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為了解各地12345熱線運行情況,D3方評估平臺聯(lián)合零點有數(shù)于2022年6-8月對于全國348個地級及以上城市的12345熱線電話端和互聯(lián)網(wǎng)端進行監(jiān)測。監(jiān)測從公眾視角入手,采用體驗式測評的工作方法,圍繞13個業(yè)務場景展開。指標主要來源于《12345政務服務便民熱線第三方評估通則》,包含3個一級指標、12個二級指標、27個三級指標。
一、總體表現(xiàn)
本年度12345熱線運行質量總體得分為85.50分,其中,服務響應指標得分為76.64分,服務規(guī)范指標得分為85.44分,問題解決指標得分為86.92分。
各級城市中,一線城市得分最高,頭部效應顯著。隨著城市級別的降低熱線運行質量逐步降低。
附圖各級別城市表現(xiàn)
二、主要發(fā)現(xiàn)
(一)熱線電話運行質量穩(wěn)中有升
本年度12345熱線電話端運行質量得分為85.89分。與上一年度相比,共性指標平均提升1.24分。
附圖電話端指標得分對比
一線城市運行質量與上一年度基本持平,新一線至四線城市略有上升,五線城市上升幅度較大。大型城市熱線電話端經(jīng)過多年發(fā)展已經(jīng)邁入“穩(wěn)定期”,小型城市熱線運行質量隨著熱線受重視程度的增加而快速提升。
附圖2021-2022年各級別城市12345熱線電話端表現(xiàn)
(二)熱線問題解決情況改善明顯
12345熱線問題解決情況普遍提升,345條可接通熱線中,262條熱線(75.94%)問題解決指標得分較上一年度提升。其中,問題解決有效性指標提升最多,得分(84.32分)較上一年度提升8.93分。
訴求有效解決率為63.95%,較2021年提升23.68%;已接通電話中,接線員直接解答率(61.36%)較2021年提升15.04%。
附圖2021-2022年訴求解決情況
(三)大中城市熱線接通情況存短板
受12345熱線知曉度和認可度的提升、歸并工作的深入推進、與110報警服務臺的對接聯(lián)動、新冠疫情等因素影響,2022年多地12345熱線來電量大幅增長,各地采取多種措施提升熱線接線能力。
本年度熱線平均接通率為78.80%,較上一年度提升2.78%。一至三線城市接通率均有所下降,一線城市降幅較大;四線城市基本持平,五線城市提升明顯。
附圖2021-2022年接通率表現(xiàn)
12345熱線平均接通時長為27.82秒,較2021年增加17.66秒。各級別城市接通時長普遍增加,一至三線城市顯著增加。
附圖2021-2022年接通時長表現(xiàn)
(四)熱線網(wǎng)絡端提升了接訴能力
2022年有281條12345熱線設立互聯(lián)網(wǎng)渠道,渠道覆蓋率由2019年的53.78%上升至80.75%。
附圖互聯(lián)網(wǎng)渠道建設情況
281條設立互聯(lián)網(wǎng)渠道的熱線中,已有98.93%開設在線訴求受理服務,86.12%提供自助查詢服務,九成以上的互聯(lián)網(wǎng)渠道可以提交訴求,為企業(yè)群眾提供了更加多元的訴求反映渠道。一線和新一線城市熱線互聯(lián)網(wǎng)渠道整體表現(xiàn)較好,有效提升了熱線的接訴能力。
附圖各級別城市互聯(lián)網(wǎng)渠道表現(xiàn)
(五)網(wǎng)絡端問題解決情況需提升
12345熱線互聯(lián)網(wǎng)渠道的問題解決及時性指標得分為71.43分,問題解決有效性得分為72.00分,訴求辦理工作還需持續(xù)大力推進。
問題解決及時性方面,提交訴求后,14.67%熱線5天后回復,15.06%熱線未回復。問題解決有效性方面,44.02%熱線部分解決問題,6.18%熱線未能解決問題。
附圖互聯(lián)網(wǎng)渠道問題解決情況
(六)熱線智能化應用尚處于探索階段
