您的位置: 首頁 >互聯(lián)網(wǎng) >

游記 去Apple Park上了三堂課還跟副總裁聊了天

2019-03-20 17:31:00 編輯: 來源:
導(dǎo)讀 游記 去Apple Park 上了三堂課還跟副總裁聊了天近日,蘋果在這里舉辦了一場媒體活動(dòng),宣布將會(huì)為Today at Apple新增58個(gè)課程,愛范兒

游記 去Apple Park 上了三堂課還跟副總裁聊了天

近日,蘋果在這里舉辦了一場媒體活動(dòng),宣布將會(huì)為Today at Apple新增58個(gè)課程,愛范兒也有幸采訪到了蘋果零售業(yè)務(wù)高級(jí)副總裁Angela Ahrendts。

相比于iPhone、iPad 等這些總能引發(fā)關(guān)注的蘋果硬體產(chǎn)品,不少人可能對(duì)「Today at Apple」這個(gè)名頭還有些陌生。

說得明白一點(diǎn),Today at Apple 其實(shí)是一個(gè)由蘋果在官方直營店里舉辦的實(shí)體活動(dòng)項(xiàng)目,主要透過一系列的講解和互動(dòng),讓用戶學(xué)習(xí)如何更好地使用蘋果產(chǎn)品和軟體。

此外,還會(huì)有來自影片、音樂和寫程式等不同領(lǐng)域的專業(yè)人士不定期受邀來到門店內(nèi)分享他們的創(chuàng)作技巧。

據(jù)介紹,自2017 年正式上線以來,蘋果每周舉辦的Today at Apple 課程數(shù)量已經(jīng)超過18000 場,累計(jì)參與人數(shù)也達(dá)到了數(shù)百萬。

然而,數(shù)字本身其實(shí)很難說明什么,好比很多人習(xí)慣將Apple Store 的成功歸結(jié)于蘋果的產(chǎn)品魅力,或是出眾的建筑設(shè)計(jì),反而忽略了其中的員工和店面的服務(wù)一樣,我們更希望追根溯源,獲悉這些數(shù)字背后的故事。

畢竟授之以漁,并不像是一家實(shí)體直營店需要做的事。

但這卻是蘋果創(chuàng)辦Apple Store 的愿景之一。

如何重塑直營店?如何豐富顧客生活?

就像每年我們都會(huì)為iPhone 推出新的iOS 系統(tǒng)一樣,如果你把Apple Store 看作是蘋果的硬體,那么Today at Apple 便是其中的軟體。

在Apple Park 的一間會(huì)客室中,Angela 向我們解釋了蘋果直營店和Today at Apple 課程之間的關(guān)系,軟硬體的緊密結(jié)合,也經(jīng)常被視為是蘋果iPhone 的最大優(yōu)勢之一。

拿這個(gè)打地方,很容易讓人有一種「原來如此」的感覺。

一年半前,這位來自巴寶莉的蘋果零售業(yè)務(wù)高級(jí)副總裁主導(dǎo)推出了「Today at Apple」服務(wù),還希望將蘋果Apple Store 從一個(gè)單純的銷售門店,轉(zhuǎn)變成一個(gè)具有現(xiàn)代風(fēng)格的城鎮(zhèn)廣場,好比是我們經(jīng)常組織線下聚會(huì)的空間。

她認(rèn)為,如果把Apple Watch 看作是蘋果最小的實(shí)體產(chǎn)品,那么直營店則是蘋果最大的產(chǎn)品——雖然不對(duì)外出售,但也有屬于它的硬體和軟體。

另一方面,Today at Apple 仍然是蘋果直營店核心理念的延展。據(jù)說所有在蘋果直營店工作的員工都被鼓勵(lì)隨身攜帶一張錢夾大小的卡片,上面則會(huì)寫上「豐富生活」四個(gè)字。

這也是賈伯斯設(shè)立蘋果直營店的愿景之一。

如果用戶在天才吧維修iPhone ,或是想要選購一臺(tái)規(guī)格合適的MacBook,那我們可能會(huì)問一些售后問題,它們都是非常循規(guī)蹈矩,且十分定量的問題。

