揮別2019“薪.動中國”第三季完美謝幕

2020-01-07 09:38:24 編輯：來源：

導(dǎo)讀時間若白駒過隙,不知不覺間就到了揮別2019的日子。在企業(yè)不斷強調(diào)利潤效率與創(chuàng)新的呼聲中,微蜂網(wǎng)薪動中國巡講第3季在濟南站落下帷幕。此次

時間若白駒過隙,不知不覺間就到了揮別2019的日子。在企業(yè)不斷強調(diào)“利潤”“效率”與“創(chuàng)新”的呼聲中,微蜂網(wǎng)“薪.動中國”巡講第3季在濟南站落下帷幕。此次巡講先后走過11座城市,3000余名人力資源管理領(lǐng)域的專業(yè)人士參與到現(xiàn)場活動中,與行業(yè)專家一起探討企業(yè)核心人才管理、企業(yè)用工趨勢與風(fēng)險控制等專業(yè)問題,并獲得專家的實戰(zhàn)級指導(dǎo)。

2019年,微蜂網(wǎng)先后舉辦了兩季“薪.動中國”巡講活動,課程內(nèi)容從社保、個稅政策適應(yīng)期的問題結(jié)局,企業(yè)人才戰(zhàn)略與規(guī)劃到幫助企業(yè)留住核心人才、控制企業(yè)用工風(fēng)險等方面進行了全面的設(shè)計。據(jù)主辦方介紹,在第3季巡講設(shè)計中,充分考慮了前兩季課程反饋,并從企業(yè)反饋中抽煉出核心問題設(shè)計到課程中,由微蜂網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人勞動法專家思維哥張銳,人才管理專家戴榮祥等資深專家通過案例進行深入解答。因此,巡講活動每到一座城市,都受到了當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的積極響應(yīng)和支持。一些城市的社保局、稅務(wù)局、人力資源行業(yè)服務(wù)協(xié)會等相關(guān)部門,地方政府領(lǐng)導(dǎo)蒞臨現(xiàn)場,高屋建瓴進行專項指導(dǎo),幫助個稅改革各項政策在企業(yè)落地開花。

作為“薪.動中國”巡講活動第3季的收官之作,微蜂網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人勞動法專家思維哥張銳在濟南站現(xiàn)場的分享中,不僅講解了用工趨勢與風(fēng)險控制,還針對目前企業(yè)最關(guān)心的Z世代員工的管理給出了落地的解決方案。

目前,95后逐漸走入職場并成長為“中堅力量”,因此企業(yè)的人才梯隊建設(shè)與核心人才管理,也越來越多地把注意力放在個性鮮明的95后人群上。在張銳的分享中提到,95后不僅關(guān)注自己興趣領(lǐng)域心儀的明星、球隊、電競戰(zhàn)隊、主播等,也會關(guān)注興趣外延內(nèi)容,并形成一定的興趣圈子,他們?yōu)榕d趣買單,注重人生選擇與自我實現(xiàn),因此在管理上需要進行針對性設(shè)計,并給出了留住人才的12策略和十大法寶。

在后續(xù)的采訪中,張銳還就目前人力資源外包行業(yè)的問題進行了深入洞察。他認為當(dāng)前傳統(tǒng)的人力資源外包行業(yè)做法保守,服務(wù)效率低下,成本過高,運營思維過于閉塞保守,沒有運用互聯(lián)網(wǎng)思維。而現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)思維是所有行業(yè)的大趨勢。需要用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)手段來擴大“人”的管理幅度。因此通過線上系統(tǒng)運營模式來服務(wù)客戶,突破時間和位置限制,在線反饋,及時處理,批量維護客戶,及時發(fā)現(xiàn)用戶的問題,提供更貼心的服務(wù),也成為微蜂網(wǎng)以技術(shù)驅(qū)動管理變革的核心。而“薪.動中國”的巡講活動,則把這種服務(wù)模式的火種深耕到企業(yè)。

2019即將成為歷史,作為人力資源管理領(lǐng)域的創(chuàng)新企業(yè),張銳老師和微蜂網(wǎng)還在不斷探索前行,2020還將有更多驚喜呈現(xiàn)給您。未來值得期待!