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新時代的大背景下,任何行業(yè)都在更新升級,要牢牢抓住市場風(fēng)向標(biāo)人群(主流人群)的消費(fèi)動向,更注重品牌品質(zhì),企業(yè)主們也在現(xiàn)今全球化視野的建立之下,回歸對產(chǎn)品理性的修正(消費(fèi)“降級”)。
復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長張軍:“復(fù)蘇同步化”的大環(huán)境下,中國應(yīng)放開準(zhǔn)入,實(shí)現(xiàn)真正的結(jié)構(gòu)性改革
現(xiàn)如今,全球經(jīng)濟(jì)面臨非常有趣的格局:“復(fù)蘇的同步化”。2008年金融危機(jī)之后,全球各國的主要央行,都采取了類似的量化寬松政策以拯救經(jīng)濟(jì)的過度低迷。發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇已基本完成,接下來就是新興市場經(jīng)濟(jì)國家,這也是所謂的全球經(jīng)濟(jì)同步復(fù)蘇的下半場。
在下半場未來的3到5年,全球經(jīng)濟(jì)將面臨巨大的風(fēng)險,這個風(fēng)險就是GDP的增速會加快,而因?yàn)樾驴萍几锩鼛淼挠绊懀@個數(shù)值也不會過于夸張。對于中國來說,在面對不可避免的通脹增長的同時,需要放開準(zhǔn)入,各行各業(yè)都要有更多的競爭,結(jié)構(gòu)要更加分散,這樣才能夠提升勞動生產(chǎn)力,才能對沖勞動增長。張軍表示:真正的結(jié)構(gòu)改革,應(yīng)該集中朝著阻礙資源有效配置方向移動的體制上來,降低各行各業(yè)的準(zhǔn)入,掃清城市化、城市群形成過程當(dāng)中體制的障礙。在勞動生產(chǎn)力不斷穩(wěn)健提升的過程中實(shí)現(xiàn)中國的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。
分眾傳媒董事長江南春:消費(fèi)市場整體放緩并呈現(xiàn)冰火兩重天,要牢牢抓住風(fēng)向標(biāo)人群做文章
中國消費(fèi)市場整體的趨勢是在放緩的,放緩?fù)瑫r出現(xiàn)冰火兩重天,賣啤酒、方便面這樣一些以藍(lán)領(lǐng)消費(fèi)者為代表的產(chǎn)品,已經(jīng)進(jìn)入下降通道;賣寵物食品、酸奶,增長還是比較可觀的。在中國的TOP100品牌當(dāng)中,凡是取得成功的品牌,40%是超高價定位的,24%是高價定位。
而在超高價定位的品牌中,有5%和9%是失敗的品牌,因此并不是性價比高就成功的。整個社會的增長消費(fèi)主要動力來自于三高人群,他們重視創(chuàng)新和潮流,愿意為品牌品質(zhì)付出更多的溢價。
在整個這一輪的消費(fèi)升級中,也包含兩個核心方向。第一個是李叫獸(李靖)講的,這次中產(chǎn)階級升級,是中產(chǎn)階級努力打拼之后的自我獎賞。第二個是羅振宇說的,成為更好的自己。在“必要”被“想要”打破的同時,市場需要牢牢抓住風(fēng)向標(biāo)人群,這些人是意見領(lǐng)袖和口碑冠軍,是品牌核心定義者。同時擁抱變化,消費(fèi)的生活場景和生活空間這些被動基礎(chǔ)是不變的,我們需要向不變目標(biāo)做商業(yè)的選擇。
瀘州老窖董事長劉淼:堅守質(zhì)量與文化,加快創(chuàng)新,讓中國制造在新時代走出去
白酒作為中國的傳統(tǒng)行業(yè)和民族品牌,把堅守質(zhì)量放在第一位,如今白酒市場競爭日益加劇,新品牌,新概念層出不窮,還面臨著紅酒,洋酒的挑戰(zhàn),如何在競爭中立足,產(chǎn)品質(zhì)量首當(dāng)其沖。且在嚴(yán)厲把關(guān)質(zhì)量的同時,也要堅守中國傳統(tǒng)文化,讓中國產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)品牌升級。
對于白酒的創(chuàng)新,劉淼表示:堅守科技就是堅守匠心,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)需要加快創(chuàng)新創(chuàng)造。今年是改革開放40周年,中國用短短40年的時間,走完西方數(shù)百年的發(fā)展歷程,中國雖然是產(chǎn)業(yè)大國,但離產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國還有一段距離,中國白酒應(yīng)不斷積極探索創(chuàng)新之路。
在新時代的背景下,中國白酒更需要堅持開放,加快國際化的進(jìn)程,讓中國制造在新時代走出去。
途家及斯維登集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO羅軍:住宿和分享經(jīng)濟(jì)的深度結(jié)合,必然帶來美和幸福感的提升
“住宿領(lǐng)域和分享經(jīng)濟(jì)結(jié)合以后產(chǎn)品的效果是非常大,在中國,今后的房子都可能被分享的。”中國人有特點(diǎn),對于不動產(chǎn)持有的特性,所以在旅游地的不動產(chǎn),會被大量的分享、置換和交換,這個市場空間會非常大。
消費(fèi)升級,并不是追求更高檔的酒店,而是在旅行中,人們會改變游玩的方式。中產(chǎn)階級崛起就是這個趨勢,人們會在旅行中追求歷史人文的回味與沉淀。途家意在做人與歷史相交互的民宿產(chǎn)品。
最后羅軍對于中國農(nóng)村土地租賃也提出了獨(dú)到的觀點(diǎn):我們早年推出了一個產(chǎn)品,在農(nóng)村開發(fā)獨(dú)棟別墅,在土地租賃基礎(chǔ)上建設(shè)裝配,加上裝修,一定不會超過50萬,農(nóng)民住的時候是莊園,不住便經(jīng)營分享,5年之內(nèi)50萬會連本帶息回來,這在土地分享的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)增值。在這一系列的產(chǎn)品推出以后,會將中國的民宿,度假休閑往前推了一步。在如今經(jīng)濟(jì)大變革時期,產(chǎn)業(yè)逆向發(fā)展,住宿不僅僅只有酒店,而是依靠分享,分享才會讓更多美產(chǎn)生交互和傳達(dá),讓所有房間有笑聲,那才是家。
在大眾競相探討消費(fèi)升級之時,企業(yè)主們也在全球化視野的建立之下,回歸對產(chǎn)品理性的修正,對產(chǎn)品品質(zhì)的向往,這也是消費(fèi)“降級”的表現(xiàn)。未來中國將呈現(xiàn)如何高質(zhì)量的發(fā)展,讓我們拭目以待。
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