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「為什么我的FB App 跟大家長得都不一樣?」相信各位應(yīng)該多少都有這種疑惑吧?有人的臉書可以在社團(tuán)內(nèi)搜尋,有的人不行;有的人底下有四顆按鈕,有的人是五顆;有的人分享機(jī)制變得很怪,有些人卻在過去一兩年都長得一樣…到底為什么臉書要有這么多版本?有何用意?其實(shí),臉書進(jìn)行的是大規(guī)模的A/B test,以下簡(jiǎn)單的就這種機(jī)制解釋,給大家小小的長個(gè)知識(shí)。何謂A/B test?用意是什么?
當(dāng)網(wǎng)站或App 要改版時(shí),開發(fā)者怎么知道該改成怎樣呢?最簡(jiǎn)單的方式,就是透過一次釋出多個(gè)改版給用戶,并觀察不同版本的用戶有哪些不同的行為,搜集數(shù)據(jù)后作為下次正式改版的參考。舉例來說,假設(shè)臉書想要推出「社團(tuán)內(nèi)搜尋」的功能,但設(shè)計(jì)師不曉得該把搜尋功能做成一個(gè)按鈕,還是結(jié)合在頂部的搜尋bar 內(nèi),這時(shí),就會(huì)同時(shí)做出兩個(gè)版本,并釋出給部分用戶使用:
▲ 左圖為搜尋功能做成按鈕、右圖為取消按鈕,將搜尋功能藏在搜尋列中。
過了一段時(shí)間后,假設(shè)臉書的設(shè)計(jì)師發(fā)現(xiàn)「做成按鈕的使用者比較多」,那么在下次的大改版中,就會(huì)全面以這樣的介面釋出給所有的用戶。對(duì)于像Facebook 這樣擁有巨量用戶的服務(wù)來說,任何一個(gè)小更動(dòng)都有可能造成巨大的影響,因此設(shè)計(jì)師一定要非常謹(jǐn)慎,確實(shí)收集數(shù)據(jù)并分析后,才能做出最適當(dāng)?shù)母陌妗?/p>
上述的搜尋功能只是其中一個(gè)例子,舉凡按鈕的數(shù)量、種類、側(cè)邊欄的排列順序、顯示動(dòng)態(tài)的演算法依據(jù)等等,都是透過大量的A/B test 來進(jìn)行的。由于臉書做的測(cè)試多、釋出的用戶也被分割為成千上百個(gè)實(shí)驗(yàn)群組,因此才經(jīng)常有「我的介面怎么跟你長得不一樣?」的感受。
其實(shí),所有大規(guī)模的網(wǎng)站、廣告素材、App 等等,都會(huì)進(jìn)行A/B test ,只是臉書用戶多,大家談?wù)摰谋容^多罷了。
臉書是怎么分割實(shí)驗(yàn)組/ 對(duì)照組的?
雖然用「實(shí)驗(yàn)組/對(duì)照組」來分類不見得精準(zhǔn),但這是比較容易理解的說法了。那么,臉書又是如何分割用戶群的呢?首先,要依照實(shí)驗(yàn)的內(nèi)容而定(工學(xué)院的讀者應(yīng)該很好理解),有時(shí)臉書是透過「國家」作為A/B test的分類方式,像是前陣子字的「探索」按鈕,把所有粉絲團(tuán)的動(dòng)態(tài)都集中到一個(gè)按鈕之中,此舉引來網(wǎng)路圈小編們的震撼,而Facebook事后說明這功能只是在斯里蘭卡、賽爾維雅等幾個(gè)少數(shù)國家先進(jìn)行測(cè)試而已,短時(shí)間沒有全面釋出的打算。
另外,有的人也會(huì)發(fā)現(xiàn)怎么自己的帳號(hào)登入A 手機(jī),與登入B 手機(jī)的介面完全不同?這就代表Facebook 的A/B test 并非綁定帳號(hào)進(jìn)行,而是根據(jù)你使用的手機(jī)而有差異;當(dāng)然,也有部分功能是某些帳號(hào)很久以前就有,而你最近才能使用的,而這些,通通都是臉書A/B test 的一環(huán)。
一些比較有趣的A/B test 案例
除了臉書,稍有規(guī)模的網(wǎng)站也都會(huì)透過A/B test 來作為改版依據(jù),有些測(cè)試的精細(xì)程度簡(jiǎn)直令人不敢置信,以下就舉幾個(gè)我知道的,比較有趣的案例跟大家分享:
Airbnb曾經(jīng)「保存到心愿單」的按鈕從星型改為愛心型,結(jié)果使用率增加了30%。
這個(gè)按鈕文案現(xiàn)在又被改成了「儲(chǔ)存」,這樣的改變大概也是A/B test后的結(jié)果。
Uber在司機(jī)端的系統(tǒng)提示音,改用女聲取代男聲,效果顯著改變。
Google為了「搜尋結(jié)果連結(jié)的藍(lán)色是哪種藍(lán)」,測(cè)試了50幾種不同的藍(lán)色,你現(xiàn)在看到的顏色就是當(dāng)時(shí)測(cè)試后得出點(diǎn)擊率最高的成果:
順道一提,Google在去年還曾經(jīng)測(cè)試過「黑色的連結(jié)」引起一片嘩然,但最后不了了之,大概是測(cè)試結(jié)果不佳吧。
歐巴馬競(jìng)選時(shí)的官網(wǎng)首頁,原本放置的是精心設(shè)計(jì)的競(jìng)選短片,但改成全家福之后,發(fā)現(xiàn)支持率的提升增加了40%,多募得了6,000萬美元的捐款。
當(dāng)然,也有很多A/B test 是徒勞無功的,像是Google 在2009 年進(jìn)行了12,000 多次的測(cè)試,最后只有不到10% 的成果有被應(yīng)用在之后的改版中。但從這些案例也就知道,大公司做任何決策并非單純的由老板或設(shè)計(jì)師拍板決定,因?yàn)橛绊憣用嬷?,必須透過大量的版本實(shí)際送交到使用者面前,透過交叉測(cè)試來找出最終的結(jié)果,有時(shí)后的結(jié)果可是出乎所有人的意料之外呢!
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