ACU推出大膽的五年戰(zhàn)略計劃

今年秋天，阿比林基督教大學(xué)啟動了一項新的戰(zhàn)略計劃，詳細(xì)說明了未來五年的大膽目標(biāo)和愿景，包括可能建立的醫(yī)學(xué)院、增加的研究投資、 10 億美元的捐贈基金、學(xué)生和教職員工的入學(xué)率和多樣性持續(xù)增長。

“隨著 ACU 成為一所國立大學(xué)，我們有能力實現(xiàn)對未來的大膽愿景，” ACU 校長菲爾舒伯特博士說。“這個計劃詳細(xì)說明了一條雄心勃勃的未來道路，我們?nèi)绾尾拍茏詈玫刈寣W(xué)生為全世界的基督徒服務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)做好準(zhǔn)備。我們希望在學(xué)生開始辨別他們獨特的召喚時，在這個人生的形成時期為他們提供改變?nèi)松慕?jīng)歷。”

ACU 的董事會設(shè)定了一個廣闊的愿景，并責(zé)成高級管理部門設(shè)想 ACU 的未來，重點放在其以基督為中心的使命上。高級領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊于 2021 年開始了這一過程，與來自全校的主要利益相關(guān)者進(jìn)行了幾個月的意見交流。在舒伯特的領(lǐng)導(dǎo)下，在首席規(guī)劃官布萊爾施羅德的指導(dǎo)下，團(tuán)隊制定了未來五年的具體目標(biāo)、戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)計劃。

該計劃圍繞六大支柱：

將 ACU 的學(xué)術(shù)品牌提升為世界一流的、以信仰為基礎(chǔ)的大學(xué)。

提供充滿活力的學(xué)生體驗，加強 ACU 對精神形成的承諾，并利用 ACU 在學(xué)生成功方面的全國領(lǐng)導(dǎo)地位。

促進(jìn)一種內(nèi)部文化，慶祝每個人都是按照上帝的形象獨特創(chuàng)造的。

提供具有全國競爭力、以基督為中心的體育項目，以擴(kuò)展大學(xué)的品牌并推動 ACU 的使命。

加強 ACU 的財務(wù)基礎(chǔ)，積極尋求戰(zhàn)略機(jī)遇。

通過支持我們的戰(zhàn)略目標(biāo)、促進(jìn)增長和長期管理有形資產(chǎn)的改進(jìn)來發(fā)展 ACU 的校園。

第一個支柱的目標(biāo)與學(xué)術(shù)實力和高需求學(xué)科的擴(kuò)展有關(guān)，包括對新健康科學(xué)中心的可行性研究和創(chuàng)建三到五個學(xué)術(shù)卓越中心作為學(xué)術(shù)支柱(例如健康科學(xué)、聯(lián)合健康、物理與工程、創(chuàng)業(yè)與商業(yè))。該計劃還設(shè)定了在卡內(nèi)基高等教育機(jī)構(gòu)分類中達(dá)到研究 2 (R2) 地位的目標(biāo)。ACU 今年被評為 R3。

在學(xué)生體驗方面，目標(biāo)圍繞指導(dǎo)、學(xué)生成功、精神形成和塑造整體學(xué)生群體展開。計劃包括將總?cè)雽W(xué)人數(shù)增加到 8,800 人，并提高保留率和畢業(yè)率。

第三個支柱側(cè)重于繼續(xù)培養(yǎng)多元化的社區(qū)，包括將教職員工的多元化提高到 25%，將學(xué)生多元化率保持在 40%，并提高多元化學(xué)生的保留率和畢業(yè)率。

ACU 體育項目的計劃以提高 ACU 品牌的全國競爭力為中心：在西部運動會專員杯中連續(xù)獲得前三名，多個團(tuán)隊或個人參加 NCAA 季后賽比賽，學(xué)生運動員累計 GPA 為 3.2，以及一名基督徒教練的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計劃。

由于高等教育面臨本科生入學(xué)率下降和財務(wù)壓力增加，ACU 的戰(zhàn)略計劃包括利用已經(jīng)強大的財務(wù)狀況來創(chuàng)造靈活性和投資未來的方法。為此，該計劃的目標(biāo)包括將 ACU 近7 億美元的捐贈基金增加到10 億美元，更多地關(guān)注研究生和在線學(xué)生的學(xué)費收入，以及提高每年的校友捐贈百分比。