Angela 說,她強(qiáng)調(diào)銷售和活動(dòng)這兩者,對(duì)門店的價(jià)值有著各自的差異。

但在Today at Apple 活動(dòng)里,我們會(huì)更傾向于問一些定性的問題,比如說活動(dòng)后你是否更愿意和人溝通?你是否學(xué)到了一些新的創(chuàng)意技巧或是新的思維?是不是獲得了一些啟發(fā)?我們希望靠這些問題來衡量,活動(dòng)是不是真的豐富了你的生活。

蘋果相信,如果你豐富了顧客的生活,他們就會(huì)用采購作為回報(bào);用戶會(huì)成為你的粉絲,甚至?xí)e極向身邊的親朋好友推廣你的服務(wù)。

除了一些對(duì)Today at Apple 的定位解釋外,Angela 還強(qiáng)調(diào)了活動(dòng)在大中華區(qū)獲得的反響。事實(shí)上不管是參與人數(shù)還是頻率,中國在全球都處于第一位;而且根據(jù)蘋果調(diào)研發(fā)現(xiàn),35 歲以下的人群會(huì)更愿意參加Today at Apple 的活動(dòng),因?yàn)槟贻p用戶會(huì)更愿意和人們交流和溝通。

「整個(gè)大中華區(qū)只有51 家Apple Store ,但獲得授權(quán)可以銷售蘋果硬體的門店則有幾十萬家。所以,那些會(huì)來蘋果官方直營店的人,并不一定是抱著單純的購買目的。 」

Angela 說,比起周末宅在家看電視,Today at Apple 更希望為那些有孩子的家庭用戶提供一個(gè)免費(fèi)學(xué)習(xí)的好去處。

此外,蘋果沒有選擇將這些課程以影片的方式放到網(wǎng)上,同樣也是看重在一個(gè)實(shí)體空間里面對(duì)面溝通的過程。

為了營造出一個(gè)更具社區(qū)感的公共空間,兩年前,Angela 和蘋果的首席設(shè)計(jì)官Jony Ive 推動(dòng)了蘋果直營店的新一代設(shè)計(jì),你現(xiàn)在在世界各地的Apple Store 中會(huì)看到巨大的液晶顯示螢?zāi)?、可移?dòng)的方形木凳,還有專門的綠化植物。

之前我們有場活動(dòng),2 個(gè)人起初并不認(rèn)識(shí),但是在過程中卻發(fā)現(xiàn)其中一個(gè)人是另一個(gè)人在Instagram 上的粉絲,之后他們就成了好朋友。如果在線上,你很難獲得類似的情感體驗(yàn)。

這么看下來,Today at Apple 并非只是一個(gè)單純的培訓(xùn)課程那么簡單,很顯然,他們還打算以更多樣的姿態(tài),進(jìn)一步提升蘋果直營店的吸引力。

比起上課,你更愿意將Today at Apple 當(dāng)作是一種線下聚會(huì)

「看到那些樓梯的臺(tái)階了嗎?它們是一整塊大理石打磨出來的,所以臺(tái)階之間不會(huì)有縫隙?!乖诨顒?dòng)間隙,蘋果訪客中心的員工順道介紹了這家門店的建筑特色。

我喜歡「無縫」的感覺,這也是蘋果設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)一直會(huì)在意的部分:大至iMac 的邊框和iPhone 7 亮黑版的鏡面拋光,小至Apple Pencil 的筆身和EarPods 的耳塞,如何隱藏縫隙,已經(jīng)成為蘋果產(chǎn)品設(shè)計(jì)的一門學(xué)問。

可就算是延伸到軟體和服務(wù)領(lǐng)域,蘋果的「強(qiáng)迫癥」一如既往,依舊不希望帶來體驗(yàn)上的「割裂感」,iOS 系統(tǒng)的封閉生態(tài)便是最好的例證。

