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微軟(Microsoft)周四表示,它可以從軟件許可過渡到基于云的服務(wù),它的主要例子是Office 365。企業(yè)軟件的發(fā)展面臨著巨大的選擇壓力,既有挑戰(zhàn)性的經(jīng)濟(jì)條件,也有云計(jì)算、移動(dòng)性、大數(shù)據(jù)分析和社會(huì)參與帶來的適應(yīng)性可能性。
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微軟首席運(yùn)營(yíng)官凱文·特納(Kevin Turner)表示,Office 365的年運(yùn)營(yíng)成本為15億美元。今年4月,微軟表示,Office 365的年運(yùn)行速度有望達(dá)到10億美元。
Turner說:
在過去的一年中,我們僅在2013財(cái)年就將Office 365的部署席位增加了350%以上。它仍然是加速。我們只是這個(gè)特殊機(jī)會(huì)的冰山一角。
Office 365正受到華爾街的密切關(guān)注。一些分析人士認(rèn)為,微軟不僅應(yīng)該在Android和蘋果的iOS等平臺(tái)上完全推出Office 365,還應(yīng)該推出Office 365。對(duì)于Office被推出的理由是,微軟可以在未來抵消Windows收入下滑的影響。據(jù)一些分析師說,目前Office的定位主要是保護(hù)Windows。
與其他軟件公司一樣,微軟也在努力處理收入曲線,因?yàn)樗趶氖跈?quán)模式過渡到基于持續(xù)收入和訂閱的模式。Adobe已經(jīng)很好地處理了這種轉(zhuǎn)變,而其他企業(yè)軟件公司,如Oracle和SAP已經(jīng)獲得了通往云計(jì)算的道路。
微軟似乎也很好地完成了轉(zhuǎn)型,但還有更多的工作要做。特納的主要論點(diǎn)是,云計(jì)算并不意味著收入增長(zhǎng)減少。
他選取了四個(gè)客戶,概述了云計(jì)算在許可模式下的營(yíng)收變化。他說:
你看,微軟從來沒有被認(rèn)為是企業(yè)的關(guān)鍵任務(wù)IT服務(wù)提供商。今天我們。這就是新的微軟。新的微軟表示,我們正從那些與我們一起使用云計(jì)算的客戶那里獲得更豐富、更大的錢包份額。我們一遍又一遍地看到這個(gè)。我們有一個(gè)很好的機(jī)會(huì)來利用它。
換句話說,Office 365是最明顯的云計(jì)算成果,但它是更大的產(chǎn)品蛋糕的一部分,包括從Azure到Dynamics的一切。微軟能否攫取足夠的云錢包份額,以抵消從授權(quán)模式轉(zhuǎn)型帶來的營(yíng)收損失,仍有待觀察。
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