珠海國資入股魅族一事終于塵埃落定

5月5日，天眼查信息顯示，魅族股權結構發(fā)生變動，有珠海市國資委關聯(lián)背景的珠海虹華新動能股權投資基金進入魅族股東名單，以持股2.09%的比例位列第七。魅族大股東仍為持股49.08%的黃章，第二大股東為杭州魅投信息技術有限公司(阿里關聯(lián)方)，持股27.23%。

值得一提的是，此次股權變更事件還鬧出了“烏龍事件”。此前企查查、天眼查等平臺信息顯示，阿里、天音等魅族昔日的投資方悉數(shù)退出，創(chuàng)始人黃章(黃秀章)也失去了大股東身份，魅族轉由珠海市國資委關聯(lián)基金控股。

魅族相關負責人對時代周報記者表示，珠海市國資委關聯(lián)基金投資魅族消息屬實，但魅族最大股東和實際控制人仍然為黃章，管理層也依然保持團結穩(wěn)定。

5月6日，天眼查方面向時代周報記者回應，已收到魅族的資料修改訴求，但他們堅持與原始資料保持一致。企查查方面則對時代周報記者表示，由于魅族已經(jīng)提供了有效的證明材料，相關信息已經(jīng)修改。

企查查數(shù)據(jù)顯示，阿里等投資方并未撤資退場，黃章也依舊擁有魅族49.08%的持股比例，為魅族大股東和實際控制人。值得一提的是，針對股權變更事宜，黃章本人5月5日在魅族論壇中感慨稱：“如果可以選擇，不想做大股東，太累。”

公開信息顯示，魅族上一輪股權融資還是在2016年，當時天音控股以2億元的投資參股。時隔三年，又引入珠海國資，將給魅族帶來什么影響?會成為魅族上演絕地求生的開始嗎?

從高光到黯淡

事實上，魅族也曾有過諸多高光時刻。

公開資料顯示，黃章憑借極致產(chǎn)品的理念，在2005?2006年讓魅族MP3先后擊敗國內(nèi)外眾多品牌，年銷售額一度超過10億元。2006年末，黃章帶領魅族轉戰(zhàn)手機市場。經(jīng)過兩年多的研發(fā)打磨，魅族在2009年2月推出觸屏手機M8。資料顯示，短短兩個月，M8銷量就已達到10萬部，上市5個月銷售額就已突破5億元。

2011年，魅族又推出M9手機，同樣引起搶購狂潮。“最接近iPhone的國產(chǎn)手機，”這是彼時媒體曾做出過的評價。魅族手機接連取得市場成功后，黃章退出了魅族的日常管理，轉向了幕后。

“M8、M9后感覺疲憊所以引退。”黃章曾回憶稱，引入資本后魅族經(jīng)營團隊比較膨脹，自己很難再插手。更為關鍵在于，M8被蘋果通過相關渠道施壓，要求魅族直接停產(chǎn)的事件，讓他感覺民營企業(yè)要做大幾乎沒有希望。

在“失去”黃章的數(shù)年中，魅族也經(jīng)歷了較為嚴重的內(nèi)憂外患。內(nèi)憂體現(xiàn)在人才流失上，例如原魅族副總裁、UI設計總監(jiān)馬麟曾帶著部分總監(jiān)和高級經(jīng)理跳槽樂視;Flyme工程師洪漢生此前也爆出了OPPO、vivo用兩倍于魅族年薪挖走了Flyme至少三分之二的團隊成員等。

外患則體現(xiàn)為魅族的產(chǎn)品逐漸在市場中失勢。2014年，魅族從“小而美”的精品路線轉向“大而全”的機海戰(zhàn)術，一年發(fā)布了14款產(chǎn)品，大舉提升營銷費用，開了10多場演唱會式的發(fā)布會，但并未產(chǎn)生銷量爆款。另據(jù)公開報道，2015年到2016年上半年，僅僅一年半的時間，魅族累計虧損達13億元。

2016年6月，高通以魅族侵犯專利為由將其告上法院，雙方的恩怨直到2017年才結束。在此期間，魅族從MX4開始轉而采用聯(lián)發(fā)科芯片，這也導致魅族面向中高端市場的MX系列、Por系列用戶體驗下降。

對此于斌舉例稱，此前魅族出于盲目自信，在發(fā)布pro7、魅族15兩款機型時提前囤積了大量現(xiàn)貨，可最終銷量慘淡不得已降價清貨，形成了較大的資金虧損。而在魅族16機型時又過于謹慎，銷量暴增的同時供應卻又不足。連續(xù)的決策失誤不僅讓魅族的用戶流向了小米、OPPO、vivo等品牌，也對自身品牌口碑形象造成了傷害。

