減稅可能會(huì)提高你的工資

在經(jīng)濟(jì)衰退后的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇期間，一個(gè)大問題是，為什么公司不會(huì)以加薪的形式與員工分享更多的利潤(rùn)，特別是在共和黨領(lǐng)導(dǎo)的國會(huì)削減公司稅之后。雖然總裁唐納德·特朗普說 去年削減將導(dǎo)致工資凹凸工人，新的研究表明，加薪可能在2019年仍然是難以捉摸的。

根據(jù)薪酬數(shù)據(jù)公司PayScale的數(shù)據(jù)，大約70%的企業(yè)表示他們計(jì)劃今年將員工薪酬提高3%。這與近年來雇主提出的加薪一致，僅略高于美國大約2%的通脹率。

結(jié)果是：在企業(yè)利潤(rùn)保持健康，經(jīng)濟(jì)走上另一個(gè)穩(wěn)定增長(zhǎng)的軌道的時(shí)候，大多數(shù)工人的薪酬漲幅都不大。調(diào)查結(jié)果基于PayScale對(duì)大約7,000家公司的調(diào)查。

PayScale內(nèi)容戰(zhàn)略副總裁Lydia Frank表示，兩個(gè)主要因素是限制加薪。首先，公司越來越多地利用利潤(rùn)來回購自己的股票 - 這比股東更有利于股東， 去年的回購支出達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的1萬億美元。其次，越來越多的公司預(yù)計(jì)美國將在未來一兩年內(nèi)再次面臨經(jīng)濟(jì)衰退，因此希望抑制開支。

弗蘭克說：“這有點(diǎn)令人困惑，為什么工資增長(zhǎng)的幅度不如你預(yù)期的那么強(qiáng)勁。” 關(guān)于經(jīng)濟(jì)放緩，“今年有很多不確定因素”。

盡管經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)強(qiáng)勁，但工人的“實(shí)際工資” - 人們?cè)谕浐髱Щ丶业那闆r - 去年下降了1.3%。 由于研究公司如何處理數(shù)據(jù)的差異， PayScale的數(shù)據(jù)與聯(lián)邦勞工工資數(shù)據(jù)略有不同。例如，PayScale跟蹤轉(zhuǎn)換工作的工人，而美國勞工部跟蹤一系列固定工作。

經(jīng)濟(jì)衰退計(jì)劃

大約有5家公司告訴PayScale他們已經(jīng)開始為經(jīng)濟(jì)衰退做準(zhǔn)備，包括推遲資本支出，撥回招聘和裁員。

大多數(shù)企業(yè)還表示，留住關(guān)鍵員工是一個(gè)問題。由于失業(yè)率處于多年來的最低水平和就業(yè)增長(zhǎng)的良好狀態(tài)，工人有更多機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)移工作崗位 - 許多人正在這樣做。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大約20%退出工作崗位的工人留在其他地方獲得更好的工資，而大約相同的份額則退出更具吸引力的職位。

更好的福利和福利

PayScale發(fā)現(xiàn)，與其提供高薪加薪，公司正在提高福利和津貼，以此作為聘用和留住員工的一種方式。研究發(fā)現(xiàn)，今年有44%的雇主計(jì)劃提供遠(yuǎn)程工作選擇，高于去年的39%。公司表示他們計(jì)劃增加的其他好處包括為期四天的工作周，教育或?qū)W費(fèi)報(bào)銷，無限制的帶薪休假和彈性時(shí)間。

弗蘭克說：“即使你正在進(jìn)行面對(duì)面的競(jìng)爭(zhēng)，公司提供相同類型的基本工資，唯一能讓你與眾不同的方法就是利益或你的使命。” “那就是你看到這場(chǎng)比賽的好處。”

一些公司也依賴獎(jiǎng)金和PayScale所謂的“可變薪酬”來吸引員工或保留頂尖人才。大約三分之二的公司表示他們將使用獎(jiǎng)金來阻止需求工人離開競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

大籌碼的地方

PayScale發(fā)現(xiàn)，盡管大多數(shù)工人在2019年可能只看到工資增長(zhǎng)緩慢，但有些工人的工資漲幅會(huì)更大。去年，大約40%的雇主為其組織內(nèi)的一些工作分配了至少10%的加薪，這些工作往往是IT職位等需求職位。

弗蘭克說：“如果你處于一項(xiàng)極具競(jìng)爭(zhēng)力的工作中，而且技能很難找到，那么你就有更多的談判能力。”