堯森實(shí)業(yè)集團(tuán)：專業(yè)專注，成就企業(yè)根基

家族傳承是個(gè)時(shí)代命題。代代相傳,本是再自然不過的事,但在呼嘯前行的年復(fù)一年中,兩輩人想要維系彼此而不漸行漸遠(yuǎn),并非易事。

改革開放已經(jīng)跨過40年,一大批創(chuàng)業(yè)者經(jīng)過市場(chǎng)沖刷,大浪淘沙,已經(jīng)擁有個(gè)人和家庭消費(fèi)不完的財(cái)富。財(cái)富已然形成積累,這樣的規(guī)模、這樣的速度,這是中國(guó)社會(huì)面臨的第一次。

貝恩公司發(fā)布的《2019中國(guó)私人財(cái)富報(bào)告》顯示,2018年,中國(guó)個(gè)人高凈值人群規(guī)模達(dá)197萬人,全國(guó)個(gè)人持有的可投資資產(chǎn)總體規(guī)模達(dá)到190萬億元,預(yù)計(jì)到2019年底將突破200萬億大關(guān)。根據(jù)波士頓咨詢公司發(fā)布的《中國(guó)私人銀行2019》報(bào)告同樣顯示,預(yù)計(jì)在2023年中國(guó)居民個(gè)人可投資金融資產(chǎn)總額將達(dá)到243萬億,中國(guó)有望成為美國(guó)、歐洲之后的世界第三大財(cái)富管理市場(chǎng)。

堯森實(shí)業(yè)集團(tuán):成立于2000年,由一家涉足農(nóng)產(chǎn)品的企業(yè),逐漸發(fā)展成下屬20家分公司的集團(tuán)企業(yè),堯森實(shí)業(yè)集團(tuán)專注于大健康、農(nóng)業(yè)扶貧及企業(yè)管理咨詢、資本管理。有效的將實(shí)業(yè)與資本結(jié)合,為合作伙伴及股東謀利,為社會(huì)進(jìn)步做貢獻(xiàn)。在實(shí)踐中捕捉到,中國(guó)高凈值人群對(duì)家族財(cái)富管理需求已經(jīng)從單一的資產(chǎn)增值向資產(chǎn)安全、有形和無形資產(chǎn)傳承、家族治理、傳承規(guī)劃等方面多級(jí)發(fā)展。在未來五年,中國(guó)高凈值、超高凈值人士所掌握的財(cái)富將會(huì)發(fā)生重大結(jié)構(gòu)性的變化——“易主”,即由一代到二代的傳承。

“下一個(gè)五到十年是家族傳承興起的階段,現(xiàn)在是小荷才露尖尖角,剛剛開始。家族傳承會(huì)是財(cái)富管理行業(yè)的下一站。

“八策”建言家族傳承

在這一背景下,為推動(dòng)家族傳承行業(yè)及業(yè)務(wù)的可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展,堯森實(shí)業(yè)集團(tuán)傳為中國(guó)家族傳承服務(wù)的發(fā)展提出了八方面的建言。

第一、企業(yè)傳承方面,企業(yè)應(yīng)每五年重塑一次。五年之后的企業(yè)與今天應(yīng)該有重大不同,要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型和重塑,未來的企業(yè)將是科技驅(qū)動(dòng)和線上、線下相結(jié)合的。一個(gè)未來中國(guó)非常明顯的趨勢(shì)就是做行業(yè)的整合者,或者賣給行業(yè)的整合者,這也是一代企業(yè)家要做的一個(gè)關(guān)鍵決策。

第二、用科學(xué)的、先進(jìn)的方式進(jìn)行二代培養(yǎng),有意識(shí)地去把他們培養(yǎng)為掌握核心技能的創(chuàng)二代。

第三、從資產(chǎn)傳承來看,適合中國(guó)高凈值、超高凈值人士的家族傳承組合工具是:家族信托、保險(xiǎn)及遺囑。五年之后,家族信托的設(shè)立將會(huì)變得非常普遍,這是一個(gè)必備的工具,是一個(gè)標(biāo)配。資產(chǎn)配置也將會(huì)大行其道。

第四、拿出1%的資產(chǎn)來做公益。在中國(guó),五年之后將會(huì)有越來越多的高凈值、超高凈值人士把公益慈善作為他們資產(chǎn)組合的重要組成部分。國(guó)際最佳實(shí)踐上,能夠?qū)崿F(xiàn)一代和二代之間彌合代溝,一起心與心相通交流的,最好的答案就是做公益。

第五、影響力投資是資產(chǎn)配置的重要考量。影響力投資具有財(cái)務(wù)回報(bào),戰(zhàn)勝通脹沒問題,但更重要的是還有社會(huì)回報(bào)。財(cái)務(wù)回報(bào)是6%,但是社會(huì)回報(bào)可能是60%、600%。影響力投資也是二代開始學(xué)習(xí)投資的一個(gè)較好的進(jìn)入路徑。

第六、家族傳承這個(gè)領(lǐng)域非常注重生態(tài)體系的建設(shè),因?yàn)榭蛻魧?duì)于家族傳承問題的需求是多元化、專業(yè)性很強(qiáng)的。一家優(yōu)秀的財(cái)富管理機(jī)構(gòu)其實(shí)是能夠整合國(guó)內(nèi)外頂級(jí)資源,能夠?yàn)榭蛻粽嬲峁┴?fù)責(zé)任的解決方案。

第七、遺囑作為家族傳承的重要工具結(jié)合電子簽名、區(qū)塊鏈等先進(jìn)技術(shù),可以確保遺囑的有效安排和實(shí)施效力,加持法律和科技雙保險(xiǎn)。

第八、在推動(dòng)家族傳承相關(guān)業(yè)務(wù)中,仍需一些政策方面的突破和支持,如果能更快、更好地發(fā)生會(huì)很有幫助。例如家族信托,特別是慈善信托,如果能在稅務(wù)配套方面實(shí)現(xiàn)政策突破,會(huì)讓大家更有積極性、主動(dòng)性去做這方面的投入。

堯森實(shí)業(yè)集團(tuán):成立于2000年,由一家涉足農(nóng)產(chǎn)品的企業(yè),逐漸發(fā)展成下屬20家分公司的集團(tuán)企業(yè),堯森實(shí)業(yè)集團(tuán)專注于大健康、農(nóng)業(yè)扶貧及企業(yè)管理咨詢、資本管理。有效的將實(shí)業(yè)與資本結(jié)合,為合作伙伴及股東謀利,為社會(huì)進(jìn)步做貢獻(xiàn)。