本年度特對電話端智能語音客服、互聯(lián)網(wǎng)端自助查詢服務進行監(jiān)測。
監(jiān)測結果顯示,當前有18個城市的12345熱線在撥打過程中提示該熱線提供智能語音服務。智能語音客服存在解答范圍小,集中于社保、公積金等個別相對固化的場景;知識庫尚不完善,無法精準理解來電人的問題;選擇智能語音功能按鈕后直接轉人工坐席;智能語音短信回復結果未按照語音提示發(fā)到訴求人手機等問題。
281條設立互聯(lián)網(wǎng)渠道的熱線中有242條提供自助查詢服務。設立知識專題的188條熱線中,僅有22.07%能通過導航檢索到指定問題,導航分類顆粒度較粗,不便于企業(yè)群眾針對性查找;48.05%能通過關鍵詞檢索到指定問題,關鍵詞檢索對高頻事項關鍵詞的識別度仍需改進。設立智能檢索的80條熱線中,僅有12.50%能進行場景化的引導,36.25%可通過熱點問答的形式獲取有效信息。
附圖熱線智能化場景建設情況
三、意見建議
本項目研究團隊認為,改善12345熱線運行質量,需做好賦能工作,提升熱線的向心力、內驅力、決策力和承載力。
一是職權與資源賦能,增強熱線向心力。提升熱線的服務效能,首先要建立以熱線為核心的協(xié)同治理體系,跨部門、跨層級事項以熱線管理部門為平臺進行統(tǒng)籌協(xié)調,凝聚起以群眾訴求為中心的向心力量;其次要強化熱線的督辦力度,要將熱線作為“一把手工程”,加大績效考核中熱線處置情況的比重,加強與督查的聯(lián)動;最后要加強資源支撐,充分盤活內部資源、加強外部資源補充,提升熱線的接線能力和工作力量。
二是管理與運營賦能,提高熱線內驅力。12345熱線標準化是確保熱線服務質量、實施大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略和智能化戰(zhàn)略的重要基礎。推進熱線標準化建設,從全國范圍來看,還需從三個方面重點入手,一是加強頂層設計,規(guī)范管理機制;二是建立熱線分項標準,打造同質化服務;三是加強互聯(lián)網(wǎng)渠道標準化建設,為實現(xiàn)熱線線上線下一體化受理奠定基礎。
三是方法與工具賦能,提升熱線決策力。當前各地熱線基本上均已建立了信息報送制度,通過周期性報告和專報等形式向上傳遞信息,但往往輔助決策的作用有限。其原因是:工作人員不掌握系統(tǒng)化的問題分析方法,較多憑經(jīng)驗和直覺分析;數(shù)據(jù)下鉆不足,知其表面表現(xiàn),而不知其內在機理;多是對歷史和當前現(xiàn)狀數(shù)據(jù)的分析,缺乏見微知著和趨勢預判的能力;多是對于熱線數(shù)據(jù)本身分析,缺乏多元數(shù)據(jù)鏈接分析能力;依賴于人工判斷和分析,缺少有效的工具支撐,效率和效果有限。建議一是開展系統(tǒng)化的培訓,提升工作人員的數(shù)據(jù)分析能力;二是引入第三方機構,借助其在數(shù)據(jù)分析、社會治理等方面的專業(yè)力量;三是借助智能化工具,建立智能分析決策平臺。通過數(shù)據(jù)的深度分析,更加精準把握社會治理形勢,為科學決策提供有價值的參考。
四是渠道與服務賦能,提升熱線承載力。未來較長時間內,熱線將持續(xù)面臨較大的承載壓力。拓展熱線互聯(lián)網(wǎng)渠道一方面可以減輕電話端壓力、提升熱線的承載力,另一方面也可以豐富服務手段,推動熱線服務的轉型。目前大多城市熱線已開設了互聯(lián)網(wǎng)渠道,但是建設水平和用戶體驗參差不齊。從用戶視角來看,建設公眾樂于接受和使用的熱線互聯(lián)網(wǎng)渠道,需要把握三個重要內容:一是基礎功能齊全,二是使用簡單方便,三是服務個性精準。
附錄 本次監(jiān)測成績單
?。▍^(qū)、市)政務熱線運行質量排行榜
副省級城市、省會城市(包括副省級城市、計劃單列市、省會城市)政務熱線運行質量排行榜
3. 普通地級市政務熱線運行質量排行榜
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