畢馬威已被公認為全球企業(yè)服務咨詢提供商的領導者

ALM的Vanguard報告根據(jù)公司的能力對公司進行評估，以實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，構(gòu)建下一代運營模式，釋放隱藏價值并重新思考采購戰(zhàn)略。

領導者被認為是市場的佼佼者，因為他們能夠通過他們的專業(yè)知識和跨多種參與模式進行部署的能力來創(chuàng)造客戶影響力。

“畢馬威繼續(xù)將其互聯(lián)企業(yè)方法的服務和能力提升為以業(yè)務為主導的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動客戶至上的后臺轉(zhuǎn)型思路，”ALM Intelligence管理咨詢研究副主任Liz DeVito表示。那個報告。

“該組織已將智能自動化集成到其動力企業(yè)解決方案中，該解決方案以其突出的能力，能夠快速提高支持功能運營效率和靈活性，同時推動整個組織的創(chuàng)新。”

ALM將畢馬威的操作系統(tǒng)評為“同類最佳”，并指出畢馬威的數(shù)字化轉(zhuǎn)型動力企業(yè)框架“有助于將現(xiàn)有的后臺運營模式轉(zhuǎn)變?yōu)檫m合數(shù)字時代的運營模式。

該解決方案提供預先構(gòu)建的目標運營模型，與預配置的云解決方案相一致，適用于財務，人力資源，采購和IT以及一些前臺和中臺運營。

畢馬威國際組織全球企業(yè)服務主管馬克•斯皮爾斯說：“我們?yōu)楫咇R威會員公司專業(yè)人士每天都在為各個行業(yè)的組織在數(shù)字時代的成長和成功定位所做的工作感到非常自豪。

“ALM的報告強化了畢馬威在全球企業(yè)服務提供商中引領潮流的承諾，以及我們致力于幫助全球企業(yè)解決當今前所未有的挑戰(zhàn)。”

ALM報告贊揚畢馬威的實踐結(jié)構(gòu)，并指出畢馬威的企業(yè)服務顧問與行業(yè)咨詢領導者合作，提供“基于服務交付的矩陣化方法”，并補充說，客戶也可以從“通過全球獲得具有專業(yè)知識和網(wǎng)絡服務創(chuàng)新的顧問中受益”致力于特定行業(yè)和企業(yè)職能的卓越中心。“

畢馬威的服務交付模式也在報告中提到，并指出畢馬威的數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)框架“為設計以客戶為中心的運營模式提供了藍圖，該模式構(gòu)建了圍繞品牌，產(chǎn)品和服務，互動和人員的體驗屬性”。

畢馬威總體評價“非常強大”，而不是競爭對手的操作系統(tǒng)和支持工具，以及“強大”的領域：需求評估，外部市場洞察力，內(nèi)部客戶洞察力，戰(zhàn)略，管理系統(tǒng)，項目管理和客戶能力開發(fā)。