到2025年亞馬遜投資7億美元對美國三分之一的勞動力進行再培訓(xùn)

亞馬遜今天上午宣布了一項計劃，投資7億多美元對美國各地的工人進行再培訓(xùn)，使他們能夠在公司辦公室，技術(shù)中心，履行中心，零售店和運輸網(wǎng)絡(luò)中擔(dān)任熟練的技術(shù)和非技術(shù)職位。該公司的目標(biāo)是到2025年“提升”10萬美國員工以獲得更多的按需工作 - 或者亞馬遜美國工人中的三分之一。

亞馬遜特別關(guān)注數(shù)據(jù)制圖專家，數(shù)據(jù)科學(xué)家，解決方案架構(gòu)師和業(yè)務(wù)分析師，以及物流協(xié)調(diào)員，流程改進經(jīng)理和運輸專家等工作角色。根據(jù)對其員工和美國招聘的回顧，這些是過去五年中發(fā)展最快的高技能工作。

例如，基于亞馬遜自己的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)繪圖專家在過去五年中的就業(yè)增長率為832%，而數(shù)據(jù)科學(xué)家的工作崗位增長了505%，解決方案架構(gòu)師增長了454%，安全工程師的工作崗位增長了229%，業(yè)務(wù)分析師的工作崗位也增長了160%。與此同時，客戶履行中的高技能工作角色增長了400%。

亞馬遜的美國勞動力預(yù)計今年將達到30萬名員工，全球?qū)⑦_到630,000名員工。

再培訓(xùn)投資分解為每名工人約7,000美元，是迄今為止最大的公司再培訓(xùn)計劃之一。

資金將分配給一系列計劃，包括現(xiàn)有計劃和新計劃。它還將側(cè)重于培訓(xùn)有和沒有現(xiàn)有技術(shù)背景的人。

這些計劃包括新的亞馬遜技術(shù)學(xué)院，該技術(shù)學(xué)院將培訓(xùn)非技術(shù)性亞馬遜員工，使他們能夠過渡到軟件和工程職業(yè);新的Associate2Tech計劃將培訓(xùn)履行中心員工進入技術(shù)崗位;和新的機器學(xué)習(xí)大學(xué)，培養(yǎng)具有技術(shù)背景的人員，以分支機器學(xué)習(xí)。

亞馬遜還將擴大其2012年推出的職業(yè)選擇計劃，該計劃為希望進入高需求崗位的履行中心員工提供預(yù)付學(xué)費;加上Amazon Apprenticeship，一個勞工部認(rèn)證計劃，提供付費課堂培訓(xùn)和亞馬遜的工作學(xué)徒;其AWS培訓(xùn)和認(rèn)證計劃專注于縮小技能差距。

“通過我們對全國40多個州的當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的持續(xù)投資，僅在過去的一年里，我們就在美國創(chuàng)造了數(shù)萬個就業(yè)機會，”人力資源高級副總裁Beth Galetti在一份聲明中表示。早上。“對我們來說，創(chuàng)造這些機會只是一個開始。雖然我們的許多員工希望在這里建立自己的職業(yè)生涯，但對于其他員工來說，這可能是實現(xiàn)不同愿望的踏腳石。我們認(rèn)為投資我們的員工，幫助他們獲得新技能并為自己創(chuàng)造更多專業(yè)選擇非常重要。有了這個承諾，我們承諾支持100,000名亞馬遜人獲得技能，以便在他們的職業(yè)生涯中邁出下一步，“她補充道。

去年，亞馬遜將所有美國員工的最低工資提高到15美元，此前該零售商因其工人的待遇和待遇受到越來越多的攻擊。特別是參議員伯尼桑德斯曾呼吁亞馬遜參與“企業(yè)福利”，并指出亞馬遜的工資太低，以至于工人無法照顧家人 - 這意味著成千上萬的政府補貼計劃，如食品券。

亞馬遜首席執(zhí)行官杰夫貝索斯后來挑戰(zhàn)其他零售商跟隨他的領(lǐng)導(dǎo)，并提高他們的最低工資。但這說起來容易做起來難，因為亞馬遜遙遙領(lǐng)先，其最近的電子商務(wù)競爭對手沃爾瑪今年在其電子商務(wù)部門試圖趕上時損失10億美元。

這一消息也發(fā)布在技術(shù)對就業(yè)的影響開始形成的時候。隨著倉庫變得更加自動化，工作總體上變得更加依賴于技術(shù)，因此亞馬遜希望在內(nèi)部尋找這些新角色是有道理的。