“原本在手機銷量榜單中名列前茅的魅族，最終淪為了‘Others’(主流廠商之外的小公司數(shù)據(jù)集合的代稱)。”有手機行業(yè)人士對時代周報記者表示，曾以“小米師傅”自居的魅族，由于戰(zhàn)略上的接連失誤，導致在與小米的正面對抗中逐漸處于下風，更是無法與蘋果、三星、華為等品牌抗衡。

2019年2月，研究機構賽諾公布的2018年中國智能手機數(shù)據(jù)報告顯示，魅族的銷量僅有948萬臺，相比2017年接近2000萬臺的銷量暴跌46%，幾近腰斬。

“我回歸也是對前幾年公司策略和人事的否定。”對此黃章也反思稱，此前多年沒參與公司管理是個錯誤，預計2019年才能把公司帶上自己預想的發(fā)展軌道中。

絕地求生

“在魅族的低谷期入場，對國資來說是相對劃算的，而這也恰好是魅族需要抓住的‘救命稻草’。”互聯(lián)網(wǎng)分析師于斌對時代周報記者表示，魅族在此前的發(fā)展中，產(chǎn)品、戰(zhàn)略、市場等方面的表現(xiàn)都不盡如人意，這為珠海國資的進入埋下了伏筆。

市場調(diào)研機構Counterpoint給出的2019年Q1中國智能手機市場統(tǒng)計報告顯示，國內(nèi)智能手機今年第一季度整體出貨量繼續(xù)低于1億部，同比下降7%，環(huán)比下降12%。另外，華為、vivo、OPPO、小米、蘋果五家頭部廠商，一共切下了86%的市場份額。

整體市場衰退，以及行業(yè)馬太效應愈發(fā)明顯的情況下，一些二線品牌如樂視、金立、酷派紛紛掉隊出局，錘子、美圖“病重”賣身，外界觀點甚至表示，“下一個倒下的，似乎只能是魅族了”。

而此次引入國資，或成黃章口中2019年讓魅族重新步入正軌的第一步。

實際上，魅族此前的幾次融資事件都助推了銷量的增長。2014年，魅族獲得6.5億美元戰(zhàn)略投資，其中阿里出資5.9億美元。獲得資本助力后，魅族2015年銷量增長350%，成為全球銷量增速最快的手機廠商，總銷量突破2000萬臺。2016年天音控股投資魅族，魅族當年公布手機銷量超過2000萬臺。這也讓外界對此次國資入股能否讓魅族的手機銷量有所提振，產(chǎn)生了期待。

“主要是解魅族在資金上的燃眉之急，并不會對魅族的運營模式產(chǎn)生大的改變。”行業(yè)分析師唐欣對時代周報記者表示，國資入場可以幫助魅族緩解資金壓力，也是為珠海當?shù)乇Ｗ∫患抑髽I(yè)的必要舉措。唐欣認為，手機行業(yè)已經(jīng)從過去的爆發(fā)式增長轉變?yōu)槌墒彀l(fā)展期，絕大多數(shù)購買者都是存量用戶，留給魅族這樣的二線品牌的市場機會，恐怕會越來越小。

行業(yè)觀察家王振興也對時代周報記者表示，每個地方政府都希望轄區(qū)內(nèi)有高附加值的科技企業(yè)，魅族在珠海便屬于一線科技企業(yè)的范疇，當?shù)卣M行扶持其實十分正常。何況，隨著科創(chuàng)板的發(fā)展，一心想要IPO的魅族，在國資背景的助力下沖擊科創(chuàng)板也未嘗不是一條值得選擇的出路。

于斌認為，雙方的契合點較為明顯。官方背景的背書，對魅族未來的發(fā)展助力預計將集中在市場培育和品牌重塑等方面。雖然理論上魅族想要重回手機廠商的第一梯隊，仍然有著較大的難度和阻力，不過也算是在2019年中邁出了重要的一步。

“魅族想要重新找回極致產(chǎn)品的精神，這也是此前魅族在市場競爭中取得優(yōu)勢的關鍵。”有接近魅族人士對時代周報記者稱，魅族在“自救”的道路上，將延續(xù)押注“夢想機”的打法，目前也正在“憋大招”，今年將會召開數(shù)場新品發(fā)布會，推出一款極具競爭力的“重量級”手機產(chǎn)品。