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科技、數(shù)碼、互聯(lián)網(wǎng)新聞如今都成為了大眾所關(guān)注的熱點(diǎn)了,因?yàn)樵谖覀兊纳町?dāng)中如今已經(jīng)是處處與這些相關(guān)了,不論是手機(jī)也好,電腦也好,又或者是智能手表也好,與之都相關(guān),那么今天小編也是為大家來(lái)推薦一篇關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)科技數(shù)碼方向的文章,希望大家會(huì)喜歡哦。
在極客公園2017年GIF大會(huì)上,小米公司創(chuàng)始人及CEO雷軍作為對(duì)話嘉賓,分享了小米MIX手機(jī)發(fā)布前后的來(lái)龍去脈。雷軍表示,這是一次“有錢(qián)任性”的結(jié)果,目前整個(gè)量產(chǎn)在10萬(wàn)臺(tái)左右。雷軍稱,小米MIX發(fā)布后,很多評(píng)論說(shuō)把Note2的風(fēng)頭蓋過(guò)了。實(shí)際上,只是因?yàn)榇蠹业挠∠罄铮謾C(jī)的創(chuàng)新出現(xiàn)了瓶頸。于是當(dāng)一款不同的手機(jī)小米MIX出現(xiàn)的時(shí)候,出現(xiàn)了預(yù)料之外的效果。
小米公司創(chuàng)始人及CEO雷軍(左)
“iPhone的發(fā)布讓蘋(píng)果領(lǐng)先了10年,而現(xiàn)在開(kāi)始在同質(zhì)化的當(dāng)下出現(xiàn)機(jī)會(huì)?!崩总娬f(shuō)。他還表示,2年前開(kāi)始立項(xiàng)概念機(jī),沒(méi)有量產(chǎn)要求,沒(méi)有時(shí)間要求,就是“有錢(qián)任性”。
這位小米創(chuàng)始人表示,現(xiàn)在手機(jī)圈里都喜歡改良,而不是創(chuàng)造,所以創(chuàng)新這件事情需要兩大要素,一是老板要有寬容度,這就要求老板有技術(shù)背景,知道創(chuàng)新的價(jià)值,而不是完全出于商業(yè)考量;二是需要聚集一幫有執(zhí)行力的年輕人,有決心改變。
雷軍還透露稱,在小米MIX手機(jī)打造上,遇到了不少挑戰(zhàn)和嘗試,比如嘗試彈出式攝像頭,再比如3D陶瓷的機(jī)身,剛開(kāi)始嘗試白色的時(shí)候,4萬(wàn)件里良品率不到1000臺(tái),2017CES發(fā)布的時(shí)候,實(shí)際上是幾個(gè)月積累的結(jié)果。而到目前,小米MIX的總產(chǎn)量,總數(shù)在10萬(wàn)臺(tái)左右。
“這是手機(jī)發(fā)展到這個(gè)階段的必然,同時(shí)也是順勢(shì)而為,到了這個(gè)點(diǎn)該做這樣的事,相信未來(lái)幾年里,全面屏一定是高端手機(jī)的標(biāo)配?!崩总婎A(yù)測(cè)稱。
雷軍也坦承,在做小米MIX的時(shí)候,內(nèi)部并沒(méi)有遇到阻力。因?yàn)楹匣锶硕际羌夹g(shù)背景,深知技術(shù)的重要性。同時(shí)也是因?yàn)樾∶?、3年前再相關(guān)領(lǐng)域投資了不少錢(qián)。不過(guò)雷軍也表示,如果說(shuō)有分歧,也是具體創(chuàng)新點(diǎn)上的分歧,比如3D陶瓷的機(jī)身,甚至還想過(guò)使用全金的機(jī)身。
2016年伊始,雷軍給小米定下的目標(biāo)是“開(kāi)心就好”。他透露小米MIX發(fā)布之初,小米合伙人們一夜沒(méi)睡看評(píng)價(jià),當(dāng)時(shí)就是覺(jué)得痛并快樂(lè)著,因?yàn)樾∶譔ote2花費(fèi)了不少心血,還耗資巨大請(qǐng)梁朝偉代言并大量投放廣告,卻被小米MIX搶了風(fēng)頭。
雷軍還對(duì)未來(lái)手機(jī)的發(fā)展方向做了預(yù)測(cè),他表示曲面折疊、模塊化都不是未來(lái)的行業(yè)方面,因?yàn)榍嬲郫B的手機(jī)并不精致,不符合手機(jī)目前開(kāi)始作為首飾品的定位。模塊化的問(wèn)題是續(xù)航。
同時(shí),對(duì)于網(wǎng)上流傳的iPhone8概念機(jī),雷軍表示不靠譜?!艾F(xiàn)在的技術(shù)差距,蘋(píng)果想一下子做出差距性很大的產(chǎn)品也很難。”
不過(guò)雷軍也預(yù)測(cè)稱,2017年將一定是全面屏的大戰(zhàn),今年會(huì)把小米MIX作為量產(chǎn)目標(biāo)。
此外,本次對(duì)話上還談到了小米公司的文化。昨天小米召開(kāi)了年會(huì),小米公司合伙人全體身著皮衣,并且跳舞帶high會(huì)場(chǎng)。雷軍表示,這是小米文化建設(shè)的展示之一,希望小米的工作氛圍是開(kāi)心的,希望員工都是吃著火鍋唱著歌就把活兒干了,“雖然我們?nèi)蝿?wù)依然很重,但是希望小米員工加班也是開(kāi)開(kāi)心心加班,如果不開(kāi)心就不要加班了?!?/p>
另外,2016年小米的重要舉措是開(kāi)始線下渠道建設(shè),開(kāi)始線上線下融合的新零售試水。雷軍表示,創(chuàng)辦小米時(shí),看到的是線下渠道的零售效率很低,所以創(chuàng)辦小米就是希望利用互聯(lián)網(wǎng)提升效率,但是當(dāng)時(shí)線下效率并沒(méi)有看到很好的模式,的零售線下店全是掛牌的,而目前小米之家的嘗試,是覺(jué)得可以嘗試一下直營(yíng)模式——你可以發(fā)現(xiàn),全世界最有效率的提升,都是直營(yíng)的,所以小米之家都是直營(yíng)。
2016年年會(huì)時(shí),小米去除了銷(xiāo)量方面的KPI考核,雷軍表示這是希望想專心補(bǔ)課,可以讓公司在小進(jìn)步的基礎(chǔ)上有大提升。雷軍稱:“創(chuàng)業(yè)維艱,小米通過(guò)5、6年的創(chuàng)業(yè)打造了一個(gè)巨大的體量,而現(xiàn)在雖然挑戰(zhàn)還很多,但是未來(lái)每向前一步,都會(huì)比以前好——最壞的時(shí)候已經(jīng)過(guò)去?!?/p>
最后談到供應(yīng)鏈,雷軍表示經(jīng)過(guò)6年打拼,自己對(duì)供應(yīng)鏈的管理認(rèn)知到了一定程度,推出小米MIX也是和供應(yīng)鏈雙向配合的結(jié)果,未來(lái)將進(jìn)一步圍繞供應(yīng)鏈管理進(jìn)行探索。
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