而開設(shè)Toady at Apple 課程,你也可以看做是完善產(chǎn)品售后體驗(yàn)的一環(huán)。

事實(shí)上,如果你逛過三四年前的Apple Store,應(yīng)該對(duì)類似的課程有所印象。只不過它們并不叫Today at Apple,而是叫Workshop,當(dāng)時(shí)蘋果會(huì)更多把重點(diǎn)放在培訓(xùn)內(nèi)容本身,而沒有太強(qiáng)調(diào)用戶的參與感。

那時(shí),蘋果還有向更核心用戶推出的「一對(duì)一」培訓(xùn)項(xiàng)目,類似于一種付費(fèi)會(huì)員,要價(jià)每年99 美元。

不過這些服務(wù)在當(dāng)時(shí)很少被蘋果提及,在官網(wǎng)上也沒有很顯眼的入口,對(duì)比天才吧這類耳熟能詳?shù)姆?wù),很多人甚至根本不知道在蘋果直營店里還能上課。

某種意義上,Toady at apple 就是為了扭轉(zhuǎn)這一局面而出現(xiàn)的。除了分享和產(chǎn)品相關(guān)的技巧外,它還進(jìn)一步擴(kuò)大了服務(wù)范圍,同時(shí)也對(duì)活動(dòng)形式、用戶參與度等做了更多詮釋。

以最近的蘋果賀歲短片《一個(gè)桶》為例,導(dǎo)演賈樟柯在上線當(dāng)天也在北京Apple Store王府井店舉辦了一場Today at Apple活動(dòng),分享了他在短片中使用的攝影技巧,我們很難再將這類活動(dòng)定義為單純的「上課」。

仔細(xì)回憶一下,這種形式和一些獨(dú)立書店里經(jīng)常舉辦的作者讀者交流活動(dòng)有一些異曲同工。

更何況,所有的活動(dòng)都是免費(fèi)的。

在蘋果的訪客中心門店里,我們也體驗(yàn)了即將上線的58 個(gè)Today at Apple 課程中的三個(gè),它們被分別歸類到技巧、漫步和實(shí)驗(yàn)室這幾個(gè)系列,每一個(gè)系列都對(duì)應(yīng)著不同的目標(biāo)人群,活動(dòng)形式也有各自的差異。

比如《在Garageband 中玩轉(zhuǎn)鼓點(diǎn)》這一項(xiàng)就歸為技巧類,我點(diǎn)開了平時(shí)基本不會(huì)使用的Garageband ,負(fù)責(zé)示范的蘋果員工逐一介紹內(nèi)建的架子鼓樂器的各個(gè)部分,此后則會(huì)讓我們跟著示范學(xué)習(xí)使用節(jié)拍器,并嘗試自己創(chuàng)作一首節(jié)拍音樂。

如果你喜歡自己的作品,還能在活動(dòng)結(jié)束前靠AirDrop 傳到自己的iPhone 里。

之后則是實(shí)驗(yàn)室類別,這個(gè)系列會(huì)傳授一些更深度的技巧,同時(shí)會(huì)邀請(qǐng)到一些知名藝術(shù)家和制作者前來分享。本次我們體驗(yàn)的《小螢?zāi)淮竽ЯΑ?,便先由網(wǎng)紅影片制作人Zach King 介紹了一段用iOS 拍立得制作的瞬移、消失等效果的小影片。

待全部人都掌握訣竅后,主講者則會(huì)以小組的形式,讓大家親自嘗試制作自己的作品,最后再分享心得。

外界一直都頗為好奇蘋果挑選「網(wǎng)紅」的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)此活動(dòng)負(fù)責(zé)人也告訴我,蘋果并不只看人氣,而同樣會(huì)看重創(chuàng)意人士能否在某個(gè)領(lǐng)域體現(xiàn)自己的專業(yè)性,并希望受邀者能夠不吝分享出自己獨(dú)有的技能。

最后則是漫步系列,顧名思義,活動(dòng)需要你「走起來」,所以不會(huì)只局限在門店的大螢?zāi)磺?,反而?huì)更注重戶外參與的部分。我這次參加的《探索色彩》,就要專門走到門店外,用Procreate 這款應(yīng)用拍攝各種場景,再從中汲取色彩,創(chuàng)造調(diào)色板,最后再在空白的地方寫寫畫畫。

