大二學生Fotopoulos在普林斯頓創(chuàng)新中心BioLabs共同創(chuàng)辦一家初創(chuàng)公司

普林斯頓大二學生尼科·福托普洛斯(NikoFotopoulos)是醫(yī)療技術(shù)初創(chuàng)公司Blackwell的聯(lián)合創(chuàng)始人。去年夏天，Blackwell團隊在普林斯頓生物實驗室創(chuàng)新中心度過了第一個這樣做的本科生團隊。

您(和您的團隊)是如何想出您的經(jīng)營理念的?

在開始我們的業(yè)務和開發(fā)我們最初的產(chǎn)品概念方面，我們采用了一種有點非正統(tǒng)的方式。這個團隊由我、RickyPati、AdamKonkol、DylanCook(賓夕法尼亞大學二年級學生)和SiddharthIyer(約翰霍普金斯大學二年級學生)組成，他們第一次見面是在新澤西州的生物技術(shù)高中，我們在那里成為了最好的朋友在我們在那里的四年里。我們一直都知道我們想創(chuàng)業(yè)，但實際上沒有時間或知識來致力于和發(fā)展一個可行的商業(yè)概念。

在大一的頭幾個月之后，我們再次聚在一起，想要真正投入更多時間到這個項目上，讓我們的團隊團結(jié)起來，讓我們需要一個產(chǎn)品概念。我記得我給每個人發(fā)了一份案例研究摘要，我們在創(chuàng)業(yè)課上分析了一家創(chuàng)業(yè)公司，團隊聚集在一起知道他們想創(chuàng)業(yè)，但沒有最初的想法。我們遵循了與我在案例研究中看到的類似的過程，每周通過視頻聊天召開會議并不斷集思廣益，重點關(guān)注我們精通的領域：醫(yī)學和外科、材料科學、生物學和化學。

正在研究材料科學工程的Siddharth為我們帶來了這種新的人工韌帶設計概念，因為當前的材料研究表明當前行業(yè)競爭對手的失敗率很高。我們知道每個團隊成員的互補技能，我們有足夠的能力進一步研究這個概念并將其發(fā)展成今天的樣子，這是我們第一個獲得資助的外科產(chǎn)品。從那時起，憑借開發(fā)第一款產(chǎn)品所獲得的經(jīng)驗，我們正在努力繼續(xù)推進醫(yī)學和外科的不同領域，例如用于乳房腫瘤切除術(shù)的新手術(shù)刀設計概念。

擁有BioLabs空間對我們的成功至關(guān)重要，這主要歸功于儲備充足的實驗室和可用資源。在成為該空間的租戶之前，我們首次參觀了該中心，并且無法相信可用的不同分析工具和細胞培養(yǎng)空間，這為我們提供了更好的機會來圍繞我們的產(chǎn)品開發(fā)更精致和專業(yè)的研究項目。與其他公司一起工作也有好處，因為我們能夠與其他開發(fā)生物技術(shù)和醫(yī)療技術(shù)產(chǎn)品的人交談，向他們學習并擴展我們的知識和經(jīng)驗。

然而，最終，擁有一個高效的工作空間，我們的整個團隊可以召集并最終進行面對面的互動，而不是通過視頻聊天，這是最好的部分，因為我們完成了更多的工作，并看到了我們業(yè)務發(fā)展的[更多]指數(shù)級進步我們可以想象。

普林斯頓還如何影響您的創(chuàng)業(yè)之旅?

普林斯頓網(wǎng)絡，我的意思是大學必須提供的各個方面的網(wǎng)絡，是最重要的促成因素，它使我們能夠在幾個月內(nèi)將我們的產(chǎn)品理念帶到生物實驗室的一個完全執(zhí)行的研究項目中。校園里有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的知識淵博的人在我想把這個想法擱置之后，在開發(fā)這個概念時，聽到他們的意見真是太棒了，他們真的啟發(fā)了我。技術(shù)許可辦公室的AnthonyWilliams對知識產(chǎn)權(quán)保護和企業(yè)注冊有急需的洞察力。事實上，在我與他會面之后，他恰好向我介紹了將充當我們投資者的組織。新澤西健康基金會在我安排會議前一周聯(lián)系了他，并要求他將他們的名字傳遞給任何在醫(yī)療領域發(fā)展業(yè)務的本科生。

我見面后，他想起了他們發(fā)來的電子郵件，并聯(lián)系了我們兩個。從那時起，我的團隊不敢相信我們這個本科生團隊能夠真正為我們的想法獲得資金，并有足夠的資金啟動研究項目并在PICb工作。知道有人相信我們的理念是我們繼續(xù)前進所需要的燃料。

進入PICb后，普林斯頓校友網(wǎng)絡被證明是一個更強大的工具，我們可以在這里聯(lián)系校友并尋求建議或與業(yè)內(nèi)其他人建立聯(lián)系。很多人都很高興有本科生聯(lián)系他們并尋求幫助，他們?yōu)槟軒椭感５哪硞€人而感到榮幸。