科技動態(tài):為什么Google購買Fitbit對每個人來說都是一件爛事

隨著科技的發(fā)展，很多新科技的誕生許多朋友無法了解，相信通過為什么Google購買Fitbit對每個人來說都是一件爛事這篇文章能幫到你，在和好朋友分享的時候，也歡迎感興趣小伙伴們一起來探討。

Google正式收購Fitbit。至少從理論上來說，此舉對谷歌有意義。根據Canalys的說法，蘋果上個季度售出了300萬塊Apple Watch，而Fitbit則賣了近200萬塊。最大的Wear OS手表制造商Fossil僅售出了三十萬只。您可以理解為什么收購Fitbit可以使Google一下子變得更接近Apple。

但是，這筆交易對Fitbit及其獨立近12年的粉絲來說是打擊。當然，具有諷刺意味的是，我并沒有失去諷刺意味，因為Pebble的粉絲在幾年前被Fitbit收購時也有同樣的感覺。但是，撇開驕傲，也沒有什么理由慶祝??。

谷歌的墓地和Fitbit的未來

盡管微軟在取消產品方面引起了很多批評，但谷歌也不能幸免，甚至最近自嘲。有一個完整的網站致力于紀念Google多年來削減的150多種服務，18個應用程序和16個硬件企業(yè)。不好看

然后是摩托羅拉-于2011年被Google收購，并于2014年迅速拋棄。這一舉措的產生更多是為了抵御三星，而不是給Google帶來了戰(zhàn)略利益，后者浪費了大部分錢。

Fitbit的收購并不是要讓Wear OS擊敗蘋果;而是要讓Wear OS擊敗Apple。這是一名垂死患者的全面除顫。

但是，過去并不總是有序。Google從Fitbit(尤其是近十年的用戶數據)中獲取了大量的專利和專有技術。谷歌很可能(正如它所說的那樣)最終在這次Fitbit收購的支持下創(chuàng)造出Google制造的可穿戴設備。Google極有可能以某種方式充分利用Wear OS(如果有的話)的優(yōu)勢，并將其與Fitbit的健身和健康知識相結合。

我很懷疑。Google使用Wear OS已經有五年了。無論是貧乏的操作系統(tǒng)，還是更重要的問題，即高通的低迷處理器，它幾乎都浪費了。華碩，摩托羅拉，華為和三星都已將Wear OS設備配對或將其放棄，用于自己的專有系統(tǒng)。剩下的就是化石在卡西歐(Casio)，Tag Heuer(泰格豪雅)，Polar和Mobvoi(由Google支持)等較小的品牌中占據主導地位。

Fossil 5是競爭者。它很容易成為我使用過的最好的Wear OS設備。但是，操作系統(tǒng)仍然要求為獲得良好的電池壽命，草率的應用程序執(zhí)行和全面的創(chuàng)新而做出太多的折衷，以使其保持卓越性能。添加Fitbit mojo不會改變這一點。

Fitbit的收購并不是要讓Wear OS擊敗蘋果;而是要讓Wear OS擊敗Apple。這是對一名垂死患者的全面除顫，這是冰雹瑪麗來挽救Google多年失敗的政策。為什么這次期望有所不同?

Fitbit + Google就像將油和水混合在一起

Fitbit定制的“操作系統(tǒng)”和Google的Wear操作系統(tǒng)完全不同。它們沒有混合。這可能意味著我們有了Wear OS，但現在有了Fitbit的健康和健身功能。太酷了，但這是否能使蘋果公司受益?這是否會改變Wear OS的根本問題-性能中等，應用執(zhí)行不佳以及Google忽略該平臺?即使一切正常，Pixel 4也可以揭示Google在制造自己的硬件時的音聾程度。

所有這些都有一個熟悉的環(huán)。谷歌收購Fitbit聽起來是個好主意，但谷歌目前在可穿戴設備方面還沒有出色的表現，并且將兩個平庸的平臺結合起來并不能成為Apple Watch的殺手kill。它可以讓您獲得Pixel Slate。

這是否會改變Wear OS的根本問題?沒有。

對于那些擔心Google吸收您十年的健康數據的人來說，至少(暫時)他們已經承諾不出售該數據作為廣告。Google可以像Nest一樣改變主意，實際上迫使用戶將Nest數據與Google合并。有些用戶不喜歡讓自己的家庭數據受Google的隱私權政策約束，即使沒有針對廣告。

Google購買Fitbit對消費者來說不是一個好選擇。我看到最有創(chuàng)意的可穿戴品牌之一，社區(qū)的生命垂危，而我的數據卻流向了一家存在信任問題的公司。撇開這些擔憂，現在市場上的競爭越來越少了，這也很無聊。

也許是時候給威辛斯再加一槍了。也許希望與微軟的Surface Duo一起提供Surface可穿戴設備的希望相反。