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教師有能力改變生活。在緊急情況和長期危機的混亂和具有挑戰(zhàn)性的背景下,教師往往首當其沖,負擔最重。他們有責任培養(yǎng)學生并賦予他們權(quán)力,同時應(yīng)對自己的損失和恐懼。的確,老師是我們的前線英雄。
我們的新戰(zhàn)略計劃 闡明了我們致力于提高為教師提供的支持質(zhì)量,確保他們的福祉,并解決在危機環(huán)境中影響他們的政策障礙。這包括了解女教師面臨的障礙、建設(shè)教師能力、在需要時為教師提供工資和津貼,以及努力為教師提供安全的工作環(huán)境。
自成立以來,ECW 投資 支持了 87,367 名教師和管理人員的培訓。我們正在建設(shè)更好、更安全的學習環(huán)境。僅去年一年,就有 2,581 個學習空間受益于清潔飲用水、安全衛(wèi)生設(shè)施和基本洗手設(shè)施的普及,近 17,000 名教師和管理人員接受了 WASH 主題培訓。ECW 合作伙伴還對 18,000 多名教師和管理人員進行了應(yīng)急準備、減少災(zāi)害風險和風險管理方面的培訓。在支持全兒童解決方案方面,自 ECW 成立以來,接受心理健康和社會心理支持主題培訓的教師人數(shù)翻了一番,達到約 54,000 人。在 COVID-19 期間,ECW 采取強硬立場繼續(xù)支付教師的工資。
為了表彰教師改變生活和改造社會的潛力和力量,ECW 投資支持教師 解決自身福祉問題。我們認識到受危機影響的教育工作者需要獨特的支持,以幫助世界各地生活在緊急情況和長期危機中的 2.22 億兒童和青年。
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