BDR通過現(xiàn)場培訓活動幫助HVAC公司準備管理轉(zhuǎn)型

-面向家庭服務行業(yè)專業(yè)人士的培訓和業(yè)務指導機構(gòu)BusinessDevelopment Resources (BDR) 將舉辦其兩年多來首次面對面的 BDR 大學活動，地點在羅利，北卡羅來納州，十一月。

培養(yǎng)下一代公司經(jīng)理，為期兩天的現(xiàn)場培訓，定于11 月 2日至 3 日舉行，旨在幫助 HVAC 承包商為新領導做好從員工到管理層的過渡準備，以取得成功。

“成為一名新經(jīng)理是一項挑戰(zhàn)，需要新技能、新學習和新方法，”BDR 主教練克里斯科赫說，他將領導創(chuàng)建下一代公司經(jīng)理。“未經(jīng)培訓就簡單地提拔表現(xiàn)最好的技術人員、安裝人員或銷售人員不會完成工作，只會讓員工和公司失敗。新的關系和動態(tài)需要新的技能組合和策略。實施步驟以幫助新經(jīng)理理解并接受他們的新角色提供的長期利益足以彌補所涉及的小額投資。”

在創(chuàng)建下一代公司經(jīng)理期間，科赫將介紹幫助員工成功過渡到管理層的基本技能和原則，包括如何：

了解員工和經(jīng)理之間的區(qū)別以及他們在公司中的角色。

管理員工、同事和企業(yè)主的新期望。

實施時間管理、委派和優(yōu)先排序策略。

加深對損益表以及如何計算收支平衡和毛利率的理解。

使用安裝和服務的關鍵財務指標衡量成功。

建立積極的團隊文化。

Koch 是一位團隊建設領導者，在 HVAC 行業(yè)擁有近 30 年的重要實踐經(jīng)驗，從初創(chuàng)公司到銷售額達 6000 萬美元的公司。