值得一提的是,蘋果還會(huì)為Today at Apple 活動(dòng)準(zhǔn)備專門的設(shè)備,這也意味著就算你沒有iPhone 或iPad,或哪怕是一名純粹的Android 手機(jī)用戶,只要對(duì)主題感興趣,都可以參與到活動(dòng)中來。

比如我身邊一位30 多歲的中年人,便在這次活動(dòng)中首次嘗試用二代Apple Pencil 在iPad Pro 上作畫,而在活動(dòng)結(jié)束,他自己當(dāng)即入手了一臺(tái)。

重新認(rèn)識(shí)蘋果Apple Store:從零售門店到城市廣場的轉(zhuǎn)變

我能夠理解蘋果在零售門店舉辦Today at Apple 活動(dòng)的良苦用心。對(duì)他們而言,這相當(dāng)于搭建一座橫跨在品牌和客戶之間的橋梁,可以讓自己的核心用戶對(duì)產(chǎn)品,乃至是品牌本身都保持著足夠高的忠誠度,并為此不斷投入。

畢竟,在活動(dòng)中,你不但能親自體驗(yàn)到最新的蘋果硬體設(shè)備,還能學(xué)到一門新的技能,并與抱有同樣愛好和興趣的人萍水相逢,暢所欲言。

沒有哪個(gè)品牌的直營店能提供這樣的服務(wù),而且Angela 還說,但凡是參加過一次的人,基本上都還會(huì)再來第二次甚至第三次。

僅從參與度的角度來看,這確實(shí)有效提升了Apple Store 的吸引力,尤其是對(duì)于那些喜歡尋找閑暇時(shí)光好去處的大眾人群來說。

哪怕這和銷售本身并沒什么太大的關(guān)系。

我回想起《Fortune》在2015年采訪Angela的片段。事實(shí)上在那個(gè)時(shí)候,蘋果CEO Tim Cook就已經(jīng)計(jì)劃將Apple Store打造成一個(gè)城鎮(zhèn)廣場的角色,即門店本身不僅要能提供服務(wù)和支持,同時(shí)也可以是一個(gè)探索產(chǎn)品可能性的地方。

「如果這種變革,會(huì)讓我們在短期內(nèi)每平方英尺店面的利潤出現(xiàn)下降,那就讓它下降吧?!笰ngela 在當(dāng)時(shí)那場采訪補(bǔ)充道,在她看來,比起直營店的盈利能力,她會(huì)更看重顧客、品牌乃至是人與人之間的關(guān)系,而這樣的付出應(yīng)該獲得的,是比攫取利潤更高級(jí)的回報(bào)。

現(xiàn)如今,這項(xiàng)計(jì)劃無疑已經(jīng)從愿景變成了現(xiàn)實(shí),蘋果直營店開始迎接更多的用戶,它不僅要向他們展示各種新硬體,還有自己獨(dú)一無二的服務(wù)。

但我相信,達(dá)成目的對(duì)蘋果來說并不意味著功成名就,而更多是新的開始。就好像靜靜俯臥在眼前的Apple Park,總給人一種有朝一日或?qū)⒕従徤鸬目赡堋?/p>

離開的時(shí)候暮靄沉沉,庫比蒂諾華燈初上,我耳機(jī)里響著自己剛剛做出來的七零八落的節(jié)拍,盤算著回國之后再去一次Apple Store,補(bǔ)上剛剛幾個(gè)聽起來有點(diǎn)別扭的Beats 。


免責(zé)聲明:本文由用戶上傳,如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除!

最新文章

精彩推薦

圖文推薦

點(diǎn)擊排行

2016-2022 All Rights Reserved.平安財(cái)經(jīng)網(wǎng).復(fù)制必究 聯(lián)系QQ280 715 8082   備案號(hào):閩ICP備19027007號(hào)-6

本站除標(biāo)明“本站原創(chuàng)”外所有信息均轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng) 版權(quán)歸原作者所有。