奧康：用“黑科技”強(qiáng)身健體

這部《條例》的實(shí)施究竟會(huì)對(duì)哪部分企業(yè)帶來(lái)利好?企業(yè)應(yīng)該朝哪個(gè)方向發(fā)展才能從這部《條例》中汲取更多養(yǎng)分?在《條例》誕生之后,會(huì)有越來(lái)越多的配套工程逐漸出現(xiàn),但有一點(diǎn)可以明確的是,“新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式”這類企業(yè)始終是被青睞的。

2019年末,總部位于溫州永嘉的奧康國(guó)際發(fā)布了其收到政府補(bǔ)助的公告。記者從這則公告內(nèi)發(fā)現(xiàn),其因新技術(shù)、新模式示范效應(yīng)得到的政府獎(jiǎng)勵(lì)占了全年補(bǔ)貼的50%左右。

插翅“黑科技”

這部《條例》有意思的是,它很好地回應(yīng)了民企的訴求,又對(duì)浙江政府提出了很高的要求,也同時(shí)對(duì)民企提出了自身要強(qiáng)身健體的要求。

以第十六條為例,《條例》對(duì)政府相關(guān)部門(mén)如何保障民營(yíng)企業(yè)平等享受科技成果提出了要求,同時(shí)也要求民營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)科技創(chuàng)新,加快轉(zhuǎn)型升級(jí),深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,加大研發(fā)投入力度,積極參與重大科技項(xiàng)目攻關(guān),提升技術(shù)創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

這意味著未來(lái)像奧康國(guó)際這類持續(xù)探索新技術(shù)、新模式的企業(yè),將因《條例》的誕生變得更為有信心、有底氣。

奧康國(guó)際2019年半年報(bào)顯示,2019年上半年其研發(fā)費(fèi)用增長(zhǎng)了22.15%,這筆費(fèi)用的增長(zhǎng)主要是因?yàn)檠邪l(fā)人員的漲薪。在裁員潮、降薪潮迭起的2019年,奧康國(guó)際的這一波逆勢(shì)操作極為不易。

如果將時(shí)間軸拉得更長(zhǎng)一些,近幾年,記者發(fā)現(xiàn)這家公司在新一年選擇的出場(chǎng)方式都很特別。

2019年,奧康是用一種黑科技拉開(kāi)新年帷幕的。在溫州市區(qū)的五馬街中心廣場(chǎng),數(shù)千名市民見(jiàn)證了奧康舉辦的 “止滑超級(jí)挑戰(zhàn)賽”,挑戰(zhàn)者穿著奧康止滑鞋成功挑戰(zhàn)上海大世界基尼斯紀(jì)錄。止滑鞋的核心是鞋底,使用融合納米材料的特種橡膠,結(jié)合特殊的底紋設(shè)計(jì),止滑鞋提供穩(wěn)定支撐的同時(shí),能增強(qiáng)和地面的摩擦力,并能在特殊地面行走時(shí)能排出易滑液體。

這條見(jiàn)證了溫州的經(jīng)久繁華與日新月異的商業(yè)街,如今也在見(jiàn)證著傳統(tǒng)商品插上“黑科技”翅膀后騰飛的姿勢(shì)。

今年國(guó)慶前,奧康與《人民日?qǐng)?bào)》新媒體攜手推出這款慶祝中華人民共和國(guó)成立70周年“70而潮”,該款戶外工裝鞋參照了海陸空軍人、武警部隊(duì)的作戰(zhàn)靴。這雙鞋在出廠前經(jīng)歷了上千次的檢驗(yàn),鞋底采用奧康專利止滑鞋底,防滑指數(shù)達(dá)到1.0,是普通鞋子的3倍以上,國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的2倍。

秒懂“腳型”

再往前一年,2018年年初,奧康首家智慧門(mén)店開(kāi)業(yè)暨C2M體驗(yàn)館在永嘉縣甌北鎮(zhèn)奧康大道揭幕。

在這家店內(nèi),你只要脫掉鞋襪站到腳型測(cè)量?jī)x上,十幾秒后,兩只腳的三維數(shù)據(jù)就已采集完畢,你可以通過(guò)掃描屏幕上的二維碼得到這份“腳型報(bào)告”。

在得到報(bào)告的同時(shí),屏幕上呈現(xiàn)根據(jù)腳型推薦鞋子,進(jìn)行相應(yīng)選擇后可直接在線支付購(gòu)買(mǎi)鞋子。如果你選擇定制,后臺(tái)會(huì)通過(guò)云計(jì)算及大數(shù)據(jù)分析你的腳型三維數(shù)據(jù),并傳輸給工廠進(jìn)行生產(chǎn),不久你就會(huì)擁有一雙符合個(gè)人喜好而且十分合腳的鞋子。

與常規(guī)加盟店不同的是,C2M商業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心在于3D測(cè)量設(shè)備與線上系統(tǒng)服務(wù),而非傳統(tǒng)店面的以產(chǎn)品為主。所以C2M對(duì)于奧康而言,可以突破租金成本、人工成本等過(guò)去傳統(tǒng)商業(yè)中所遇到的限制。

當(dāng)腳型報(bào)告的輸出只要十幾秒時(shí),其腳型測(cè)量?jī)x的研發(fā)進(jìn)程已持續(xù)了近20年。2003年,奧康啟動(dòng)腳型測(cè)量?jī)x的研發(fā)工作;2007年,第一代腳型測(cè)量?jī)x誕生;2017年,奧康率先在鞋類行業(yè)提出“C2M高端定制”戰(zhàn)略;2019年,其第四代3D數(shù)字化腳型測(cè)量?jī)x已能實(shí)現(xiàn)“5秒完成腳型掃描,20秒自動(dòng)生成數(shù)據(jù),1分鐘完成一鍵定制,10分鐘內(nèi)計(jì)劃派單,7天完成產(chǎn)品生產(chǎn)”。

按照C2M的流轉(zhuǎn)模式,除了顧客主動(dòng)提交的信息,以及顧客在體驗(yàn)和消費(fèi)選擇過(guò)程中產(chǎn)生的“痕跡”,腳型測(cè)量?jī)x采集的腳型數(shù)據(jù)是最重要的“核心資源”,當(dāng)腳型數(shù)據(jù)達(dá)到足夠的量級(jí)后,系統(tǒng)能夠描繪出精準(zhǔn)的消費(fèi)者畫(huà)像,計(jì)算分析出消費(fèi)者的行為偏好、需求偏好,從而給出更加貼近顧客的消費(fèi)建議。

奧康在C2M商業(yè)運(yùn)營(yíng)的模式所下的功夫絕不僅僅是滿足消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的定制化需求那么淺層,它更大的野心是將引導(dǎo)企業(yè)變革供應(yīng)鏈,幫助實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的改造乃至重構(gòu)。供應(yīng)鏈管理的信息化、透明化、智能化是個(gè)性化定制的重要基礎(chǔ),有了這個(gè)基礎(chǔ),才能積累大數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)多領(lǐng)域的信息協(xié)同。