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《復(fù)聯(lián)3》的IMAX電影票招來(lái)黃牛 價(jià)錢一度被炒到了原價(jià)的4倍

2019-04-21 16:51:20 編輯: 來(lái)源:網(wǎng)易財(cái)經(jīng)
導(dǎo)讀 坦白地說(shuō),我們集團(tuán)只是躺槍,更多是院線造成的一種烏龍。當(dāng)?shù)谝回?cái)經(jīng)記者還未出口表達(dá)復(fù)聯(lián)高票價(jià)背后疑云的具體采訪需求時(shí),處于風(fēng)口浪尖的

“坦白地說(shuō),我們集團(tuán)只是躺槍,更多是院線造成的一種烏龍。”當(dāng)?shù)谝回?cái)經(jīng)記者還未出口表達(dá)“復(fù)聯(lián)高票價(jià)”背后疑云的具體采訪需求時(shí),處于風(fēng)口浪尖的某院線所屬集團(tuán)的企宣人員就直喊“冤枉”。

的確,作為宇宙超級(jí)英雄的終結(jié)篇,要想獲得一個(gè)口碑與票房上的完美結(jié)局,出品方必定要不遺余力在合同中給予內(nèi)地發(fā)行方許多壓力,中國(guó)電影市場(chǎng)既然被賦予未來(lái)市場(chǎng)的中心,就應(yīng)有尚好的表現(xiàn)。

遺憾的是,一季度,《驚奇隊(duì)長(zhǎng)》《大黃蜂》《阿麗塔》等好萊塢商業(yè)大片的發(fā)行方使出渾身解數(shù),借助“粉絲情感牌”、“流量明星代言”等營(yíng)銷方式,這些影片達(dá)到10億元票房仍然異常艱難。

在“能力越大,責(zé)任越大”的漫威座右銘下,發(fā)行方有機(jī)會(huì)證明中國(guó)市場(chǎng)的威力,畢竟聚集超級(jí)英雄的《復(fù)聯(lián)4》賣相還不錯(cuò),加之幾十萬(wàn)龐大漫威忠粉的支持,于是乎,首映零點(diǎn)預(yù)售票價(jià)從100元漲到了“皇帝座”的300元甚至更高。

至于背后的原因,有影院解釋為“系統(tǒng)癱瘓”造成的烏龍,也有業(yè)界人士揭露了影院提價(jià)的無(wú)奈,畢竟,《復(fù)聯(lián)3》的IMAX電影票就招來(lái)了黃牛,價(jià)錢被炒到了原價(jià)的4倍,這次,為避免黃牛黨割走巨大利潤(rùn),影院先下手為強(qiáng)了。

無(wú)論是哪一種原因,都顯示出影院的生存壓力。

數(shù)據(jù)顯示,一季度國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)總票房收入共計(jì)186.17億元,相較去年同期下降了16.08億元,跌幅為8%,院線的日子不好過(guò)。

藝恩監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,2019年一季度平均票價(jià)同比上漲3元(單票服務(wù)費(fèi)約上漲0.7元),上座率約12.1%,同比下滑4.7個(gè)百分點(diǎn),單日單座票房從去年同期的31元下降至25元,單日單廳票房也從去年的4000多元下滑至3300多元。

上市院線公司一季度的財(cái)報(bào)也印證了這種“頹勢(shì)”。

比如,萬(wàn)達(dá)電影公告顯示,2019年3月,公司實(shí)現(xiàn)票房6.4億元,觀影人次1554.6萬(wàn)人次。1~3月累計(jì)票房27.6億元,同比下降6.5%,累計(jì)觀影人次6071.5萬(wàn)人次,同比下降14.83%。

事實(shí)上,2018年影市乏力已反映在院線股慘淡的年度業(yè)績(jī)上。

橫店影視年報(bào)顯示,2018年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收27.24億元,同比微增8.22%,扣非凈利為2.49億元,同比下跌11.5%。這也是橫店影視自2017年上市以來(lái),連續(xù)兩年出現(xiàn)增收不增利的情況;萬(wàn)達(dá)電影2018年業(yè)績(jī)預(yù)報(bào),在凈利潤(rùn)方面,2018年萬(wàn)達(dá)電影預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)12.93億元,同比下降14.72%,這也是萬(wàn)達(dá)電影多年來(lái)首次凈利下滑。

另一方面,按照2018年國(guó)家電影局的鼓勵(lì)意見,要求到2020年全國(guó)加入城市電影院線的銀幕總數(shù)達(dá)到8萬(wàn)塊以上,即在未來(lái)兩年時(shí)間平均每年增加約1萬(wàn)塊。而2019年一季度新開業(yè)影院520家,與去年同期基本持平,銀幕數(shù)新增3250塊。

考慮到可能會(huì)有影院停業(yè)而銀幕減少的影響,今年后三季度仍有7000多塊的銀幕增長(zhǎng)目標(biāo)。

市場(chǎng)前景也吸引著博納影業(yè)等公司很快拿到了院線牌照,博納影業(yè)預(yù)計(jì)今年年底將實(shí)現(xiàn)100家影院、15億票房的市場(chǎng)規(guī)模。

如此,在觀影人次縮減、影院擴(kuò)張的“現(xiàn)實(shí)與理想”的夾縫中,通過(guò)大片盡量完成今年票房指標(biāo)是有必要的,而第二季度的第一個(gè)月,《復(fù)聯(lián)4》又絕對(duì)是熱門影片,影片適當(dāng)提價(jià)是必然,畢竟,三個(gè)小時(shí)的《復(fù)聯(lián)4》的首映場(chǎng)對(duì)影院的整體排期有所影響,適當(dāng)加價(jià)是合理的,而忠粉為高價(jià)買單,也符合市場(chǎng)規(guī)律。

但有些影院在《復(fù)聯(lián)4》發(fā)行通知下達(dá)之前,就提前放出了IMAX超前預(yù)訂“皇帝座”300元/位的宣傳海報(bào),而高價(jià)票的騷動(dòng)導(dǎo)致的強(qiáng)制退票、強(qiáng)制綁定小食/禮品出售的行為還是觸碰到了紅線。這種“狗急跳墻”的方式被粉絲形容為把忠粉當(dāng)韭菜割。

在輿論爭(zhēng)議之下,普通觀眾會(huì)有種錯(cuò)覺:電影票價(jià)會(huì)不會(huì)一漲再漲?最終是否將導(dǎo)致觀眾漸離影院?

諸多業(yè)界人士認(rèn)為,這種情況雖不至于發(fā)生,但提高票價(jià)一定不是“夾縫時(shí)期”的好辦法,畢竟看電影成為一種習(xí)慣,這個(gè)市場(chǎng)培養(yǎng)出來(lái)不容易,“過(guò)渡時(shí)期,根本上還是制作出更好的影片才是關(guān)鍵,飲鴆止渴,不如放手一搏,專注好內(nèi)容如何營(yíng)銷。”


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