西雅圖水手隊(duì)新任首席執(zhí)行官約翰斯坦頓談技術(shù) 棒球業(yè)務(wù)

投資者、微軟董事會(huì)成員、資深無線高管約翰·斯坦頓(John Stanton)接替西雅圖水手公司（西雅圖水手公司）首席執(zhí)行官，并在去年秋季擔(dān)任董事長(zhǎng)。

周六在Safeco Field，斯坦頓與水手總裁和首席運(yùn)營(yíng)官凱文·馬瑟在球隊(duì)年度范節(jié)活動(dòng)中與球迷進(jìn)行了公開問答。

他們就廣泛的話題提出了問題，包括棒球業(yè)務(wù)、球隊(duì)旅行日程的影響、體育分析，以及，是的，水手傳奇鈴木一郎最終回歸球隊(duì)的前景。 Geek Wire還向斯坦頓提出了一個(gè)快速的技術(shù)問題，因?yàn)樗陔S后為球迷簽署了棒球。

繼續(xù)閱讀斯坦頓的劇本中編輯的亮點(diǎn)。

關(guān)于水手新管理團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)：“我可以做所有有趣的事情，凱文每天經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。 他每天都在這里。 我不是每天都在這里。 凱文負(fù)責(zé)每個(gè)部門。 如果你想到組織結(jié)構(gòu)圖，唯一向我報(bào)告的人就是那邊的那個(gè)家伙[馬瑟]和[水手通用]杰里[迪波托]向他報(bào)告。

馬瑟補(bǔ)充道，“約翰從8月起就來過這里，這很有趣?！瘪R瑟說，每當(dāng)人們說“哦，這就是他們?cè)诎羟蛑凶鲞@件事的方式，”他說斯坦頓遵循了一種類似的質(zhì)疑現(xiàn)狀的哲學(xué)。

斯坦頓關(guān)于時(shí)差對(duì)水手的影響，鑒于最近的一項(xiàng)關(guān)于“西雅圖水手-我想每個(gè)季節(jié)，凱文？ 一直是棒球界最受歡迎的球隊(duì)。 如果你在微軟銷售筆記本電腦，你是最受歡迎的推銷員，如果你住在西雅圖。 這只是我們生活的地方的性質(zhì)。

“這項(xiàng)研究很有趣，盡管有更深入的工作，坦率地說，我們的分析人員做了很多工作。 我們下一個(gè)系列賽的首發(fā)投手通常會(huì)提前一天飛。 他們一直在關(guān)注這一問題，他們?cè)诰徑膺@一問題方面做得很好。 但在某種程度上，你不能對(duì)我們的位置做任何事。 隨著更長(zhǎng)的時(shí)間和更短的時(shí)間，有一個(gè)論點(diǎn)，我們的分析人員可能會(huì)使他們實(shí)際上更好地在路上，在8月和4月或9月回家。 但我喜歡在八月在這個(gè)公園里。 我的固定座位就在那里，我想在那里看著他們。

解決Geek Wire關(guān)于他的技術(shù)/無線經(jīng)驗(yàn)將如何塑造團(tuán)隊(duì)的問題：“我認(rèn)為我們?cè)诩夹g(shù)上還有更多的事情可以做。 在dugout中正在進(jìn)行的事情，我們現(xiàn)在為數(shù)百名玩家創(chuàng)建了一個(gè)視頻數(shù)據(jù)庫，我們正在研究起草，我認(rèn)為我們可以做的事情越來越多?！爱?dāng)被問到他是否參與了這些細(xì)節(jié)時(shí)，他說得不多。 “我是一個(gè)從事技術(shù)業(yè)務(wù)的商人，而不是技術(shù)專家。

在談到一位球迷關(guān)于一郎回歸機(jī)會(huì)的問題時(shí)：“一郎在這一特許經(jīng)營(yíng)權(quán)上留下了不可磨滅的印記，我當(dāng)然希望他的號(hào)碼在幾年內(nèi)會(huì)排在格里菲和杰基的旁邊。 他能回來真是太好了。 這是很難知道的，這真的是杰瑞的呼吁，但很明顯，特許經(jīng)營(yíng)欠一個(gè)深刻的，深深的感謝一郎。

“但我懷疑他會(huì)擊敗杰米·莫耶的棒球史上最老的球員。 我比他大大約10歲，我看著他，想，當(dāng)他還在玩的時(shí)候，他可能是61歲。 如果是這樣的話，那可能是在凱文、杰瑞或我決定他是否會(huì)在這里之后。

老實(shí)說，斯坦頓60多歲，比43歲的一郎大了10多歲，但誰算呢？

斯坦頓的sfavorite水手記憶：“在1993年，格里菲連續(xù)八場(chǎng)擊中了本壘打。 我們?cè)谶@里進(jìn)行了四次全壘打。 我兒子當(dāng)時(shí)才2歲半。 他一直坐在我們前面的座位上。 我們每場(chǎng)比賽都在那里，第九場(chǎng)比賽結(jié)束后，當(dāng)他沒有達(dá)到全壘打時(shí)，我兒子抬頭看著我說：“我們明天能回來嗎？’“