克里斯蒂安雷伯考慮回購奇妙清單

對(duì)于數(shù)百萬人來說，微軟已經(jīng)購買了待辦事項(xiàng)應(yīng)用程序Wunderlist。隨著其繼任者，該集團(tuán)一直對(duì)此感到失望?，F(xiàn)在，創(chuàng)始人將第一批謠言帶回流通。Wunderlist創(chuàng)始人克里斯蒂安·雷伯(Christian Reber)回購他熱門的待辦事項(xiàng)應(yīng)用程序。“我希望開發(fā)一個(gè)新版本的Wunderlist，并最終從微軟購買它，” Reber周二 在Twitter上寫道，該軟件公司致信。微軟以三位數(shù)的價(jià)格接管了2015年Reber的待辦事項(xiàng)應(yīng)用程序 - 這也是迄今為止柏林創(chuàng)業(yè)公司最令人眼花繚亂的出口之一。

奇妙清單替代失望

兩年前，微軟宣布它希望讓W(xué)underlist脫機(jī)并使用“To-Do”啟動(dòng)自己的任務(wù)應(yīng)用程序。“一旦我們確定我們?cè)诖k事項(xiàng)中獲得了最好的Wunderlist，我們就會(huì)設(shè)置Wunderlist，”當(dāng)時(shí)微軟經(jīng)理Ori Artman寫道。但是，該集團(tuán)尚未兌現(xiàn)承諾。直到今天，Microsoft To-Do缺乏基本功能。Wunderlist因此保持在線 - 并且仍然有相當(dāng)多的下載數(shù)字。根據(jù)初創(chuàng)公司的分析，自推出Microsoft To-Do以來，Wunderlist已下載約1420萬次。然而，企業(yè)應(yīng)用程序只有一千萬次。

對(duì)于Christian Reber來說，這顯然是第一次公開談?wù)撍麑?duì)Wunderlist回購的反思。“多次考慮過這個(gè)問題，但挑戰(zhàn)并非沒有，”Reber在Twitter上的項(xiàng)目評(píng)論道?；刭弻⒒ㄙM(fèi)多少錢給百萬富翁以及微軟是否同意這樣的交易，當(dāng)然不清楚。到目前為止，Reber尚未回復(fù)t3n的請(qǐng)求。畢竟：第一個(gè)特征的創(chuàng)新已經(jīng)成為創(chuàng)始人的目前工作的一個(gè)PowerPoint中的替代，已經(jīng)考慮的Wunderlist：“我看到了很多改進(jìn)的余地，尤其是對(duì)其他應(yīng)用程序和服務(wù)，如GitHub的或觀念的融合，”雷伯寫道。他可以想象開發(fā)一個(gè)軟件開發(fā)工具包(SDK)。