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共同辦公空間的未來(lái)會(huì)怎樣

2022-06-13 21:20:00 編輯:黎瀅江 來(lái)源:
導(dǎo)讀 你知道合作空間是什么。似乎共享辦公空間在每個(gè)人的嘴唇上,不僅在初創(chuàng)公司和自由職業(yè)者之間,而且在《福布斯》500強(qiáng)公司中越來(lái)越受歡迎

你知道合作空間是什么。似乎共享辦公空間在每個(gè)人的嘴唇上,不僅在初創(chuàng)公司和自由職業(yè)者之間,而且在《福布斯》500強(qiáng)公司中越來(lái)越受歡迎。但這只是一個(gè)通過(guò)的趨勢(shì),還是我們面對(duì)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的永久轉(zhuǎn)變?

大多數(shù)關(guān)于共同工作空間的研究和媒體文章都持樂(lè)觀的態(tài)度,并預(yù)測(cè)靈活、舒適、技術(shù)友好、時(shí)髦的工作空間將有更多的增長(zhǎng)。那么,是什么讓合作辦公空間如此受歡迎呢?

這種類型的專業(yè)空間是商業(yè)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)的自然演變的結(jié)果。在過(guò)去的十年里,“辦公室員工”的需求和公司的運(yùn)營(yíng)方式都發(fā)生了變化。在當(dāng)今的員工隊(duì)伍中占據(jù)最大份額的千年,對(duì)工作場(chǎng)所的文化產(chǎn)生了深刻的影響。靈活的工作時(shí)間、休息室、游戲室以及由雇主提供的很酷的科技小工具僅僅是保持千年發(fā)展動(dòng)力的一些事情。

與其說(shuō)是身體方面,不如說(shuō)是文化方面。研究表明,靈活性勝過(guò)任何其他好處,因?yàn)樗芨玫乜刂乒ぷ鳎鰪?qiáng)創(chuàng)造力。沒(méi)有朝九晚五的工作時(shí)間壓力,那些共享工作空間的人可以選擇是否只花幾個(gè)小時(shí)的工作時(shí)間,然后用剩下的時(shí)間放松一下,或者花一整天的時(shí)間在辦公室里完成一個(gè)項(xiàng)目。這提高了生產(chǎn)率,并激發(fā)了靈感(這是與其他同事互動(dòng)的結(jié)果,也是花時(shí)間從事其他活動(dòng)的結(jié)果)。此外,自由職業(yè)者(共同工作空間的主要受益者)選擇從事他們喜歡的項(xiàng)目,因此他們會(huì)全身心地投入到自己的工作中,這使得工作更有意義。

共享辦公也是削減成本的好辦法,因?yàn)樗鼈兪且詴?huì)員身份為基礎(chǔ)的,而不是長(zhǎng)期租約。這是一個(gè)很好的選擇,為初創(chuàng)企業(yè)尋找負(fù)擔(dān)得起的空間,感覺(jué)像一個(gè)傳統(tǒng)的辦公室,或公司計(jì)劃削減預(yù)算,而不犧牲他們的產(chǎn)品質(zhì)量。在大城市,合作辦公可能是一個(gè)完美的解決方案,因?yàn)檫@些大城市的租賃成本很高,供不應(yīng)求。越來(lái)越多的公司將合作空間作為其戰(zhàn)略的一部分,將一個(gè)團(tuán)隊(duì)或幾個(gè)員工安置在一個(gè)合作辦公室,或者用遠(yuǎn)程協(xié)作者取代全職員工。

當(dāng)然,有一些下行到一個(gè)共同的辦公空間。缺乏隱私和恒定的噪聲和移動(dòng)。那些尋求永久和平與平靜的人不應(yīng)該把合作空間視為長(zhǎng)期的選擇。此外,行業(yè)對(duì)等行業(yè)的同行可能會(huì)導(dǎo)致沖突或競(jìng)爭(zhēng)。

希望將共同工作文化納入其業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的公司應(yīng)考慮他們對(duì)其合作者或遠(yuǎn)程員工的控制很少。2012年《紐約時(shí)報(bào)》(NewYorkTimes)的一篇文章稱“新組的崛起,”探討了顧問(wèn)湯姆·馬德科(TomDemarco)和蒂莫西·利斯特(TimothyLister)的編碼戰(zhàn)爭(zhēng)游戲研究。兩家公司在92家公司評(píng)估了600多名計(jì)算機(jī)程序員的工作,發(fā)現(xiàn)同一公司的員工在大致相同的級(jí)別進(jìn)行了工作,但組織之間存在著顯著差異。似乎頂尖的公司的程序員有更多的隱私、個(gè)人工作空間和中斷的自由,這有助于他們?nèi)〉酶玫慕Y(jié)果。然而,由于上述確切原因,其中一些公司有意在其戰(zhàn)略中包括共同工作空間。

研究預(yù)測(cè),未來(lái)幾年合作部門將出現(xiàn)令人矚目的增長(zhǎng)。一項(xiàng)緊急研究表明,到2018年,共同工作的成員應(yīng)該每年增長(zhǎng)40%左右,才能在全球范圍內(nèi)通過(guò)100萬(wàn)名成員。布魯金斯學(xué)會(huì)的治理研究報(bào)告“千禧一代如何顛覆華爾街和企業(yè)”稱,到2025年,千禧一代將占勞動(dòng)力的75%?!?

合作空間已在商業(yè)房地產(chǎn)行業(yè)找到了一席之地。而不是取代已經(jīng)存在的內(nèi)容,而是提供了更多的選項(xiàng)。


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