商科學(xué)生為當(dāng)?shù)亟M織應(yīng)用人力資源戰(zhàn)略技能

作為人力資源管理 (HRM) 戰(zhàn)略和咨詢課程的一部分，瑪莎和斯賓塞洛夫商學(xué)院的 20 名學(xué)生運(yùn)用他們的人力資源和商業(yè)戰(zhàn)略知識來完成基于服務(wù)的項目，以解決阿拉曼斯縣仁人家園的組織需求，Open Door Alamance 縣診所、Elon 的加速 3+1 雙學(xué)位計劃和 Elon 的人力資源辦公室。

站著九個人在團(tuán)隊中，學(xué)生作為顧問制定組織可以在不久的將來實施的推薦策略和材料。在春季學(xué)期結(jié)束時，團(tuán)隊向組織代表展示了他們的工作。

對于阿拉曼斯縣的 Open Door Clinic，一個團(tuán)隊開發(fā)了一份培訓(xùn)手冊，用于新志愿者的入職流程。

與人力資源辦公室合作的團(tuán)隊創(chuàng)建了從聘用前到聘用后的標(biāo)準(zhǔn)化流程，并為教職員工招聘制定了 DEI 手冊。

Accelerated 3+1 雙學(xué)位團(tuán)隊修改了項目現(xiàn)有的學(xué)生成功能力模型，為項目申請者制定了內(nèi)容有效的面試問題，并創(chuàng)建了一個新的評估標(biāo)準(zhǔn)以供面試過程使用。

兩個團(tuán)隊與阿拉曼斯縣仁人家園合作，其中一個團(tuán)隊針對全職員工進(jìn)行福利基準(zhǔn)研究并調(diào)查全職員工的福利意識和重要性認(rèn)知，第二個團(tuán)隊為新董事會創(chuàng)建互動式入職演示成員。兩個團(tuán)隊共同努力重新開發(fā)和改進(jìn)員工手冊。

“學(xué)生們的工作給我留下了深刻的印象，尤其是他們非常有見地的反思，”克諾德爾公民生活中心社區(qū)伙伴關(guān)系助理主任薩拉·貝絲·哈迪 (Sara Beth Hardy) 說，她觀看了仁人家園的演講。

人力資源管理：戰(zhàn)略與咨詢課程由管理學(xué)副教授布賴恩·萊昂斯 (Brian Lyons) 授課，站著五個人涵蓋各種戰(zhàn)略性人力資源觀點以及它們?nèi)绾翁岣呓M織績效。服務(wù)學(xué)習(xí)項目是人力資源管理專業(yè)的終極體驗，并為那些對人力資源感興趣的人提供體驗式學(xué)習(xí)要求學(xué)分。

“課程的這一部分旨在為我們的社區(qū)合作伙伴和學(xué)生帶來雙贏，”里昂斯說。“我們的學(xué)生獲得了與社區(qū)合作伙伴及時解決人力資源相關(guān)問題的經(jīng)驗，進(jìn)而為他們提供了切實可行的解決方案。因此，我們的社區(qū)合作伙伴會收到高質(zhì)量的可交付成果，他們可以立即在其組織中實施。對于我們的學(xué)生、社區(qū)合作伙伴，老實說，對我來說，最后的演講是一個快樂的時刻。”

“這個項目是我在 Elon 工作期間的一個整體頂峰，因為該項目挑戰(zhàn)我參考前幾年的知識庫，以幫助我完成一個我沒有經(jīng)歷過的門徒的項目，”Haille Rutsky '22 補(bǔ)充說，他曾在在加速 3+1 團(tuán)隊中。“這么長的項目常常讓人望而生畏，但我相信這是我完成的最現(xiàn)實的項目經(jīng)歷之一，并且展望未來，我更有信心進(jìn)入未來的工作崗位。”