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將IBM(紐約證交所:IBM)與可口可樂(lè)(紐約證交所:KO)進(jìn)行比較似乎有些愚蠢。一家是老舊的科技公司,另一家銷(xiāo)售蘇打水和其他飲料。不過(guò),這兩家公司有相似之處:它們擁有老化的核心業(yè)務(wù),它們正試圖通過(guò)收購(gòu)來(lái)提振增長(zhǎng),而且它們都被認(rèn)為是可靠的收益股。
IBM和可口可樂(lè)也是沃倫•巴菲特(Warren Buffett)旗下伯克希爾哈撒韋公司(Berkshire Hathaway)的主要控股公司。然而,伯克希爾哈撒韋公司去年出售了IBM的所有股票,同時(shí)保留了可口可樂(lè)近200億美元的股份。
伯克希爾的決定是否表明,對(duì)于長(zhǎng)期收益投資者而言,可口可樂(lè)的股票優(yōu)于IBM ?讓我們把這兩個(gè)作為股息投資來(lái)比較一下。
比較藍(lán)色巨人和可口可樂(lè)的股息
IBM目前的預(yù)期股息收益率為4.6%,過(guò)去20多年來(lái)每年都在提高派息??煽诳蓸?lè)的遠(yuǎn)期股息收益率較低,為3.5%,但該公司50多年來(lái)每年都在提高股息。
在過(guò)去的12個(gè)月中,IBM將50%的自由現(xiàn)金流(FCF)和65%的每股收益用于股息。在此期間,可口可樂(lè)將超過(guò)100%的自由現(xiàn)金流和每股收益用于股息——主要是因?yàn)槠淦垦b業(yè)務(wù)的再特許經(jīng)營(yíng)。可口可樂(lè)完成這些再特許經(jīng)營(yíng)后,其派息率最終應(yīng)該會(huì)回落至100%以下,但目前看來(lái),其派息的可持續(xù)性不如IBM。
自由現(xiàn)金流量增長(zhǎng)
可口可樂(lè)和IBM都產(chǎn)生了大量的自由現(xiàn)金流,但可口可樂(lè)的自由現(xiàn)金流水平在過(guò)去一年顯著提高,因?yàn)镮BM的自由現(xiàn)金流水平有所下降。
IBM預(yù)計(jì)今年將產(chǎn)生120億美元的自由現(xiàn)金流,可口可樂(lè)表示,預(yù)計(jì)至少將產(chǎn)生60億美元的自由現(xiàn)金流。不過(guò),這兩家公司的自由現(xiàn)金流量增長(zhǎng)可能會(huì)受到最新收購(gòu)的抑制。
IBM將斥資340億美元收購(gòu)Red Hat,以加強(qiáng)其高增長(zhǎng)的“戰(zhàn)略需求”業(yè)務(wù)(云、移動(dòng)、分析、安全和社交)。可口可樂(lè)最近也完成了對(duì)Costa咖啡49億美元的收購(gòu)。
這些收購(gòu)減少了兩家公司對(duì)增長(zhǎng)較慢的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的依賴(lài)。IBM受其傳統(tǒng)科技業(yè)務(wù)拖累,而可口可樂(lè)(Coca-Cola)碳酸碳酸飲料的需求則因健康擔(dān)憂(yōu)和消費(fèi)者口味的轉(zhuǎn)變而下降。
這就是IBM收購(gòu)越來(lái)越多云業(yè)務(wù)的原因,也是可口可樂(lè)擴(kuò)大茶、果汁、能量飲料和瓶裝水業(yè)務(wù)組合的原因。這些無(wú)機(jī)增長(zhǎng)策略將銷(xiāo)售增長(zhǎng)置于盈利增長(zhǎng)之上,因此,如果兩家公司的自由現(xiàn)金流水平在2019年全年略有下降,投資者不應(yīng)感到意外。
增長(zhǎng)預(yù)測(cè)及估值
華爾街預(yù)計(jì),IBM今年的收入將下降2%,收益增幅將不到1%。IBM相信,將于今年下半年完成的對(duì)紅帽的收購(gòu),最終將推動(dòng)其銷(xiāo)售增長(zhǎng)在未來(lái)5年回到正值。
分析師預(yù)計(jì)可口可樂(lè)今年的收入和利潤(rùn)將分別增長(zhǎng)9%和1%。在不包括收購(gòu)相關(guān)收益(主要來(lái)自Costa)的有機(jī)基礎(chǔ)上,可口可樂(lè)預(yù)計(jì)其銷(xiāo)售額將增長(zhǎng)4%。
可口可樂(lè)(Coca-Cola)的增長(zhǎng)速度高于IBM,但其20倍的預(yù)期市盈率遠(yuǎn)高于IBM 10倍的預(yù)期市盈率。比較兩家公司在不同行業(yè)的市盈率是一種蘋(píng)果與橘子的對(duì)比,但它們告訴我們,投資者仍然愿意為可口可樂(lè)支付高于IBM的溢價(jià)。
為什么投資者應(yīng)該追隨巴菲特
IBM不會(huì)很快被淘汰,但它渴望增長(zhǎng),在云服務(wù)領(lǐng)域面臨亞馬遜(Amazon.com)和微軟(Microsoft)等強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。購(gòu)買(mǎi)紅帽是朝著正確的方向邁出的一步,但它并不是靈丹妙藥。
可口可樂(lè)也在苦苦掙扎,但阻力沒(méi)有那么大。收購(gòu)其他飲料品牌,并用更健康的版本改造其核心碳酸飲料品牌,可能會(huì)提振其銷(xiāo)售增長(zhǎng),而更嚴(yán)格的成本控制和完成再特許經(jīng)營(yíng)的努力,應(yīng)該會(huì)為實(shí)現(xiàn)更健康的盈利增長(zhǎng)鋪平道路。
我現(xiàn)在不急著買(mǎi)這兩種股票。但如果我必須選擇一個(gè)作為盈利策略,我會(huì)選擇可口可樂(lè),而不是IBM,因?yàn)樗暮诵臉I(yè)務(wù)面臨的挑戰(zhàn)較少。IBM支付的股息更高,市盈率也更低,但其老業(yè)務(wù)給它帶來(lái)了沉重負(fù)擔(dān),并面臨來(lái)自亞馬遜(Amazon)和微軟(Microsoft)的激烈競(jìng)爭(zhēng)。
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