盡管Facebook和谷歌占主導地位但微軟并未放棄其廣告業(yè)務

微軟并沒有多談在線廣告?？紤]到谷歌和Facebook依賴消費者數(shù)據(jù)來產(chǎn)生數(shù)十億美元的收入，這是可以理解的。但微軟并未放棄它。周二，該公司的LinkedIn部門宣布收購Drawbridge，后者專門從事一種名為身份解析的數(shù)字廣告，涉及識別不同設備和數(shù)據(jù)集的人。

微軟在廣告方面的表現(xiàn)不一。與市場領(lǐng)導者谷歌相比，它曾經(jīng)很有前途的Bing搜索引擎很小。在最近一個季度，微軟的搜索廣告收入為19.1億美元，比去年同期增長7%，占微軟總銷售額的6.3%。

該公司還通過在線游戲和LinkedIn產(chǎn)生一些廣告收入，這一業(yè)務占總收入的5.5%。微軟在2016年以270億美元收購了LinkedIn。

LinkedIn向其成員展示了幾種類型的廣告，包括出現(xiàn)在應用主要Feed中的原生“贊助內(nèi)容”廣告，個性化的“動態(tài)”廣告和贊助的InMail消息。這些都是LinkedIn媒體業(yè)務的一部分，該公司在11月份告訴Axios，微軟本財年的收入將超過20億美元。

購買Drawbridge雖小到不需要微軟披露這些條款，但它的目的是幫助廣告商衡量他們在臺式機和移動設備上推出的廣告系列的投資回報率，以及擴大他們的覆蓋范圍。 LinkedIn的一位發(fā)言人周二告訴CNBC。移動設備占廣告投放的大部分，但大多數(shù)轉(zhuǎn)化-導致購買的廣告- 都發(fā)生在桌面設備上。

Forrester的分析師Joe Stanhope表示，LinkedIn有工作要做的事情是為廣告客戶提供他們可以在更多以消費者為中心的廣告平臺上獲得的工具類型。

斯坦霍普說：“由于LinkedIn可能專注于更多面向B2B的用例和廣告需求，他們?nèi)匀辉谧汾s一些非常重要的傳統(tǒng)平臺，如Facebook或Snap或Google。”

根據(jù)其網(wǎng)站，Drawbridge的客戶包括Adobe，Criteo和IBM。

去年，微軟將商業(yè)領(lǐng)域的LinkedIn收入作為其備受關(guān)注的商業(yè)云指標的一部分，其中包括Azure公共云等。但LinkedIn的廣告產(chǎn)品并沒有包含在此舉中。該發(fā)言人稱，該業(yè)務的收入(LinkedIn稱營銷解決方案)在最近一個季度增長了46%。

通過LinkedIn，微軟收購了一家不斷發(fā)展且相當可觀的廣告業(yè)務。該公司在2007年以60億美元的價格收購了aQuantive，試圖在網(wǎng)絡廣告方面引起轟動。這筆交易已經(jīng)破產(chǎn)，導致2012年減記62億美元。2008年，微軟試圖以有史以來最大的技術(shù)交易之一收購雅虎，但雅虎努力爭取，微軟最終撤回了該提議。