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大家好,小安來為大家解答以上問題。業(yè)務(wù)提成制度如何寫,如何制定業(yè)務(wù)員提成制度很多人還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!
1、 目的強調(diào)績效導(dǎo)向、按勞分配的原則,以銷售業(yè)績和能力提高收入水平,充分調(diào)動銷售積極性,創(chuàng)造更大業(yè)績。適用范圍:本制度適用于所有納入傭金計算的產(chǎn)品。對于不屬于提成范圍的產(chǎn)品,公司會制定額外的獎勵制度。
2、 1業(yè)務(wù)員工資的構(gòu)成:業(yè)務(wù)員工資由底薪提成組成;月薪=底薪提成;
3、 2提成考核:這種銷售提成制度是根據(jù)銷售任務(wù)的完成情況,按比例設(shè)定銷售提成的百分比;
4、 3傭金計算方法:銷售傭金=凈銷售額銷售傭金百分比=高價銷售傭金凈銷售額=商品總額-設(shè)計師費用-公司成本百分比;
5、 4.銷售提成比例:提成級銷售任務(wù)完成比例銷售提成百分比,第一級大于100%,第二級50%到99%,第三級小于50%。銷售提成比例會根據(jù)公司不同的產(chǎn)品制定相應(yīng)的提成政策;
6、 5低價銷售:業(yè)務(wù)員必須按照公司規(guī)定的最低價格區(qū)間銷售產(chǎn)品。如遇特殊情況,必須向銷售經(jīng)理以上申請,公司將根據(jù)實際情況重新制定銷售提成比例。
本文到此結(jié)束,希望對大家有所幫助。
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