響?！币虼?，PowerDNS使軟件具有一個開源社區(qū)，從而可以免費獲得高價值的軟件，這反過來又使PowerDNS吸引了大量付費客戶。

這是一個很好的模型，是休伯特和他的團隊隨著時間的推移開發(fā)出來的。對于其他有興趣用開源軟件建立業(yè)務的公司來說，這也是一個很好的線索。HackerOne的CEO Marten Mickos有句名言:“有些人愿意花任何時間來省錢;其他人會花錢來節(jié)省時間?！盤owerDNS發(fā)現(xiàn)的是如何在對第一個組進行充電的同時對第二個組進行充電。