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“能夠減少那些不必要的[醫(yī)療保健]成本,你知道,創(chuàng)造的價值將從'b'開始,就像十億美元一樣。這就是擺在我們面前的機會,”CVS首席執(zhí)行官拉里梅洛說。
“當(dāng)我們考慮這家新公司[與Aetna]時,我們將在企業(yè)層面管理它,”他告訴CNBC的Jim Cramer。
他說,CVS已將CBD油品添加到八個州的商店貨架上。CVS Health首席執(zhí)行官拉里梅羅周四告訴CNBC,盡管該股自11月正式與Aetna合并以來股價下跌,但健康鏈正在釋放增長機會。
他說,該公司已對其長期護(hù)理業(yè)務(wù)進(jìn)行了“戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行”調(diào)整,該業(yè)務(wù)面臨“巨大的財務(wù)壓力”。熟練的護(hù)理單位來自CVS 2015年收購Omnicare。
“在這個領(lǐng)域真正的增長機會在于輔助和獨立的生活空間,”Merlo在接受“Mad Money's” Jim Cramer采訪時說。“我們覺得我們的業(yè)務(wù)已經(jīng)穩(wěn)定下來,而且從現(xiàn)在開始它將會增長。”
CVS股價較11月高點82美元下跌了約30%,此前該交易金額為690億美元。在捍衛(wèi)收購時,Merlo表示,批評人士認(rèn)為CVS應(yīng)該回購股票,但他們的思維“受限”。他說,零售商和管理的醫(yī)療保健可以實現(xiàn)更多的組合,而不是單獨的實體。
“當(dāng)我們考慮這家新公司時,我們將在企業(yè)層面管理它,”他說。
Merlo說,醫(yī)療保健行業(yè)已達(dá)到3.5萬億美元,并且“以不可持續(xù)的速度增長”,他指出,估計有四分之一的醫(yī)療保健支出是浪費和可以減少的。他補充道,在后視鏡中,Caremark合并了近幾十年的教訓(xùn),CVS專注于降低醫(yī)療成本。
“百分點在這里很重要,”他說。“能夠減少這些不必要的成本,你知道,所創(chuàng)造的價值將從'b'開始,就像十億美元一樣。這就是擺在我們面前的機會。”
Merlo表示,CVS的零售業(yè)在前店和藥店都有所增長。藥房連鎖店于2014年從其貨架上放下了煙草產(chǎn)品,但隨著興趣的增長,它正在尋求在其商店中添加更多的大麻油。Merlo說,八個州的地點攜帶非CVS品牌的CBD產(chǎn)品,有助于緩解關(guān)節(jié)炎疼痛。
大麻酚是大麻中的天然化合物。
“我們會慢慢行走,但我們認(rèn)為這是客戶將要尋找的東西,而且,你知道,這是健康產(chǎn)品的一部分,”他說。
Merlo還強調(diào)了在德克薩斯州休斯頓地區(qū)試點的新HealthHUBs概念店的早期結(jié)果。改造后的商店專為臨床服務(wù)量身定制,包括治療急性疾病和治療慢性病。Merlo說,營養(yǎng)師和呼吸治療師都在工作。
其他服務(wù)包括針對社區(qū)的健康計劃和店內(nèi)會議,這使他們能夠了解對客戶重要的事情,他說。他說,CVS希望幫助人們獲得方便他們的護(hù)理,無論是在社區(qū),家中還是在智能手機上。
“你想想這家新公司可以創(chuàng)造的必要性,在當(dāng)?shù)亟⑨t(yī)療保健的機會,讓它變得簡單的機會以及改善健康的機會,”Merlo說。“概念店開始執(zhí)行該命令。”
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